Контрольная работа по "Организации, нормированию и оплате труда"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2013 в 23:09, контрольная работа

Краткое описание

Мотивация - одна из центральных категорий науки управления. В научной литературе существуют различные определения мотивации. В качестве рабочего определения мотивации будем использовать следующее: мотивация есть процесс побуждения человека к деятельности во имя достижения определенных целей. Мотивировать поведение означает уметь понимать и воспринимать внутренние потребности работника, системы и побуждать людей к сознательному самостоятельному выбору действий по удовлетворению потребностей и достижению личных и коллективных целей.

Содержание

1. Мотивация трудовой деятельности и формирование отношения к труду…………………………………………………………………………........….3
1.Факторы формирования отношения к труду..………………………………….4
2. Нормообразующие факторы и особенности методики нормирования труда в животновостве ………………………………………………………………………
1.Основные нормообразующие факторы …..………………………………….....7
2.2. Нормирование труда в животновостве………………………………………...8
3. Структура заработной платы……………………………………………………15
4.Список литературы…………………………………...…………………………..19

Вложенные файлы: 1 файл

Нормирование и оплата труда.docx

— 58.48 Кб (Скачать файл)

Таким образом, работодатель, выплачивая работникам премии и иные стимулирующие  выплаты за фактически отработанное время, выполняет свои обязательства  по оплате их труда.

Следует отметить, что трудовое законодательство не проводит четкого разграничения  между понятиями «премия» «доплата»  и «надбавка».

В соответствии со статьей 22 ТК РФ к  правомочиям работодателя отнесено право поощрять работников за добросовестный эффективный труд.

Премии и иные стимулирующие  выплаты в отличие от большинства  компенсационных выплат на законодательном  уровне не регулируются, их выплата - это  право работодателя.

Таким образом, стимулирующие выплаты  как часть заработной платы можно  охарактеризовать как денежные выплаты  за достижение определенных результатов  в труде. Основная цель применения систем доплат, надбавок стимулирующего характера  и систем премирования направлено на создание у работников материальной заинтересованности в достижении тех  показателей, которые не предусмотрены  основной оплатой по тарифным ставкам  и окладам.

При этом премии можно подразделить на две группы:

а) Премии, входящие в систему оплаты труда.

Право на получение данной премии у работника, и соответственно обязанность  ее выплаты у работодателя, возникает  при условии достижения конкретных показателей, заранее обусловленных  системой премирования. В противном  случае право на премию не возникает.

б) Премии, не предусмотренные системой оплаты труда.

Данные премии имеют характер разового поощрения по одностороннему усмотрению работодателя и выплачиваются, как  правило, нерегулярно, кроме того, не связаны с конкретными достижениями в труде. В данном случае поощрительное  премирование является правом, а не обязанностью работодателя, поэтому его условия определяются им самостоятельно и не требуют наличия заранее формализованного основания.

Методика расчета:

1) Дневная тарифная ставка тракториста-машиниста составляет 99,6 руб. [1394,38 руб. (месячная тарифная ставка 4-го разряда ЕТС) Ч 1,8 : 25,2 дня].

2) сдельная расценка за 1га посева составит 7,97 руб. (99,6:12,5).

3) Заработная плата за весь объем работ 398,5 руб. (7,97*50 га).

4) Надбавка за классность трактористу-машинисту II класса равна 39,85 руб. ((398,5 *10):100).

5) Дополнительная оплата за качество выполненной работы будет начислена в размере 99,63 руб. ((398,5 *25):100).

6) Общий заработок тракториста-машиниста составит 537,98 руб. (398,5+39,85+99,63).

Произведем удержание  из начисленной заработной платы:

Трактористу Андрееву А.И. в  общей сложности за апрель месяц  было начислено - 14 500 руб. У него на иждивение  находятся двое детей - один в возрасте 1,5 года, второму - 23 года, является студентом  ВУЗа очной формы обучения. Необходимо учесть, что рабочий состоит в  профсоюзе и платит ежемесячный  профсоюзный взнос в размере 1 %. Льгот, предусмотренных ст. 218 НК РФ п/п 1, 2 не имеет.

Методика расчета:

 Рассчитаем налоговые  вычеты, они регламентируются Статьей  218. «Стандартные налоговые вычеты».  Пункт 4 гласит, что вычет на 1 и  2 ребенка с 1 января 2012 года составляет 1400 рублей, однако мы рассчитываем 2011 год, т.к. налоговым периодом  признается календарный год. В  2011 размер вычета составлял 1000 рублей.

Налоговый вычет производится на каждого ребенка в возрасте до 18 лет, а также на каждого учащегося  очной формы обучения, аспиранта, ординатора, интерна, студента, курсанта в возрасте до 24 лет, поэтому вычет  предоставляется на обоих детей

О праве на получение вычета в двойном размере, в случае если Андреев А.И воспитывает детей  один не заявлено.

Налоговый вычет действует  до месяца, в котором доход налогоплательщика, исчисленный нарастающим итогом с начала налогового периода налоговым  агентом, предоставляющим данный стандартный  налоговый вычет, превысил 280 000 рублей.

Известно, что заработок  нарастающим итогом с начала 2012 года составил 56 000, следовательно, вычет  на детей в апреле должен быть предоставлен.

Сумма вычета составит 1200*2*0,13 (13%)= 312 рублей

Опередим сумму удержанного  налога:

14 500*0,13 (13%) - 312= 1 573

налог удержан из зар.платы  для дальнейшего перечисления в  бюджет

 Определим размер оплаты  в фонд правсоюза

* 0,01 (1%) = 145 руб. (в профсоюз)

 «На руки» Андреев  А.И. получит

500 руб. - 1 573 руб. - 145 руб.=12 782 руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Литература

  1. Дерюга А.С. Тарификация и оплата труда на сельскохозяйственных предприятиях: учеб. пособие / А.С. Дерюга, М.И. Цыбенко. - М.: Агропромиздат, 2009

 

  1. Пошерстник Е.Б., Пошерстник Н.В. Заработная плата в современных условиях. – М.: С-Пб., 2002.

 

  1. Шекшня ЕВ. Управление персоналом современной организации. М.: Интел-синтез, 2004.

 

4 . Мотивация и стимулирование персонала/С.А. Шапиро. – М.: Гросс Медиа, 2006. – 224 с.

5. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие/под ред. проф. В.П. Пугачева. – М.: Гардарики, 2008. – 413 с.

6. Озерникова Т.Г. Методика диагностики трудовой мотивации персонала организации//Мотивация и оплата труда. 2007. - № 4. – С.276-286.

7.  Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. – М.: «Журнал «Управление персоналом», 2005. – 278 с.

8. М.Н. Громов «Научная организация, нормирование и оплата труда на с/х предприятиях»., С-П.,1995г.

9.  А.Д. Зайкин, К.С. Ремизов «Экономико-правовое регулирование труда и заработной платы».М.,1993г.

10. А.И. Здоровцев, «Научная организация и нормирование труда на с/х предприятиях».М.,1997г.

 


Информация о работе Контрольная работа по "Организации, нормированию и оплате труда"