Методы нормирования труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2012 в 04:58, курсовая работа

Краткое описание

В данной работе изложены методы нормирования труда, применяемые на предприятиях, а также приведена методика их разработки, определения и установления.

Содержание

Введение ............................................................................................................. 2
1. Изучение и измерение затрат рабочего времени на производстве ............. 3
1.1. Классификация рабочего времени ............................................................ 3
1.2. Хронометраж ............................................................................................... 4
1.3. Фотографирование рабочего дня .............................................................. 6
1.4. Метод моментных наблюдений .............................................................. 8
2. Методика установления норм времени .......................................................... 10
2.1. Разработка норм времени ............................................................................ 10
2.2. Нормирование основного и вспомогательного времени ......................... 11
2.3. Нормирование времени обслуживания рабочего времени, времени
перерывов на отдых и подготовительно-заключительного времени .... . 12
2.4. Нормирование штучного, штучно-калькуляционного времени и
времени на партию изделий .......................................................................... 14
3. Методика определения норм выработки ......................................................... 16
3.1. Комплексные бригадные и индивидуальные нормы выработки ............ 16
3.2. Нормы выработки при многостаночной работе ....................................... 17
3.3. Косвенные бригадные нормы выработки .................................................. 18
4. Нормативы для нормирования труда ................................................................ 19
4.1. Виды нормативов для нормирования труда и процесс их разработки ......19
4.2. Нормирование времени на отдых ................................................................. 22
4.3. Нормирование численности рабочих .......................................................... 24
4.4. Нормирование численности руководителей, специалистов и служащих .. 24
5. Расчетная часть ....................................................................................................... 26
Заключение ................................................................................................................. 27

Вложенные файлы: 1 файл

Методы нормирования труда.doc

— 143.50 Кб (Скачать файл)

Время, требуемое на заточку инструмента, может включаться в норму только в том случае, если отсутствует централизованная заточка, осуществляемая специально выделенным рабочим.

 

Таким образом, проектирование состава времени обслуживания рабочего места требует предварительного выявления необходимости всех его составных частей с учетом уровня организации производства и возможности обслуживания рабочего места во время автоматической работы оборудования. Материалы для такого анализа получаются в результате массовых фотографий рабочего дня.

 

Время обслуживания рабочего места, как правило, нормируется в процентах к оперативному времени. Для получения исходного норматива средние затраты времени на обслуживание рабочих мест по данным массовых фотографий рабочего дня относятся к средним затратам оперативного времени.

 

Время на отдых включается в норму в соответствии с существующими нормативами в зависимости от действия факторов утомляемости.

 

Время перерыва на личные надобности устанавливается обычно в размере 8 10 мин на смену (на стройплощадках 15 мин) и во всех случаях включается в норму времени.

 

Подготовительно-заключительное время нормируется с помощью нормативов или специальных исследований методом фотографирования рабочего дня. Состав и продолжительность подготовительно-заключительного времени непосредственно зависят от типа производства. Например, в массовом производстве оборудование налаживается специальными рабочими-наладчиками, а у непосредственного исполнителя функции подготовительно-заключительной работы отсутствуют. В единичном и мелкосерийном производствах рабочему приходится выполнять ряд трудовых функций, связанных с подготовительно-заключительной работой. В каждом случае важно правильно определить рациональный состав указанной работы и с помощью массовых фотографий рабочего дня установить нормативную продолжительность ее выполнения. Практически норма подготовительно-заключительного времени устанавливается либо на партию изделий, либо на рабочую смену.

 

2.4. Нормирование штучного,  штучно-калькуляционного времени  и

 

             времени на партию изделий

 

Норма штучного времени состоит из нормы основного и вспомогательного времени, времени обслуживания рабочего места и перерывов на отдых и личные надобности рабочего. В практике нормирования труда норма времени обслуживания рабочего места и перерывов на отдых и личные надобности устанавливается в процентах к нормируемым затратам оперативного времени, поэтому формула штучного времени имеет следующий общий вид:

 

ТШТ = Т0 + ТВ +

 

где ТШТ  -  штучное время, мин; ТО основное время, мин; ТВ вспомогательное время, мин; ТОП оперативное время, мин; аоб время обслуживания рабочего места, в процентах к оперативному времени.

 

Норма времени на партию изделий может быть определена по следующей формуле:

 

ТПАР  = ТШТ * n + ТПЗ,

 

где ТПАР время на партию изделий, мин; n количество изделий в партии, шт.; ТПЗ подготовительно-заключительное время, мин.

 

Для исчисления средних затрат рабочего времени на выпуск единицы продукции достаточно отнести норму времени на партию (ТПАР) к числу изделий в данной партии (n). Полученный результат носит название нормы штучно-калькуляционного времени (ТШК).

 

Формула нормы штучно-калькуляционного времени, удобная для практических расчетов, имеет следующий вид:

 

Тшк = Тшт +

 

Норма штучно-калькуляционного времени необходима в планово-экономических расчетах. Ее нельзя применять для определения сдельных штучных расценок при организации оплаты труда рабочих-сдельщиков.

 

Таким образом, при индивидуальной организации труда норма времени устанавливается на каждую операцию отдельно, а при бригадной организации труда на комплекс производственных операций, входящих в бригадный комплект. При этом затраты труда на бригадный комплект, как правило, меньше, чем сумма затрат труда по каждой операции за счет исключения лишнего времени, присущего индивидуальному труду.

 

3. Методика определения норм выработки

 

3.1. Комплексные бригадные и индивидуальные нормы выработки

 

Для определения нормы выработки пользуются следующей формулой:

 

НВ =

 

где Нв норма выработки в натуральных измерителях; ТД дневная (сменная, суточная) продолжительность рабочего времени, ч; НВР установленная норма времени на единицу продукции или на единицу объема работы.

 

Так, например, для расчета сменной нормы выработки бригады, обслуживающей доменную печь, может быть использована следующая формула:

 

НВ =

 

где V полезный объем доменной печи, куб.м; К0 - коэффициент использования полезного объема доменной печи; К1 переводной коэффициент для приведения марок литейного чугуна к передельному; 1/3 - часть суток.

 

В тех случаях, когда сохраняется индивидуальная организация труда, а труд рабочего может быть пронормирован в затратах времени, нормы выработки определяются:

 

· по норме штучного времени

 

НВ = 

 

где ТПЗ подготовительно-заключительное время на смену, мин;

 

· по норме оперативного времени

 

НВ =

 

где ТОБ время обслуживания рабочего места, мин; ТОТ время на отдых и личные надобности, мин; ТОП оперативное время, мин.

 

В угольной, горнорудной, нефтяной и других отраслях промышленности широко используются комплексные нормы выработки, которые устанавливаются на основе индивидуальных норм по отдельным процессам.

 

3.2. Нормы выработки при многостаночной работе

 

При многостаночной работе норма выработки по каждому агрегату, входящему в многостаночный комплект, определяется отношением продолжительности рабочего дня к норме времени на единицу продукции. Норма оперативного времени на единицу продукции определяется путем деления продолжительности цикла многостаночной работы на число изделий, производимых за один цикл данным агрегатом. Для установления нормы штучного времени норма оперативного времени суммируется с нормой технического и организационного обслуживания рабочего места, а также с нормой перерывов на отдых и личные надобности:

 

ТШТ  =

 

где ТЦ продолжительность цикла многостаночной работы, мин; QЦ количество изделий, выпускаемых данным агрегатом за один цикл, шт.; аорг время организационного обслуживания рабочего места, %; аот время на отдых и личные надобности, %.

 

Возможны 4 основных варианта многостаночного обслуживания: работа на станках-дублерах, работа на станках, выполняющих операции с равным, кратным и разным оперативным временем. При этом должно быть соблюдено основное условие многостаночного обслуживания машинное время на одном станке должно быть больше или равно сумме времени ручной работы на всех других станках данной группы совмещения.

 

Под машинным временем при многостаночной работе понимается время автоматической работы станка, в течение которого рабочий остается полностью свободным от выполнения каких-либо вспомогательных приемов работы и от необходимости активного наблюдения за работой данного станка. Время на переходы от одного станка к другому и на активное наблюдение за работой данного станка относят ко времени ручной работы.

 

При работе на станках-дублерах продолжительность цикла многостаночной работы определяется по формуле

 

ТЦ  =  ,

 

где  S tp сумма времени занятости рабочего, мин; tп время простоя рабочего, мин.

 

По этой формуле можно определить цикл многостаночной работы для станков, на которых выполняются различные технологические операции, но с равными затратами оперативного времени, а на этой основе по предыдущей формуле и норму штучного времени.

 

При работе на станках, где выполняются операции с кратным оперативным временем:

 

ТЦ = ,

 

где Топ(max) максимальное оперативное время, мин.

 

Число изделий, производимых каждым агрегатом, определяется по числу кратности их оперативного времени.

 

Работа на станках, где выполняются операции с разным оперативным временем, сопровождается простоями оборудования внутри цикла и экономически целесообразна лишь в тех случаях, когда внутри цикловые простои не превышают 10 15 % времени продолжительности цикла.

 

3.3. Косвенные бригадные нормы выработки

 

В последние годы получили широкое распространение косвенные бригадные нормы выработки для рабочих, обслуживающих производство. При этом норма выработки, как правило, определяется по сумме нормо-станко-часов объема продукции с каждой единицы обслуживаемого бригадой оборудования по формуле

 

Нв = S t q n,

 

где Нв норма выработки бригады, нормо-станко-ч; t норма времени на единицу продукции n-ного вида, ч; q объем производства продукции  n-ного вида, ед.; n число ед. оборудования, производящих продукцию n-ного вида.

 

Фактический объем производства продукции в нормо-станко-часах зависит от времени простоя оборудования в связи с наладкой. Поэтому, сокращая время наладки оборудования, бригада имеет возможность перевыполнять установленную норму выработки.

 

Между нормой времени и нормой выработки существует обратная зависимость, которая может быть выражена следующими формулами:

 

а = ;          в = ;

 

где а уменьшение нормы времени при увеличении нормы выработки на соответствующий процент, %; в увеличение нормы выработки при уменьшении нормы времени на соответствующий процент, %.

 

4. Нормативы для нормирования труда

 

4.1. Виды нормативов для нормирования труда и процесс их разработки

 

Нормативы для нормирования труда это исходные величины, используемые для расчета продолжительности выполнения отдельных элементов работы при конкретных организационных и технических условиях производства.

 

Различают нормативы режимов работы оборудования, нормативы времени, нормативы времени обслуживания и нормативы численности.

 

Нормативы режимов работы оборудования необходимы для расчета основного машинного (аппаратурного) и машинно-ручного времени (число оборотов шпинделя, величина подачи режущего инструмента, температура в печи, время нахождения детали в закалочной ванне и т.п.).

 

Нормативы времени это нормативы, определяющие необходимые затраты времени на выполнение отдельных элементов работы. Они делятся на нормативы оперативного времени, времени обслуживания рабочего места, времени перерывов на отдых и личные надобности, подготовительно-заключительного времени.

 

Разновидностью нормативов времени являются типовые нормы, которые устанавливаются на выработку единицы продукции в условиях типового технологического процесса, протекающего при конкретных организационных и технических условиях производства.

 

Нормативы времени обслуживания представляют собой регламентированные величины затрат труда на обслуживание единицы оборудования или рабочего места индивидуального или коллективного исполнителя работы.

 

Нормативы численности являются регламентированными величинами численности исполнителей на определенный объем работы или его часть (единица работы, полных объем работы, отдельная трудовая функция и т.п.).

 

Все виды нормативов отражают определенный уровень развития техники и организации производства с учетом накопленного опыта работы передовых рабочих. Как уже указывалось, различают нормативы местные, или заводские, и нормативы отраслевые и межотраслевые.

 

Местные нормативы применяются только на том предприятии, где они были разработаны.

 

Отраслевые нормативы разрабатываются с учетом организационно-технического состояния и опыта работы группы однородных по производству предприятий (станкостроение, текстильное производство, угольная промышленности и т.п.). В них учтены отраслевые условия производства на предприятиях данной группы, а также специфика применяемых на них форм и методов организации труда.

Информация о работе Методы нормирования труда