Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2012 в 18:59, курсовая работа
Курсовая работа имеет целью закрепление и углубление знаний, полученных при изучении курса «Общий менеджмент», технологических дисциплин, а также получение навыков в самостоятельном технико-экономическом решении вопросов, стоящих перед менеджером строительного предприятия. Результатом выполнения курсовой работы является организация деятельности одной из служб управления строительно-монтажной организации – планового отдела.
При выполнении работы решаются следующие задачи:
1. определение функциональных задач, решаемых службой;
2. определение внутренних и внешних связей;
3. разработка внутренней и внешней документации;
4. определение требуемой численности работников;
В условиях нестабильности заказов оптимизация работы планового отдела увеличит эффективность работы предприятия.
Материал в курсовой работе изложен по порядку решаемых задач.
Введение
РАЗДЕЛ 1. Общие положения и исходные данные
1.1 Задание и исходные данные
РАЗДЕЛ 2. Разработка процесса решения функциональных задач планового отдела
2.1 Определение состава функциональных задач, решаемых плановым отделом
2.2 Определение внутренних и внешних связей
2.3 Разработка внутренней и внешней документации, проходящей через плановый отдел
РАЗДЕЛ 3. Определение численности работников планового отдела
3.1 Определение рекомендуемой численности работников планового отдела
3.2 Определение трудоемкости выполнения функциональных задач
3.3 Определение численности работников и их квалификации по трудоемкости выполнения функциональных задач. Рекомендации отделу кадров по подбору работников в планового отдел
Заключение
Литература
Таблица 4
Характеристика документов
Документ |
Периодичность создания |
Форма/Приложение |
Статистический отчет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, по выполненным работам |
Ежеквартально, ежегодно, ежемесячно |
КС6/Приложение 1, 2 |
Разработанная унифицированная документация, экономические стандарты |
По мере необходимости |
Свободная |
Разработанные методики, рекомендации, нормативно-инструктивная документация по вопросам экономики, оплаты труда, ценовой политики |
По мере необходимости |
Свободная |
Предложения, обоснования и расчеты по затратам на проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских, опытных работ и разработок, капитального ремонта зданий и сооружений |
По мере необходимости |
Свободная |
Предложения по развитию действующих структур управления предприятием |
По мере необходимости |
Свободная |
Методические материалы по технико-экономическому планированию деятельности подразделений предприятия, расчету экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, проведению организационно-технических мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособной продукции (работ, услуг) |
По мере необходимости |
Свободная |
Плановые технико- |
По мере необходимости |
Свободная |
Экономические нормативы затрат на осуществление деятельности предприятия |
По мере необходимости |
Свободная |
График потребности в материалах |
Еженедельно, ежедневно |
Форма М-29/Приложение 3 |
График производства работ |
Еженедельно, ежедневно |
Приложение 4 |
Таблица 5
№ п/п |
Наименование |
Периодичность создания |
Трудоемкость заполнения |
Минимальное количество исполнителей |
1. |
Входящие документы | |||
С главным экономистом | ||||
1.1 |
Финансовые и кредитные планы |
|||
1.2 |
Отчеты о выполнении финансовых планов |
|||
1.3 |
Результаты финансового анализа |
1932 |
1,5 |
1 |
С бухгалтерией | ||||
1.4 |
Расчеты заработной платы |
20 |
1 |
2 |
1.5 |
Баланс и оперативные сводные отчеты о доходах и расходах средств |
|||
С начальником производства | ||||
1.6 |
Отчетов о выполнении плана по производству продукции |
|||
1.7 |
Данные, необходимые для экономического планирования, прогнозирования и анализа |
|||
С главным инженером | ||||
1.8 |
Расчеты потребности материальных ресурсов |
|||
1.9 |
Отчеты о выполнении планов материально-технического снабжения |
|||
С отделом маркетинга | ||||
1.10 |
Обобщенная информация о спросе на выпускаемую продукцию, сведения о конкурентной среде по вопросам ценовой политики, конкурентоспособности, информации о состоянии рынка |
|||
С отделом кадров | ||||
1.11 |
Расчеты затрат труда на единицу продукции |
|||
1.12 |
Отчетов о формировании фондов оплаты труда структурных подразделений; |
|||
2 |
Исходящие документы | |||
2.1 |
Планы производства продукции на месяц, квартал, год в целом по предприятию и по отдельным структурным подразделениям; |
|||
С главным экономистом | ||||
2.2 |
Среднесрочные и долгосрочные планы производственной деятельности предприятия |
1932 |
1,5 |
1 |
2.3 |
Плановые экономические задания, поставленные перед подразделениями предприятия |
4 |
1 |
3 |
2.4 |
Результаты экономического анализа всех видов деятельности предприятия |
4 |
2 |
4 |
С бухгалтерией | ||||
2.5 |
Отчеты о выполнении планов структурными подразделениями и предприятием в целом |
4 |
1 |
1 |
С начальником производства | ||||
2.6 |
Результаты анализа деятельности отдела материально-технического снабжения за предыдущие плановые периоды |
|||
2.6 |
Расчеты по снижению себестоимости продукции |
- |
- |
- |
С главным инженером | ||||
2.7 |
Расчеты экономической эффективности внедрения новых видов продукции и технологий |
1932 |
0,5 |
1 |
2.8 |
Расчеты необходимых объемов запасов материальных ресурсов |
20 |
0,5 |
1 |
С отделом маркетинга | ||||
2.9 |
Утвержденные цены на продукцию |
1932 |
1 |
1 |
2.10 |
Проекты оптовых и розничных цен на продукцию С отделом кадров |
1932 |
1 |
1 |
2.11 |
Рекомендации и указания по снижению трудоемкости продукции |
38640 |
0,5 |
1 |
Схема документооборота планового отдела
Таблица 6
Факторы, влияющие на численность служащих аппарата управления строительной организации
Наименование показателя |
Обозначение |
Значение |
Годовой объем работ, соб.с., млн.р. |
Qc |
23,8 |
Годовой объем работ по субподряду, млн.р. |
Qcn |
0 |
Число строительных подразделений фирмы |
Ncy |
4 |
Годовое количество строящихся объектов |
O |
23 |
Численность работающих в строительстве |
P |
76 |
Число заказчиков |
N3 |
17 |
Стоимость активной части ОПФ, млн.р. |
Фа |
1,35 |
1. Организация процессов управления:
Нм1 = 1,39 + 0,028 × Qc + 0,0097 × Qcп =
= 1,39 + 0,028 × 23,8 + 0,0097 × 0 = 2;
2. Стратегическое планирование:
Нм2 = 1,40 + 0,033 × Qc =
=1,40 + 0,033 × 23,8 = 2;
3. Управление маркетингом и сбытом:
Нм3 = 1,20 + 0,090 × Qc =
= 1,20 + 0,090 × 23,8 = 3;
4. Управление инновациями:
Нм4 = -0,85 + 0,0060 × Qc + 0,0044 × Qcп + 0,060 × N3 =
= -0,85 + 0,0060 × 23,8 + 0,0044 × 0 + 0,060 × 17 = 1;
5(6). Управление материальными ресурсами и организация материально-технического снабжения:
Нм5 = - 0,23+ 0,033 × Qc + 0,014 × О =
= - 0,23+ 0,033 × 23,8 + 0,014 × 23 = 1;
7. Охрана труда и техника безопасности:
Нм7 = 0,53 + 0,00048 × Р =
= 0,53 + 0,00048 × 76= 1;
8. Управление кадрами:
Нм8 = 0,33 + 0,0029 × Р =
= 0,33 + 0,0029 × 76 = 1;
9. Организация труда и заработной платы:
Нм9 = 0,33 + 0,0029 × Р + 0,0063 × О =
= 0,33 + 0,0029 × 76 + 0,0063 × 23 = 1;
10. Управление техническими ресурсами:
Нм10 = 0,38 + 0,0024 × Фа =
= 0,38 + 0,0024 × 1,35 = 1;
11. Управление финансовыми ресурсами:
Нм11 = 1,12 + 0,0090 × Р + 0,00620 × О =
= 1,12 + 0,0090 × 76 + 0,00620 × 23 = 2;
Таблица 7
Разделение численности работников по подразделениям малой строительной организации
Аппарат управления |
1. Организ. процессов управл. |
2. Стратег. планиро-вание |
3. Управление маркетингом и сбытом |
4. Управление инновациями |
5(6) Управление мат. ресерсами и организация мат.-техн. снабжения |
7. Охрана труда и ТБ |
8(9) Управ-ление кадрами. Орг. труда и з/п |
10. Управле-ние техн. ресурсами |
11. Управле-ние финанс. ресурсами |
Итого |
Руководство и аппарат при руководстве |
1 |
3 |
1 |
2 |
1 |
8 | ||||
Производственно-технический отдел |
1 |
1 |
2 | |||||||
Плановый отдел |
2 |
2 | ||||||||
Отдел снабжения |
1 |
1 | ||||||||
Бухгалтерия |
2 |
2 |
Трудоемкость функциональных задач определяется с учетом уже подобранной трудоемкости создания документов (заполнения форм) и осуществляется в табличной форме.
Таблица 8
Расчет трудоемкости выполнения функциональных задач
№ п/п |
Функция |
Кол-во исполнителей чел |
Периодичность выполнения кол-во раз в месяц |
Время на выполнение час |
Трудоемкость чел-час |
Трудоемкость в месяц чел-час/мес |
1 |
Определение потребности в материальных ресурсах (сырье, материалах, полуфабрикатах, оборудовании, комплектующих изделиях, топливе, энергии и др.). |
2 |
2 |
20 |
40 |
80 |
2 |
Определение источников покрытия потребности в материальных ресурсах. |
1 |
1 |
48 |
48 |
48 |
3 |
Разработка проектов перспективных, текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы, ремонтно-эксплуатационных нужд предприятия и его подразделений. |
1 |
1 |
24 |
24 |
24 |
4 |
Обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества. |
1 |
2 |
20 |
20 |
40 |
5 |
Составление балансов материально-технического обеспечения, сводных таблиц по видам сырья, материалов. |
2 |
1 |
20 |
40 |
40 |
6 |
Создание запасов, необходимых для производства. |
1 |
1 |
16 |
16 |
16 |
7 |
Подготовка и заключение договоров с поставщиками. |
1 |
1 |
16 |
16 |
16 |
8 |
Согласование условий и сроков поставок материальных ресурсов. |
1 |
1 |
20 |
20 |
20 |
9 |
Анализ возможностей и целесообразности установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов. |
2 |
1 |
24 |
48 |
48 |
10 |
Изучение оперативной |
2 |
1 |
20 |
40 |
40 |
11 |
Доставка материальных ресурсов в соответствии со сроками, определенными договорами. |
2 |
1 |
32 |
62 |
62 |
12 |
Приемка материально-технических ресурсов на склады сырья и материалов. |
2 |
2 |
16 |
32 |
64 |
13 |
Контроль качества, количества, комплектности материально-технических ресурсов при приеме их на склады сырья и материалов. |
2 |
26 |
8 |
16 |
416 |
14 |
Подготовка претензий к |
2 |
26 |
8 |
16 |
416 |
15 |
Согласование с поставщиками изменений условий договоров. |
1 |
1 |
8 |
8 |
8 |
16 |
Участие в разработке стандартов предприятия по материально-техническому снабжению качества выпускаемой продукции. |
2 |
4 |
16 |
32 |
128 |
17 |
Разработка нормативов производственных (складских) запасов материальных ресурсов. |
2 |
4 |
8 |
16 |
64 |
ОБЩЕЕ ВРЕМЯ ВЫПОЛНЕНИЯ |
1530 |
Информация о работе Организация деятельности служб управления строительным производством