Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Августа 2013 в 21:13, курсовая работа
В данной курсовой работе предусматривается организация и расчет параметров однопредметной непрерывно-поточной линии. Однопредметная непрерывно-поточная линия (ОНПЛ) является необходимым элементом на многих видах производства, поэтому правильная ее организация является одной из важнейших задач, стоящих перед руководством предприятия. В решении этой задачи большую роль играют технико-экономические расчеты. С их помощью можно рассчитать важнейшие показатели ОНПЛ заранее, определить наиболее тонкие места в ее организации и откорректировать соответствующие решения еще на этапе проектирования.
Введение………………………………………………………………………………………..3
1.Выбор и обоснование метода организации производства. Его характеристика и расчет необходимых параметров……………………………………………………………………...5
1.1.Характеристика производства и его технико-экономические параметры……………..5
1.2.Выбор и обоснование метода организации производства. Расчет необходимых параметров……………………………………………………………………………………...7
1.3.Расчет количества оборудования и коэффициента его загрузки. Построение графика загрузки оборудования……………………………………………………………………….9
1.4.Расчет производственной мощности участка…………………………………………..11
1.5.Расчет численности работающих на участке…………………………………………...13
1.6.Расчет площади участка………………………………………………………………….16
1.7.Выбор межоперационных транспортных средств……………………………………..18
2.Организация производственной инфраструктуры……………………............................19
2.1.Организация обслуживания производства инструментом и технологической оснасткой…………………19
2.2.Организация обслуживания производства ремонтом технологического оборудования ...................22
2.3.Организация энергетического хозяйства……………………………………………….29
2.4.Организация транспортного и складского хозяйства………………………………….33
2.5.Организация технического контроля качества продукции…………………………...38
2.6.Организация материально-технического обеспечения предприятия…………………40
3.Организация труда на рабочих местах……………………………………………………43
4.Оценка степени эффективности организации производства. Выводы и предложения…………………………47
r = 3914,9*60/175500 = 1,34 мин
1.3 Расчет количества
В массовом типе производства количество станков определяется на каждой операции поточной линии по формуле:
где Ср – расчетное количество рабочих мест, шт;
Тшт – штучная норма времени на операцию, мин;
r – такт поточной линии, мин.
Коэффициент загрузки рабочих мест по операциям (Кз) устанавливается по формуле:
где Спр – принятое количество рабочих мест.
Таблица 2. Расчет потребного количества станков и их загрузки
№ операции |
Наименование операции |
Штучное время (Тшт), мин |
Количество станков |
Коэффициент загрузки | |
Расчетное (Ср) |
Принятое (Спр) | ||||
005 |
Фрезерно-центровальная |
2,61 |
1,9 |
2 |
0,950 |
010 |
Токарная |
2,47 |
1,8 |
2 |
0,900 |
015 |
Шлиценарезная |
1,33 |
1,0 |
1 |
1,000 |
020 |
Вертикально-сверлильная |
2,72 |
2,0 |
2 |
1,000 |
025 |
Зубонарезная |
5,62 |
4,2 |
4 |
1,050 |
030 |
Шлифовальная |
1,61 |
1,2 |
1 |
1,200 |
ИТОГО |
- |
∑Ср=12,1 |
∑Спр=12 |
Кср=12,1/12=1,008 или 100,8% |
Расчетное количество станков определяется по формуле 5:
операция 005: Ср = 2,61/1,34 = 1,9 шт;
операция 010: Ср = 2,47/1,34 = 1,8 шт;
операция 015: Ср = 1,33/1,34 = 1,0 шт;
операция 020: Ср = 2,72/1,34 = 2,0 шт;
операция 025: Ср = 5,62/1,34 = 4,2 шт;
операция 030: Ср = 1,61/1,34 = 1,2 шт.
По формуле 6 рассчитывается коэффициент загрузки станков по операциям:
операция 005: Спр = 1,9/2 = 0,950;
операция 010: Спр = 1,8/2 = 0,900;
операция 015: Спр = 1,0/1 = 1,000;
операция 020: Спр = 2,0/2 = 1,000;
операция 025: Спр = 4,2/4 = 1,050;
операция 030: Спр = 1,2/1 = 1,200.
Так как коэффициенты загрузок по всем операциям больше 0,85, то догрузка оборудования не требуется.
Таблица 3. Сводная ведомость оборудования
Наименование оборудования |
Модель станка |
Количество станков (Спр) |
Габаритные размеры |
Суммарная мощность | |
На один станок (кВт) |
Всех станков (кВт) | ||||
Фрезерно-центровальный |
МР71 |
2 |
2560х2340 |
10,0 |
20,0 |
Токарный гидрокопировальный |
1722 |
2 |
2570х1650 |
7,2 |
14,4 |
Зубофрезерный полу-автомат |
5303П |
1 |
2560х2260 |
11,0 |
11,0 |
Вертикально-сверлильный |
2Н125 |
2 |
2753х2025 |
7,5 |
15,0 |
Зубонарезной |
5П23А |
4 |
3600х2100 |
9,8 |
39,2 |
Круглошлифовальный |
3Б151 |
1 |
2040х1255 |
1.5 |
1,5 |
ИТОГО |
- |
12 |
- |
- |
101,1 |
1.4 Расчет производственной мощности участка
Под производственной мощностью предприятия понимается максимально возможный годовой выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте, установленных планом при полном использовании оборудования и площадей с учетом применения прогрессивной технологии, передовой организации труда и производства.
Производственная мощность предприятия определяется мощностью его ведущих цехов, а мощность цеха — мощностью ведущих участков. Внутри участков производственная мощность определяется мощностью ведущих групп оборудования. К ведущим группам относятся оборудование, которое выполняет основной объем работы (по сложности и трудоемкости).
Величина мощности технологически однородного оборудования, выпускающего одинаковую продукцию, рассчитывается по формуле:
где Спр – принятое количество однотипных единиц оборудования, шт;
Фд – годовой действительный фонд времени единиц оборудования, ч;
Квн – планируемый коэффициент выполнения норм;
Тшт – норма времени на обработку одной единицы продукции, ч.
Коэффициент использования производственной мощности определяется по следующей формуле:
где Фд – годовой действительный фонд времени работы оборудования, ч;
Спр – количество станков ведущей группы, шт;
Nгод*Тшт – трудоемкость программы по ведущей группе станков, мин.
Для определения мощности
по производственному участку
Мощность участка
М = 4*3914,9*1,15*60/5,62 = 192262 шт
По формуле 8 определяется
коэффициент использования
Ким = 3914,9*4*60/175500*5,62 = 0,953
В данном случае этот коэффициент допустим.
1.5 Расчет численности работающих на участке
Численность работающих на участке определяется по группам и категориям работающих:
- основные производственные рабочие;
- вспомогательные рабочие;
- служащие.
В массовом типе производства численность производственных рабочих может быть определена по числу рабочих мест с учетом сменности работы поточной линии, многостаночного обслуживания. Число производственных рабочих на каждой операции определяется по формуле:
где Спр – принятое количество мест на операции;
Кз – коэффициент загрузки рабочих мест;
С – количество смен;
Кн – коэффициент, учитывающий невыходы рабочих (принимаем Кн – 0,9);
Sм – количество станков-дублеров, которое может обслуживать один рабочий.
Оно определяется по следующей формуле:
где Тм.авт – машинно-автоматическое время, мин;
Труч – время выполнения ручных приемов, время на наблюдение за работой станков и на переходы от станка к станку.
Проверку возможности многостаночного обслуживания проводят на тех операциях, где количество рабочих мест больше одного.
Данные:
Таблица 4. Технологический процесс обработки «Шестерни»
№ операции |
Наименование операции |
Штучное время (Тшт), мин |
В том числе |
Принятое количество станков (Спр) | |
Машинно-автоматическое (Тм.авт), мин |
Ручное (Труч), мин | ||||
005 |
Фрезерно-центровальная |
2,61 |
2,3 |
0,19 |
2 |
010 |
Токарная |
2,47 |
2,1 |
0,27 |
2 |
015 |
Шлиценарезная |
1,33 |
1,1 |
0,33 |
1 |
020 |
Вертикально-сверлильная |
2,72 |
2,44 |
0,25 |
2 |
025 |
Зубонарезная |
5,62 |
4,7 |
0,8 |
4 |
030 |
Шлифовальная |
1,61 |
1,44 |
0,4 |
1 |
Проверяем возможность многостаночного обслуживания на операциях 005, 010, 020, 025, так как на них более одного станка по формуле 10:
Операция 005: Sм < = 2,3/0,19+1 = 13,1 Принимаем Sм = 2, так как операция выполняется на двух станках.
Операция 010: Sм < = 2,1/0,27+1 = 8,8 Принимаем Sм = 2.
Операция 020: Sм < = 2,44/0,25+1 = 10,8 Принимаем Sм = 2.
Операция 025: Sм < = 4,7/0,8+1 = 6,9 Принимаем Sм = 4.
Исходя из формулы 9, число производственных рабочих составит:
Операция 005: Р = 2*0,95*2/2*0,9 = 2,1 чел. Принимаем 2 чел.
Операция 010: Р = 2*0,9*2/2*0,9 = 2,0 чел. Принимаем 2 чел.
Операция 015: Р = 1*1*2/1*0,9 = 2,2 чел. Принимаем 2 чел.
Операция 020: Р = 2*1*2/2*0,9 = 2,2 чел. Принимаем 2 чел.
Операция 025: Р = 4*1,05*2/4*0,9 = 2,3 чел. Принимаем 2 чел.
Операция 030: Р = 1*1,2*2/1*0,9 = 2,7 чел. Принимаем 3 чел.
Расчетное количество производственных рабочих – 13,5 чел. Принимаем 14 чел.
Количество вспомогательных рабочих определяют укрупнено в процентном отношении от количества производственных рабочих. Для массового производства это отношение равно 30%.
Количество инженерно-технических рабочих рассчитывают на основе отраслевых нормативов по функциям управления с учетом штатного расписания, устанавливаемого в соответствии с типовой структурой и схемой управления предприятием.
Рекомендуется иметь участки, возглавляемые мастером, с числом рабочих не менее 25 человек, должность старшего мастера вводить при подчинении ему не менее трех мастеров; должность начальника участка вводить при наличии двух старших мастеров.
Численность нормировщиков определяется из расчета один нормировщик на 40 рабочих; численность учетчиков нарядчиков - один на 75 рабочих.
Численность младшего обслуживающего персонала не следует включать в штат участка, так как к нему относят профессии: дворник, садовник, гардеробщик и др.
Исходя из данного условия,
численность вспомогательных
Рвсп = 14*30/100 = 4,2 чел. Принимаем 4 чел.
Наладчик оборудования
Контролер
В соответствии с вышеприведенными нормативами численность инженерно-технических рабочих на участке, где работает 14 человек (10 производственных и 4 вспомогательных рабочих), не проходит.
Таблица 5. Сводная ведомость списочного состава работающих на участке
Категории работающих |
Количество работающих |
В % от производственных рабочих |
В % от общего количества работающих | ||
Всего |
В т. ч. по сменам | ||||
I |
II | ||||
Производственные рабочие Вспомогательные рабочие |
10 4 |
6 2 |
4 2 |
4/10*100 = 40 |
10/14*100 = 71,43 4/14*100 = 28,57 |
Всего: |
14 |
8 |
6 |
100 |
1.6 Расчет площади участка
Общая площадь участка (Роб) состоит из производственной (Рпр) и вспомогательной (Рвсп) площади: