Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2013 в 12:34, курсовая работа
В условиях развития рыночной экономики произошёл спад эффективности материальной сферы производства. В связи с этим возникла необходимость коренного изменения механизма управления экономикой предприятия.
Одним из путей решения этой проблемы является реструктуризация завода, выделение его как самостоятельное предприятие с целью более экономичного использования имеющихся ресурсов.
Введение:
1. Исходные данные:
2. Определение капитальных (единовременных) затрат на создание фирмы:
3. Расчёт показателей производственной программы:
4. Расчёт потребности в оборудовании и площадях:
5. Расчёт численности персонала фирмы и организация оплаты труда:
5.1 Расчёт численности персонала фирмы:
5.2 Определение фонда оплаты труда:
6. Расчёт финансовых результатов деятельности фирмы:
Приложения
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
2. Ср. слесарные |
4 |
3. Ср. монтажно-сборочные |
7 |
4. Ср. наладочные, регулировочные, испытательные |
13 |
5. Ср. технический контроль качества |
1 |
Таким образом, общее количество станочного оборудования и рабочих мест по изделиям А и Б: 59 единиц
Общая потребность
площади, необходимой для
Рассчитаем производственную площадь под станки:
8(станков)*20м =160 м ;
Рассчитаем производственную площадь на одно рабочее место слесаря, монтажника, наладчика-регулировщика, контролёра:
51*10м =510м ;
Итого: производственная площадь=160 м +510м =670м .
При расчёте
площади вспомогательных
Площадь
вспомогательных помещений
Расчёт: 14*7м =98м ;
Расчёт: 14*5м =70м ;
Расчёт: 9*8м =72м ;
Расчёт: 3*20м =60м ;
Итого площадь вспомогательных помещений: 300м ;
Суммарная производственная и вспомогательная площадь составляют:
670+300=970 м2
Дополнительная вспомогательная площадь (коридоры, душевые, гардероб, туалеты и др.) берутся в расчёте на одного работника ( в одну смену) в среднем
Рассчитаем дополнительную вспомогательную площадь:
(136/2+9+5+9+3)*4м =94* 4м =376м ;
В итоге общая потребность площади, необходимой для функционирования фирмы составляет: 970+376=1346 м2
Численность персонала фирмы определяется по следующим категориям:
а) основные рабочие;
б) вспомогательные рабочие;
Необходимое число основных рабочих по каждой профессии определим по формуле:
где n – номенклатура выпускаемых изделий; Qj – годовой объём выпуска j-го изделия, (шт.); tij – трудоёмкость изготовления j-го изделия по i-ой операции, (н/ч);
Кв.н. –
планируемый коэффициент
Фп – полезный фонд времени работы одного рабочего за год, ч.
Полезный фонд времени рабочего рассчитывается по формуле (см. табл.6.):
Таблица 6
№ п/п |
Состав фонда времени |
Ед. изм. |
Количество |
Процент |
1 |
Календарный фонд |
Дни |
366 |
100 |
2 |
Выходные и праздничные дни |
Дни |
118 |
100 |
3 |
Номинальный фонд времени |
Дни |
248 |
100 |
4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 |
Целодневные невыходы на работу, в том числе: отпуска основные и дополнительные учебные отпуска отпуска по беременности и родам выполнение государственных обязанностей болезни |
Дни |
25,3 |
10,2 6,0 0,6 0,6 0,4 2,6 |
5 |
Явочное время (гр.3 – гр.4) |
Дни |
222,7 |
100 |
6 |
Средняя продолжительность рабочего дня |
Час |
8,0 |
100 |
7 |
Полезный фонд времени (гр.5*гр.6) |
Час |
1782 |
100 |
Определим полезный фонд времени (Fп) работы одного рабочего за год, ч:
для этого
сначала определим явочное
Fя=248-248*0,102=222,7 дня;
Fп=222,7*8=1781,6=1782 часа.
Определим численность основных рабочих по каждой операции по изделию А:
1. человек-станочников;
Аналогично проводятся расчёты по другим рабочим:
Основные рабочие: |
чел. |
2. Слесарь |
10 |
3. Монтажник и сборщик |
18 |
4. Наладчик, регулировщик, испытатель |
26 |
5. Технический контроль качества |
1 |
Итого по изделию А: |
45 |
Определим численность основных рабочих по каждой операции по изделию Б:
1. человек - станочников;
Аналогично проводятся расчёты по другим рабочим:
Основные рабочие: |
чел. |
2. Слесарь |
9 |
3. Монтажник и сборщик |
15 |
4. Наладчик, регулировщик, испытатель |
28 |
5. Технический контроль качества |
1 |
Итого по изделию Б: |
52 |
Численность контролёров рассчитаем по формуле:
где ti – трудоёмкость выполнения контрольных операций, н/ч;
Квыб – коэффициент выборочности контроля качества продукции (см. табл.2).
Рассчитаем численность контролёров:
по изделию А: чел;
по изделию Б: чел;
Итого основных рабочих: 122 человек.
Рассчитаем
численность вспомогательных
Рассчитаем наладчиков оборудования:
1. Наладчик оборудования=122*0,03=4;
2. Техническое
обслуживание подъёмно-
Расчет
остальных вспомогательных
№ п/п |
Вспомогательные рабочие |
Человек |
1 |
Наладчик оборудования |
4 |
2 |
Техническое обслуживание подъёмно-транспортного оборудования |
1 |
3 |
Слесари по ремонту инструмента и приспособлений |
2 |
4 |
Водитель транспортных средств |
2 |
5 |
Разнорабочие (занятые на складских и транспортных работах) |
2 |
6 |
Кладовщики-раздатчики инструмента |
2 |
7 |
Кладовщики складирования |
1 |
Итого вспомогательных рабочих: |
14 |
Всего основных и вспомогательных рабочих: 122+14=136 человек.
Таблица 7
№ п/п |
Перечень специальностей и должностей вспомогательных рабочих |
Приходится на 1-го основного рабочего |
Разряд |
1 |
Наладчик оборудования |
0,03 |
5 |
2 |
Техническое обслуживание подъёмно-транспортного оборудования |
0,01 |
4 |
3 |
Слесари по ремонту инструмента и приспособлений |
0,015 |
5 |
4 |
Водитель транспортных средств |
0,02 |
4 |
5 |
Разнорабочие (занятые на складских и транспортных работах) |
0,02 |
3 |
6 |
Кладовщики-раздатчики инструмента |
0,014 |
3 |
7 |
Кладовщики складирования |
0,012 |
3 |
Квалификационный уровень кладовщиков (позиции 6 и 7 в табл. 7) принимаются по данным табл.9.
Число специалистов принимается в размере 7 % от численности рабочих.
Найдём специалистов: 136*0,07=9,52=9 человек;
Численность служащих 4 %, МОП – 6% от общей численности рабочих и специалистов.
Найдём число служащих: 136*0,04=5,44=5 человек;
Найдём число МОП: (145+5)*0,06=9 человек;
Управленческий персонал определяется в размере 2 % от суммы рабочих, специалистов, служащих и МОП.
Определим управленческий персонал: (150+9)*0,02=3 человека.
Всего работает в фирме: 159+3=162 человек.
В настоящее время на практике применяются две системы оплаты труда: тарифная и бестарифная. На производственных фирмах чаще используется тарифная система оплаты труда.
При этой системе труд основных рабочих оплачивается по сдельной форме оплаты труда, всех остальных рабочих - по повременной.
Прямую заработную плату основных рабочих каждой категории (Зпр.сд) определим по формуле:
где Qj – годовой объём выпуска j-го изделия, шт.; tjk – трудоёмкость k-го разряда работ по j-му изделию, н/ч; Кп – поясной коэффициент (1,25); Tci – часовая тарифная ставка i-й операции, р.
Рассчитаем заработную плату основных и вспомогательных рабочих, используя следующий приём: часовую ставку 1-го разряда примем как 1/175 минимальной оплаты труда, установленной правительством (4611 руб.). Для определения часовой тарифной ставки i-го разряда используем тарифные коэффициенты (табл. 8).
Таблица 8
Тарифный разряд |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Тарифный коэффициент |
1,0 |
1,24 |
1,45 |
1,62 |
1,76 |
1,9 |
2,15 |
2,39 |
Доплаты к основной заработной плате составляют 30% от прямой заработной платы. Дополнительная заработная плата определяется в процентном отношении от основной заработной платы и составляет 12%.
Рассчитаем прямую заработную плату основных рабочих по изделию А (за год):
Аналогично рассчитывается ЗП по другим категориям, расчёты сводим в таблицу:
2. ЗП слесарей: |
911740,66 руб. |
3. ЗП монтажников: |
1462119,20 руб. |
4. ЗП наладчиков: |
2682694,60 руб. |
5. ЗП контролёров: |
136011,08 руб. |
Рассчитаем прямую заработную плату основных рабочих по изделию Б (за год):
1.ЗП станочников=5100*2,5*(1,
Аналогично рассчитывается ЗП по другим категориям, расчёты сводим в таблицу:
2. ЗП слесарей: |
952397,64 руб. |
3. ЗП монтажников: |
1217795,91 руб. |
4. ЗП наладчиков: |
2838045,10 руб. |
5. ЗП контролёров: |
146135,51 руб. |
Простая повременная заработная плата вспомогательных рабочих (ЗПпр.повр) определяется исходя из их численности по каждой категории, полезного фонда времени и тарифной ставки (разряд принимается по табл. 7):
ЗПпр.повр=Тci*Fп*Чi*Кп (р.),
где Тci – часовая тарифная ставка i-го рабочего, р.; Fп – полезный фонд времени одного рабочего, ч; Чi – численность рабочих данной категории, чел.
Рассчитаем простую повременную заработную плату вспомогательных рабочих по каждой категории:
1. ЗП наладчиков оборудования =
= (1,76/175*4611)*1782*4*1,25=
Остальные
расчёты проводятся аналогично, повременную
заработную плату остальных
Вспомогательные рабочие: |
Заработная плата, руб. |
2.
Техническое обслуживание |
95080,13 |
3.
Слесари по ремонту |
206593,90 |
4. Водитель транспортных средств |
190160,27 |
5. Разнорабочие (занятые на складских и транспортных работах) |
170205,18 |
6.
Кладовщики-раздатчики |
170205,18 |
7.
Кладовщики складирования |
85102,59 |
ИТОГО |
1330535,05 |
Информация о работе Организация нового производства (технико-экономическое обоснование)