Организация производственного процесса на предприятии
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2011 в 20:30, курсовая работа
Краткое описание
Объектом и предметом исследования является: предприятие ОАО «ПАЗ», выпускающий продукцию автобусы различной модификации. Целью курсовой работы является изучение процесса предприятия в сфере производства выпускаемой продукции и её сбыта, изучить стадии производственного процесса, значение и роль продукции.
Содержание
Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретические аспекты производственного процесса на предприятии……………………………………………………………………...4
1.1 Производственный процесс и его классификация………………………….4
1.2 Производственно-технологический процесс предприятия……………….13
1.3 Производственный цикл и методы организации производства………….17
1.4 Организация производственных процессов во времени………………….21
1.5 Пути и значения обеспечения непрерывности производственного процесса на предприятии……………………………………………………23
Глава 2. Организация производственного процесса на примере «Павловского автобусного завода»…………………………………………………………………………...25
2.1 Краткая характеристика предприятия……………………………………...28
2.2 Назначение и описание условий передней подвески ПАЗ-3205………….30
2.3Производственно-технологический процесс сборки переднего амортизатора ПАЗ-3205…………………………………………………………32
2.4 Техническое нормирование сборочных операций………………………...33
Заключение……………………………………………………………………...36
Список литературы…………………………………………………………….37
Приложение
Вложенные файлы: 1 файл
Курсовая работа по Экономике предприятия.docx
— 211.01 Кб (Скачать файл)При децентрализованном способе все функции обслуживания передаются цехам. Каждый цех превращается в замкнутое производственное подразделение.
Наиболее эффективен смешанный способ, который получил наибольшее применение на большинстве предприятий. При этом вопросы, которые могут более оперативно и лучше решить цех или хозяйственное бюро, передаются в их ведение, а методическое руководство функциональными подразделениями и контроль за качеством продукции выполняют функциональные отделы аппарата управления предприятием.
Так как основная часть
Для решения конкретных
- техническое бюро, занимающееся совершенствованием технологических процессов производства, оказанием помощи участкам при освоении технологических процессов и контролем технологической дисциплины;
- производственно-диспетчерское бюро, осуществляющее оперативно-производственное планирование и управление производственным процессом;
- группа механика цеха, обеспечивающая уход за оборудованием и его ремонт.
Важнейшим звеном
Пользуясь этими правами,
Повсеместное использование АСУ упрощает процесс управления. Основа АСУ интегрированная обработка производственно экономической
информации, охватывающая решение задач прогнозирования, планирования и управления производством с использованием современных средств.
АСУ решают три задачи:
- оперативное планирование и управление всех цехов завода;
- технико-экономическое планирование и материально-технического снабжения;
- учёт движения товарно-материальных ценностей, готовой продукции, расчётов с поставщиками, кассовых и банковских операций.
Действующие АСУ безусловно
1.3Производственный цикл и методы организации производства.
Время от начала
Производственный цикл состоит из времени производства и времени перерывов.
Время производства включает
продолжительность
Продолжительность
Перерывы в работе
- регламентированные;
- нерегламентированные;
Регламентированные перерывы входят в состав каждого цикла, если они вызваны ожиданием накопления партии изделий для передачи ее на следующую технологическую операцию или временной остановкой в работе из-за разной продолжительности смежных технологических операций.
Нерегламентированные перерывы связаны с простоем оборудования и рабочих по непредусмотренным режимом работы организационно-техническим причинам (задержка сырья, материалов, поломка оборудования) и поэтому в производственный цикл включаются в виде поправочного коэффициента или вообще не учитываются.
Основной
составляющей производственного цикла
является продолжительность
, где
n - количество предметов в партии;
t - продолжительность обработки одного предмета;
Км - количество рабочих мест, на которых выполняется эта операция.
Предметы труда в процессе производства могут перемещаться последовательно, параллельно и параллельно-последовательно. Длительность цикла наименьшая при параллельном движении предметов труда, наибольшая при последовательном.
Длительность и состав производственного цикла рассчитывают аналитическим, графическим или графоаналитическим способами. Для этого необходимо знать составные части, на которые расчленяется процесс производства продукции, последовательность, способ выполнения и нормативы его продолжительности, вид движения предмета труда.
Методы организации производства
Существует два метода организации производства: поточное и не поточное производство.
Не поточное производство используется преимущественно в единичном и серийном производстве. Его признаки: рабочие места размещаются однотипными технологическими группами без связи с последовательностью выполнения операций, на них обрабатываются разные по конструкции и технологии изготовления предметы труда, которые перемещаются в процессе обработки сложными маршрутами, создавая большие перерывы между операциями.
В условиях единичного производства не поточный метод осуществляется в форме единично-технологического (обрабатываемые предметы труда не повторяются).
В серийном производстве не поточный метод принимает две формы:
- Партионно-технологический метод (предметы труда проходят обработку партиями, которые периодически повторяются);
- предметно-групповой метод (вся совокупность предметов труда разделяется на технологически подобные группы).
Количество оборудования (N) в не поточном производстве исчисляется для каждой технологически однотипной группы станков:
, где
n - количество предметов труда, обрабатываемых на данном оборудовании;
t - норма времени на обработку предметов труда;
Т - плановый фонд времени работы единицы оборудования за год;
Кв.н -коэффициент выполнения норм времени.
Поточное производство обеспечивает строго согласованное выполнение всех операций технологического процесса во времени и пространстве, оно характеризуется следующими основными признаками:
- специализацией каждого рабочего места на выполнении определенной операции;
- согласованным и ритмичным выполнением всех операций на основе единого расчетного темпа работы;
- размещением рабочих мест в строгом соответствии с последовательностью технологического процесса;
- передачей обрабатываемого материала или изделий с операции на операцию с минимальными перерывами с помощью транспортера (конвейера).
Основным структурным звеном
поточного производства
Поточный метод характерен для массового и крупносерийного производства.
Производственные потоки можно
классифицировать по ряду
- по числу линий - на однолинейные и многолинейные;
- по степени охвата производства - на участковые и сквозные;
- по способу поддержания ритма - со свободным и регламентированным ритмами;
- по степени специализации - многопредметные и однопредметные;
- по степени непрерывности процесса - прерывные и непрерывные.
Для поточной линии
1) такт (ритм) поточной линии (r) - промежуток времени между выпуском двух, следующих одно за другим готовых изделий или партий готовых изделий:
, где
Т - плановый фонд времени работы линии за расчетный период, мин.;
П - объем производства продукции за тот же период в натуральном измерении.
При ритмичном производстве за
определенный промежуток
2) количество рабочих мест (N) исчисляется по каждой операции:
, где
- длительность рабочего цикла.
Производственный поток
1.4 Организация производственных процессов во
времени.
Для обеспечения рационального взаимодействия всех элементов производственного процесса и упорядочения выполняемых работ во времени и в пространстве необходимо формирование производственного цикла изделия.
Производственным циклом называется комплекс определенных, образом организованных во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов, необходимых для изготовления определенного вида продукции. Важнейшей характеристикой производственного цикла является его длительность.
Длительность производственного
цикла — это календарный период
времени, в течение которого материал,
заготовка или другого обрабатываемый
предмет проходит все операции производственного
процесса или определенной его части и
превращается в готовую продукцию.
Длительность цикла выражается и календарных
днях или часах. Структура
производственного
цикла включает время рабочего периода
и время перерывов. В течение рабочего
периода выполняются собственно технологические
операции и работы подготовительно-