Содержание
ВВЕДЕНИЕ
…………………………………………………………………
4
1 Основы организации труда на предприятии
………………..………… 6
1.1
Понятие, сущность и экономическое значение
организации труда… 6
1.2
Элементы организации труда и её формы…………………………….
9
1.3
Эффективность организации труда…………………………………....
12
1.4
Разделение и кооперация труда на предприятии……………………..
14
2
Расчет технико-экономических показателей
деятельности предприятия..18
2.1
Расчет стоимости оборудования и производственных
помещений…… 18
2.2
Расчет потребности в трудовых
ресурсах……………………………… 20
2.3 Расчет фонда оплаты
труда и производительности труда…………….
21
2.4 Расчет себестоимости
продукции………………………………………
24
2.5 Расчет цены, прибыли
и уровня рентабельности………………………
27
2.6 Расчет капитальных
вложений и экономического эффекта от
их использования……………………………………………………………………………….28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………
29
СПИСОК
ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..
32
ВВЕДЕНИЕ
Одним из важнейших направлений
обеспечения социальной направленности
рыночной экономики является рационально
построенная организация труда на всех
уровнях управления. Организованный на
научной основе труд является ведущим
фактором роста его производительности
и снижения издержек производства, основой
обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих
субъектов рыночной экономики.
Для управления трудовыми процессами,
как и для любой сферы производственной
деятельности, справедливо известное
правило: «Нет ничего более практичного,
чем хорошая теория». Опыт показывает,
что недостатки практики управления персоналом
в первую очередь обусловлены несовершенством
теоретических и методических положений
по организации, нормированию и оплате
труда. Труд, являясь источником производимых
продуктов, услуг сам является товаром,
который продается на рынке труда. Следовательно,
на рынке труда продается процесс соединения
энергии человека (его способностей, умений
и вещества природы, в том числе и имеющего
духовное происхождение). Деятельность
человека стала объектом систематических
научных исследований сравнительно недавно
- со второй половины XIX в. Цель таких исследований,
начатых американским инженером Ф.У. Тейлором,
состояла первоначально в поиске методов
рационального выполнения производственных
операций. Возникло научное направление,
которое получило название «научная организация
труда». В последующем такое название
не раз подвергалось критике. Наука об
организации труда чаще всего рассматривается
как теоретическая основа проектирования
трудовых процессов и рабочих мест. Общепризнанно,
что важнейшей проблемой организации
труда является оптимизация взаимодействия
работников, т.е. разделения и кооперации
труда. Наряду с этим многие российские
специалисты трактуют предмет науки об
организации труда значительно шире, включая
в эту науку проблемы условий, нормирования
и оплаты труда, подготовки кадров и мотивации
труда. При таком понимании предметы организации
труда и управления человеческими ресурсами
практически совпадают. Формирование
эффективной системы организации труда,
отвечающей требованиям рыночной экономики,
предполагает анализ факторов ее развитии.
Главным фактором, определяющим
систему организации труда выступает
техническая база производства. Изменения,
вызываемые научно-техническим прогрессом
в технической базе производства и профессионально-производственных
характеристиках рабочей силы, с одной
стороны, и объективно обусловленный рост
требований работников к организации
труда, его содержанию, условиям и оплате,
– с другой, актуализировали проблему
поиска прогрессивных форм организации
труда, соответствующих параметрам техники
и характеристикам рабочей силы.
Актуальность темы курсовой
заключается в том, что в условиях рыночной
экономики возрастает значение различных
факторов, которые воздействуют на эффективность
производства, так как в силу возрождающейся
конкуренции результативность деятельности
становится решающей предпосылкой существования
и развития предприятий. Среди факторов
эффективности существенное место занимает
организация труда.
Целью исследования в данной
работе является освещение теоретических
основ организации труда, факторов на
нее влияющих, выявление элементов организации
труда. В работе дается общая характеристика
организации труда на предприятии, рассматриваются
ее содержание, принципы и основные факторы.
Объектом изучения организации
труда является труд, т. е. целесообразная
деятельность людей, направленная на создание
материальных благ и оказание услуг. В
реальной жизни проблемы труда глубоко
социализированы. Чтобы добиться высоких
результатов труда, следует использовать
не только экономические, но и социальные
критерии. Такие категории, как условия
труда, организация труда, материальное
стимулирование, имеют как экономический,
так и социальный аспекты.
Предметом организации труда
являются не только трудовые экономические
отношения, но и социально-экономические,
возникающие в обществе, регионах, на конкретных
предприятиях по поводу использования
труда. Поэтому правомерно говорить о
социально-трудовых отношения как о предмете
организации труда.
1 Основы организации
труда на предприятии
1.1 Понятие, сущность
и экономическое значение организации
труда
Организация труда – составная
часть экономики труда – это организация
труда людей в процессе производства.
Она способствует рациональному соединению
техники и персонала, оптимизирует эффективное
использование живого труда, обеспечивает
сохранение здоровья работников и повышения
удовлетворенности трудом за счет изменения
его содержания. Под организацией труда
понимают деятельность по внедрению рекомендаций
науки с целью рационализации процесса
труда.
Нормирование труда – это часть
организации труда на предприятии. Под
нормированием труда понимают процесс
установления научно-обоснованных норм
затрат труда на выполнение работ. Научно-обоснованные
нормы предполагают учет технических
и технологических возможностей производства,
учет особенностей применяемых предметов
труда, его физиологически оправданную
интенсивность, нормальные условия труда.
Организация труда в широком
смысле - это процесс упорядочения элементов
трудовых процессов. В промышленности
выделяют следующие основные направления
организации труда: разделение и кооперация
труда; проектирование трудовых процессов,
рабочих мест, систем их обслуживания,
режимов труда и отдыха; создание благоприятных
санитарно-гигиенических, психологических
и социальных условий труда; формирование
работоспособных трудовых коллективов
(в том числе бригад). Как видно из этого
перечня, к организации труда относится
весь комплекс управляющих воздействий,
обеспечивающих эффективность труда и
сохранение здоровья работающих.
Оценка эффективности правильной
организации труда на предприятии, ее
влияние на результаты технико-экономических
показателей, представлена на рисунок.
1.1
Рисунок 1.1- Оценка эффективности правильной
организации труда на предприятии
Организация труда на предприятии основана
на осуществлении процесса производства. Процесс
производства - это органическое соединение
орудий, предметов труда и самого труда. Процесс
производства включает в себя следующие
основные элементы: - конструкторско-технологическую
подготовку производства, заключающуюся
в разработке конструкции изделия, технологии
его изготовления, подборе оборудования,
инструментов; - материальную подготовку
производства, обеспечивающую снабжение
рабочих мест необходимым сырьём, полуфабрикатами,
комплектующими изделиями, инструментом; -
организационно-технологическую подготовку
производства (размещение средств производства,
последовательность осуществления технологических
процессов, операций и работ); - организацию
труда (организация и обслуживание рабочих
мест, использование рациональных методов
и приёмов труда, установление меры труда
для каждого работника, создания благоприятных
условий труда); - организация управления
производством - рациональная организационная
структура управления, учёт и контроль
за ходом выполнения технологического
процесса; Таким образом, организация производства
представляет собой единство всех основных
элементов, составляющих процесс производства
на предприятии. Главная проблема организации
труда на предприятии - это сокращение
времени производства продукции, времени
протекания производственного процесса.
Задачи и направления организации труда: -
технико-технологические - выражают влияние,
оказываемое организацией труда на совершенствование
структуры предприятия, специализацию
производств, выбор технологических процессов
(например, проектирование цехов, разработка
новых технологических процессов, конструирование
оборудования); - экономические - выражают
направленность организации труда на
создание такой системы взаимосвязи человека
со средствами производства, которая обеспечивает
максимальную производительность труда,
минимальную себестоимость производства
продукции, максимальную рентабельность
производства. - психофизиологические
- создание благоприятных условий труда
на рабочих местах, обеспечивающих высокую
работоспособность человека в течение
длительного времени (например, за счёт
обоснованных режимов труда и отдыха,
создания нормальных условий труда); - социальные
- их основной целью является обеспечение
содержательности и привлекательности
труда, обеспечение сочетания физических
и умственных усилий работающих при выполнении
определённых работ и функций. Перечисленные
задачи взаимосвязаны между собой и с
совершенствованием техники и технологии
производства. На практике невозможна
эффективная реализация решения одной
из перечисленных задач, обособленно от
других задач
1.2 Элементы организации труда и её формы
Атрибутивное определение организации
труда в масштабе общества. Это
– обусловленная экономическим строем
и законодательно регулируемая общегосударственная
система использования труда в обществе.
Ее элементы:
– обеспечение функционирования рынка
труда;
– учет, анализ и планирование труда в
государственном секторе экономики;
– межотраслевое нормирование труда;
– организация оплаты и материального
стимулирования труда;
– другие элементы
-охрана труда и техники безопасности;
-другие элементы;
Наиболее точным признаком и свойством
организации труда в коллективе является
порядок ведения трудового процесса. Поэтому
в атрибутивном смысле организация труда
на предприятии есть определенный порядок
построения и осуществления трудового
процесса, образующий систему взаимодействия
работников со средствами производства
и друг с другом для достижения заранее
поставленной цели трудовой деятельности.
В функциональном смысле организация
труда на предприятии – это деятельность
по установлению и изменению порядка взаимодействия
работников со средствами производства
и друг с другом для успешного достижения
целей трудовой деятельности.
Сущность понятий организации труда
на рабочем месте (первичная ячейка предприятия,
непосредственная зона приложения труда)
в атрибутивном и функциональном смыслах
не отличается от понятий организации
труда, данных для предприятия. Различие
есть лишь в числе элементов, охватывающих
эти понятия.
После раскрытия сущности организации
труда на предприятии необходимо установить
ее содержание, т.е. показать, из каких
составных частей или элементов складывается
тот самый порядок трудового процесса,
о котором шла речь выше.
Для этого отметим, что порядок осуществления
трудового процесса предполагает установление
состава работ; обеспечение подбора и
подготовки необходимых работников; разделение
всех видов работ между работниками и
установление между ними системы взаимодействия,
т.е. определенной кооперации труда; приспособление
рабочих мест для удобства и безопасности
работы; разработку рациональных форм,
методов и приемов труда; расчет норм труда,
вытекающих из конкретных технических
решений; создание благоприятных условий
труда; организацию обслуживания рабочих
мест всякого рода вспомогательными работами;
установление норм труда и системы его
оплаты; планирование, анализ и учет труда.
Решение перечисленных задач составляет
содержание организации труда на предприятии,
а ее элементами являются :
1 Разделение труда – обособление
видов трудовой деятельности между работниками,
бригадами и другими подразделениями
на предприятии. Это – отправной пункт
организации труда, который, исходя из
целей производства, состоит в закреплении
за каждым работником и за каждым подразделением
их обязанностей, функций, видов работ,
технологических операций.
2 Кооперация труда, т.е. установление
системы производственной взаимосвязи
между работниками.
3 Нормирование – установление научно
обоснованных норм затрат труда на выполнение
какой-либо работы. (норма труда – мера
труда, затрагиваемого в определенных
организационно-технических условиях
с учетом передового отечественного и
зарубежного опыта.)
4 Организация рабочих мест – рациональное
их устройство за счет оснащения и планировки.
5 Организация обслуживания рабочих
мест – по существу кооперация труда между
основными работниками и работниками
вспомогательных служб и подразделений.
6 Разработка рациональных приемов и
методов труда (способов выполнения работы).
7 Создание безопасных и здоровых
условий труда.
8 Подбор, подготовка, переподготовка
и повышение квалификации работников.
9 Организация оплаты и материального
стимулирования труда.
10 Воспитание дисциплины труда, поддержка
трудовой активности и творческой инициативы.
11 Планирование и учет труда – осуществляется
для установления необходимых общих трудозатрат,
численности персонала, фонда заработной
платы.
Исходя из сказанного, организация труда
на предприятии – это, с одной стороны,
система производственных взаимосвязей
работников со средствами производства
и друг с другом, образующая определенный
порядок трудового процесса, который складывается
из разделения труда и его кооперации
между работниками, организации рабочих
мест и организации их обслуживания, рациональных
приемов и методов труда, обоснованных
норм труда, его оплаты и материального
стимулирования, планирования и учета
труда и который обеспечивается подбором,
подготовкой, переподготовкой и повышением
квалификации кадров, созданием безопасных
и здоровых условий труда, а также воспитанием
дисциплины труда.
Организация труда на предприятии –
это, с другой стороны, действия по установлению,
упорядочению или изменению порядка осуществления
трудового процесса и связанных с ним
производственных взаимодействий работников
со средствами производства и друг с другом.
Таким образом, организации труда является
элементом трудового процесса и процесса
производства.