Отчет по практике в ОАО «Дорисс»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Мая 2013 в 10:48, отчет по практике

Краткое описание

Целью производственной практики явилось изучение теоретических и практических вопросов экономического анализа и управления строительным производство на базе действующего строительного предприятия.
Базой прохождения производственной практики выбрано строительное предприятие ОАО «Дорисс».

Содержание

Введение
1. Общая характеристика объекта практики …………………………….
2. Функции и структура органов управления предприятием …………
3. Организация экономической и управленческой работы на предприятии …………………………………………………………………….
4. Оценка технико-экономических показателей ……………………….
5. Характеристика ресурсного обеспечения деятельности предприятия
6. Оценка финансовых результатов и финансового состояния предприятия ……………………………………………………………………..
7. Система управления качеством продукции предприятия ………….
8. Направления деятельности и мероприятия предприятия по охране окружающей среды …………………………………………………………….
Заключение ………………………………………………………………..

Вложенные файлы: 1 файл

практика ОБРАЗЕЦ.docx

— 134.55 Кб (Скачать файл)

11. Составление материалов, справок, сведений и докладных записок о работе предприятия и его подразделений.

12. Организация и контроль за разработкой соответствующими отделами и службами предприятия прогрессивных материальных, трудовых нормативов и других норм, используемых в планировании; анализ использования этих нормативов.

13. Организация работы  по разработке плановых затрат  на производство продукции.

14. Разработка прогрессивных  плановых технико-экономических  норм и нормативов, их совершенствование  и доведение их до цехов,  отделов и служб предприятия.

15. Составление плановых  калькуляций, контроль за внесением в них всех текущих изменений.

16. Разработка методов  обоснования норм и нормативов, используемых в плановой работе.

17. Разработка экономически  обоснованных цен на выпускаемую  предприятием продукцию и оказываемые услуги; согласование цен с потребителями.

18. Разработка и внедрение  системы, обеспечивающей своевременный  экономический контроль за ценами на продукцию предприятия.

19. Регулярный анализ уровня  действующих цен и их влияния  на экономику ОАО «Дорисс». Доведение сведений об уровне действующих цен до служб предприятия.

20. Подготовка заключений  по проектам цен на продукцию,  получаемую по кооперации и  на оказываемые ОАО услуги  и контроль за ними.

21. Проверка обоснованности  цен при заключении хозяйственных  договоров на поставку и получение  продукции, сырья, материалов  и контроль за ними. Подготовка и представление для утверждения новых цен всех необходимых материалов.

22. Организация разработки  мероприятий по эффективному  использованию производственных мощностей, основных и оборотных фондов, материальных и трудовых ресурсов, по использованию всех резервов производства

23. Разработка планов по  труду и заработной плате предприятия  и его подразделений, планов  повышения производительности труда  и совершенствования его организации.

24. Организация работы  по нормированию труда всех  категорий работающих, увеличению удельного веса технически обоснованных норм выработки, обслуживания и нормированных заданий, рассчитанных на основе прогрессивных нормативов по труду.

25. Организация своевременной  замены устаревших норм выработки  и обслуживания новыми нормами  по мере проведения организационно-технических  мероприятий, обеспечивающих рост  производительности труда, улучшения  организации труда и производства, а также издержек производства

26. Контроль за правильностью применения действующих норм выработки (времени), норм обслуживания, нормативов численности; изучение причин невыполнения норм, принятие мер по созданию необходимых условий для выполнения установленных норм трудовых затрат всеми работающими.

27. Анализ эффективности  применения действующих форм  и систем оплаты труда, материального  и морального стимулирования. Разработка  предложений по внедрению форм оплаты и стимулирования труда, положений о премировании работников применительно к конкретным условиям их деятельности.

28. Контроль за соблюдением штатной дисциплины, правильностью установления наименований профессий и должностей, тарификацией работ и установлением разрядов, доплат и надбавок к заработной плате, применения положений о премировании работников.

29. Организация контроля  и изучения использования рабочего  времени на рабочих местах  и разработки мероприятий по  сокращению его потерь. Руководство  разработкой и внедрением рациональных  форм и методов организации труда работников, анализ и проведение работы по совершенствованию структуры управления, разработке положений о структурных подразделениях и должностных инструкций работников.

30. Расчеты численности  в соответствии с прогрессивными  нормативами и нормами времени, фондов заработной платы структурных подразделений в зависимости от условий работы, запланированных объемов производства, заданий по снижению трудоемкости.

31. Организация работы  по подготовке проекта коллективного  договора и обеспечение проверки выполнения принятых обязательств.

32. Разработка мероприятий  по организации трудового соревнования, подготовка материалов для подведения  итогов соревнования и поощрения  работников.

33. Разработка внутризаводских  нормативных, руководящих и методических материалов по вопросам планирования и бюджетирования деятельности предприятия, нормирования, организации и оплаты труда.

34. Участие в проведении  инвентаризации и аттестации  рабочих мест, составлении карт  условий труда.

35. Подготовка и утверждение  перечня рабочих мест, на которых  устанавливаются доплаты к тарифным ставкам за условия труда.

36. Участие в разработке  и проведении мероприятий, обеспечивающих  оптимальное соотношение между  темпами роста производительности труда и заработной платы. Контроль за соблюдением установленных соотношений в оплате труда различных категорий работающих.

37. Методическое руководство  и оказание практической помощи  подразделениям предприятия в  вопросах, относящихся к компетенции  отдела.

38. Выполнение требований  системы качества.

Основой информационного  обеспечения системы экономического управления ОАО «Дорисс»  служит информация следующего характера:

бухгалтерская отчетность;

сообщения финансовых органов;

информация учреждений банковской системы;

информация товарных, фондовых и валютных бирж;

прочая информация.

Бухгалтерская отчетность ОАО  «Дорисс»  служит основным источником информации о ее деятельности. Полный всесторонний анализ отчетности необходим прежде всего собственникам и администрации предприятия для принятия управленческих решений.

Наиболее информативной  формой для экономического анализа  деятельности предприятия служит бухгалтерский баланс. Актив баланса характеризует имущество организации, его состав и состояние в денежной форме. Актив баланса строится в порядке возрастающей ликвидности средств, т.е. в прямой зависимости от скорости превращения этих активов в денежную форму.

Пассив баланса характеризует состав и состояние прав на имущество, возникающих в процессе хозяйственной деятельности предприятия у предпринимателей, акционеров, государства, инвесторов, банков и др. Все обязательства организации делятся между собственниками и третьими лицами.

Обязательства перед собственниками состоят из капитала, который организация получает от акционеров и пайщиков при ее учреждении или в виде дополнительных взносов, и из капитала, который организация генерирует в процессе своей деятельности, реинвестируя прибыль. Внешние обязательства бывают долгосрочными или краткосрочными и представляют собой юридические права инвесторов или кредиторов на имущество организации. Статьи пассива группируются по степени срочности погашения (возврата) обязательств.

 

 

4. Основные  технико-экономические показатели  деятельности предприятия

 

Показатели деятельности предприятия взяты за 2008-2010 г.г. Все  показатели в приложении отчета. Остальные  расчеты показаны.

Рентабельность реализации рассчитывается по формуле:

 

где ПРвал- прибыль от реализации (валовая прибыль),

VСМР- объем СМР.

Рреал2008=59501/2022053*100%=2,94%

Рреал2009=71543/1499091*100%=4,77%

Рреал2010=101987/1777964*100%=5,74%

 

Выработка на 1 работника:

 

где ВР- выручка от реализации,

Чссп- среднесписочная численность работников.

В2008=2022053/1725=1172,2 тыс.руб.

В2009=1499091/1106=1355,42 тыс.руб.

В2010=1777964/1092=1628,17 тыс.руб.

 

Среднегодовая зарплата на 1 работника:

З/псреднегод=

где ФОТ- фонд оплаты труда.

З/п2008=305508/1725=177,12 тыс.руб.

З/п2009=168602,9/1106=152,44 тыс.руб.

З/п2010=216180/1092=197,97 тыс.руб.

 

Коэффициент оборачиваемости:

Коб=

где Собс- стоимость оборотных средств.

Коб2008=2022053/1310061=1,54 об.

Коб2009=1499091/1794725=0,84 об.

Коб2010=1777964/1764701,5=1,01 об.

 

Продолжительность 1 оборота:

Тоб=360/Коб

Тоб2008=360/1,54=233 дня

Тоб2009=360/0,84= 431 дня

Тоб2010=360/1,01=357 дня

 

Фондоотдача ОПФ:

Фотд=

Фотд2008=2022053/167737,5=12,05 руб.

Фотд2009=1499091/251731,5=5,96 руб.

Фотд2010=1777964/340682,5=5,22 руб.

 

Фондоемкость ОПФ:

Фе=

Фе2008=167737,5/2022053=0,08 руб.

Фе2009=251731,5/1499091=0,17 руб.

Фе2010=340682,5/1777964=0,19 руб.

 

Фондовооруженность труда:

Фтр=

Фтр2008=167737,5/1725=97,24тыс.руб./чел.

Фтр2009=251731,5/1106=227,61 тыс.руб./чел.

Фтр2010=340682,5/1092=311,98 тыс.руб./чел.

 

 

 

Таблица 1

Основные технико-экономические  показатели деятельности ОАО "Дорисс" за 2008-2010 года

Наименование показателей

Единицы измерения

Годы

Отклонение 2010 г. к (+,-)

Темп изменения 2010 г. к %

2008

2009

2010

2008 г.

2009 г.

2008 г.

2009 г.

1.Выручка от реализации  в т.ч. СМР

тыс.руб.

2 022 053,00 

1 499 091,00 

1 777 964,00 

-244 089,00 

278 873,00 

87,93 

118,60 

2.Себестоимость реализац в т.ч. СМР

тыс.руб.

1 962 552,00 

1 427 548,00 

1 675 977,00 

-286 575,00 

248 429,00 

85,40 

117,40 

3.Прибыль от реализации

тыс.руб.

59 501,00 

71 543,00 

101 987,00 

42 486,00 

30 444,00 

171,40 

142,55 

4.Рентабельность реализации

%

2,94 

4,77 

5,74 

2,79 

0,96 

194,94 

120,19 

5.Чистая прибыль

тыс.руб.

29 535,00 

27 322,00 

44 967,00 

15 432,00 

17 645,00 

152,25 

164,58 

6.Объем СМР, выполнен. своими силами

тыс.руб.

2 022 053,00 

1 499 091,00 

1 777 964,00 

-244 089,00 

278 873,00 

87,93 

118,60 

7.Себестоимость выполнен. СМР

тыс.руб.

1 962 552,00 

1 427 548,00 

1 657 977,00 

-304 575,00 

230 429,00 

84,48 

116,14 

8.Экономия от снижения  с/стоимости СМР

               

          тоже в %

               

9.Среднесписочная численность  работников, в т.ч. рабочих

чел.

1 725 

1 106 

1 092 

-633 

-14 

63,30 

98,73 

10.Выработка на 1 раб-ка, в т.ч. на 1 рабочего

тыс.руб.

1 172,20 

1 355,42 

1 628,17 

455,97 

272,76 

138,90 

120,12 

11.Фонд оплаты труда

руб.

305 508 000,00 

168 602 900,00 

216 180 000,00 

-89 328 000,00 

47 577 100,00 

70,76 

128,22 

12.Среднегодовая зарплата  на 1 работника

руб.

177 106,09 

152 443,85 

197 967,03 

20 860,95 

45 523,18 

111,78 

129,86 

13.Среднегодовая стоимость  оборот. средств

тыс.руб.

1 310 061,00 

1 794 725,00 

1 764 701,50 

454 640,50 

-30 023,50 

134,70 

98,33 

14.Коэффициент оборачиваемости

об.

1,54 

0,84 

1,01 

-0,54 

0,17 

65,28 

120,62 

15.Продолжительность 1 оборота

дни

233 

431 

357 

124,08 

-73,68 

153,20 

82,90 

16.Среднегодовая стоимость  ОПФ

тыс.руб.

167 737,50 

251 731,50 

340 682,50 

172 945,00 

88 951,00 

203,10 

135,34 

17.Фондоотдача ОПФ

руб./руб.

12,05 

5,96 

5,22 

-6,84 

-0,74 

43,29 

87,64 

18.Фондоемкость ОПФ

руб./руб.

0,08 

0,17 

0,19 

0,11 

0,02 

230,99 

114,11 

19.Фондовооруженность труда

тыс.руб./чел.

97,24 

227,61 

311,98 

214,74 

84,37 

320,84 

137,07 

20.Дебиторская задолженность

тыс.руб.

1 595 649,00 

1 352 512,00 

1 364 563,00 

-231 086,00 

12 051,00 

85,52 

100,89 

21.Кредиторская задолженность

тыс.руб.

1 640 502,00 

1 559 337,00 

1 628 308,00 

-12 194,00 

68 971,00 

99,26 

104,42 


 

Данные табл. 1 свидетельствуют  о росте экономического потенциала предприятия. Выручка от реализации продукции за анализируемые годы спали до 87,93% и резко выросли до 118,6%. Соответственно таким же темпом снизилась до 85,4% и выросла до 117,4% себестоимость реализованной продукции. Прибыль от реализации возросла  до 142,55%, что повлияло на рост рентабельности продаж до 120,9%. За счет  увеличения  среднегодовой стоимости основных фондов  в 2010 г. по сравнению с 2008 г. на 135,34 % фондоотдача снизилась на 87,64%. Соответственно фондоемкость в 2010 г. по отношению к 2008 г. повысилась на 114,11%. Наблюдается рост фондофооруженности работников с 97,24 до 311,98 тыс. руб.

Не смотря на то, что уменьшается среднесписочная численность, наблюдается рост выработки на 1 работника до 120,12%. Также наблюдается рост среднемесячной  заработной  платы на 1 работника и 1 рабочего, как  за год, так и за  месяц.

 

 

5. Ресурсное обеспечение предприятия

 

Таблица 2

Наличие и структура  основных фондов ОАО "Дорисс" за 2008-2010 г.г. в тыс.руб.

Наименование группы

Показатели

2009 г.

2010 г.

Годы

Изменения к 2008 г.

Темп роста к 2008 г. %

Изменения к 2009 г.

Темп роста к 2009 г. %

2008

2009

2010

Сооружения и передаточные устройства

65 714,00

64 375,00

64 846,00

-1 339,00

97,96

471,00

100,73

Удельный вес, %

12,81

9,75

9,33

-3,06

76,12

-0,42

95,66

Машины и оборудование

384 148,00

405 332,00

440 159,00

21 184,00

105,51

34 827,00

108,59

Удельный вес, %

74,86

61,38

63,30

-13,48

81,99

1,92

103,13

Транспортные средства

59 412,00

49 663,00

47 484,00

-9 749,00

83,59

-2 179,00

95,61

Удельный вес, %

11,58

7,52

6,83

-4,06

64,96

-0,69

90,80

Производств. и хоз. инвентарь

3 272,00

2 164,00

2 282,00

-1 108,00

66,14

118,00

105,45

Удельный вес, %

0,64

0,33

0,33

-0,31

51,39

0,00

100,15

Земельн. участки и объекты природопользования

610,00

138 829,00

140 570,00

138 219,00

22 758,85

1 741,00

101,25

Удельный вес, %

0,12

21,02

20,22

20,90

17 685,49

-0,81

96,16

Итого

513 156,00

660 363,00

695 341,00

147 207,00

128,69

34 978,00

105,30

Информация о работе Отчет по практике в ОАО «Дорисс»