Отчет по практике в ОАО «Томскнефть» ВНК

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2012 в 18:16, отчет по практике

Краткое описание

ОАО «Томскнефть» ВНК — ответственный работодатель, который соблюдает положения трудового законодательства, активно взаимодействует с профсоюзной организацией, обеспечивает достойные условия работы своим сотрудникам и предоставляет все возможности для их профессионального развития и карьерного роста.
По состоянию на 01.01.2008 года списочная численность работающих в организации составила 3 784 человек, из них работают на условиях срочного трудового договора — 72 человека.

Содержание

Введение 2
1 Характеристика ОАО «Томскнефть» ВНК 4
1.1 История создания организации 4
1.2 Общая характеристика 5
1.3 Организационная - правовая структура 6
1.4 Основные технико-экономические показатели 19
1.5 Технологическая блок-схема производственного процесса 22
1.6 Динамика основных технико-экономических показателей 30
2 Кадровая политика 34
2.1 Заработная плата 37
Заключение 41
Список используемой литературы 43

Вложенные файлы: 1 файл

кадровая политика.doc

— 383.00 Кб (Скачать файл)

Возраст

Всего

Руководители

Специалисты

Служащие

Рабочие

Всего, чел.

3784

725

1006

19

2034

18-30 лет

1329

163

414

9

743

31-39 лет

941

231

254

3

453

40-49 лет

960

205

200

3

552

50 лет и старше

554

126

138

4

 

 

Коллектив томских нефтяников всегда отличался высоким профессионализмом: более половины сотрудников Общества имеют высшее профессиональное образование.

 

 

 

 

 

 

Таблица 6 – Уровень образования сотрудников организации

 

Всего

Руководители

Специалисты

Служащие

Рабочие

Всего, чел.

3784

728

1006

19

2034

Высшее профессиональное

1763

570

842

7

344

Среднее профессиональное

778

141

132

6

499

Начальное профессиональное

326

2

6

0

318

Среднее общее

870

12

26

6

826

Не имеющие среднего образования

47

0

0

0

47


 

В течение 2008 года было уволено 505 человек. Основные причины увольнения, от общей численности уволенных работников, составили:

  • увольнение в порядке перевода на другие предприятия — 4 %;
  • увольнение по собственному желанию, в связи с уходом на пенсию 12 %;
  • увольнение по собственному желанию, в связи с необходимостью осуществления ухода  за ребенком в возрасте до 14 лет — 1 %;
  • увольнение по собственному желанию, в связи с переменой места жительства — 8 %;
  • увольнение по собственному желанию — 31 %;
  • увольнение за нарушение трудовой дисциплины — 1%;
  • увольнение в связи с истечением срока трудового договора — 23 %;
  • прекращение трудового договора в связи со смертью работника — 3%;
  • сокращение численности или штата работников — 10 %;
  • по соглашению сторон — 6 %;
  • другие причины: призыв на военную службу, признание работника полностью не способного к трудовой деятельности в соответствии  
    медицинским заключением — 1%.

Из общей численности работников, уволенных по собственному желанию, замечены в нарушении трудовой дисциплины и нарушении общественного порядка - 6 % работников.

Динамика изменения  среднесписочной численности работников

за 2007- 2010 годы

Диаграмма 3 - Динамика изменения среднесписочной численности работников

 

Среднегодовая численность  работников на предприятии имеет  тенденцию к сокращению. В связи со структурными преобразованиями в 2008 году произошло уменьшение  среднесписочной    численности относительно  2007  года. В 2009 году этот показатель увеличился на 90 человек.

 

2.1 Заработная плата

Оплата труда в структурных  подразделениях ОАО "Томскнефть" ВНК в 2008 году производилась: по март отчетного года в соответствии с "Положением об оплате труда работников ОАО «Томскнефть» ВНК по Единой 17- разрядной тарифной сетке", введенным в действие 15 декабря 2003 года, утвержденным Совместным Решением № 1056 от 29.09.2003 года; с 1 апреля отчетного года в соответствии с «Положением об оплате 
труда работников ОАО «Томскнефть» ВНК по Единой 17 - разрядной тарифной сетке», утвержденным Совместным Решением №0105 от26.01.2007года. Тарифная ставка рабочего 1 разряда в ОАО «Томскнефть» ВНК дважды за 2008 год повышалась на 20%: для работников основной деятельности до 01.04.2008 г. составляла 2900 руб., с 01.04.2008 г. она составляла 3 480 руб., с 01.08.2007 г. составляет 4 176 руб.

В 2008 году среднесписочная численность работников списочного состава по структурным подразделениям ОАО «Томскнефть» ВНК составила 3 835 человек. Динамика среднесписочной численности списочного состава за 2007-2008 годы представлена в приложениях №№13.4.1.-13.4.2. Динамика среднесписочной численности списочного - состава за 2008 год с разбивкой по категориям представлена в приложениях №№13.4.3.-13.4.4. В середине года (июнь-август) происходит увеличение численности за счет приема студентов на практику. Структура средней заработной платы по ОАО «Томскнефть» ВНК за 2007 — 2008 г. показана в приложениях №№ 13.4.5.-13.4.7.

Увеличение постоянной части ФЗП в 2008 году на 31% по сравнению с 2007 годом происходит за счет увеличения тарифа (дважды на 20%). Также происходит рост условно-постоянной части на 28 %, вследствие изменения подхода к выплатам премии супервайзерам, увеличения сумм выплат по очередным и учебным отпускам в связи с повышением тарифа, увеличения премии из фонда генерального директора и фонда начальника цеха, а также изменился расчет оплаты очередных и дополнительных отпусков.

В 2008 году для расчета средней заработной платы считались последние 12 месяцев, в 2007 году — последние 3 месяца. Но переменная часть ФЗП по ОАО «Томскнефть» ВНК снижается за счет уменьшения процента премии, в 2007 году процент премии составил 76, в 2008 году — 50 %. Рост ФЗП 2008 года к 2007 году по текущей деятельности составил 21 %.

Динамика средней заработной платы по ОАО «Томскнефть» ВНК за 2007 — 2008 г. в целом и без единовременных премий указана в приложениях №№ 13.4.8.-13.4.10. Рост средней заработной платы в апреле, августе и декабре 2008 года на 53 % и 96 % и 83% соответственно обусловлен выплатой единовременной премии.

С 1 октября 2008 года в действующие «Правила внутреннего трудового распорядка» внесено изменение о режимах работы на месторождениях, утвержденное Совместным решением № 0922 от 26.07.2008 года, в соответствии с которым работники некоторых месторождений переводятся на вахтовый метод работы продолжительностью рабочей вахты до 21 дней. Изменение режима работы привело к небольшим колебаниям заработной платы, связанным с неравномерной продолжительностью вахт и неравномерным распределением персонала по вахтам. Уменьшение заработной платы в феврале 2008 года связано со снижением количества отработанных часов. Снижение заработной платы в июне 2008 года связано с невыполнением нескольких показателей премирования по Обществу.

Динамика среднемесячной заработной платы по структурным  подразделениям ОАО «Томскнефть» ВНК  за 2007 — 2008 годы показана в таблице 7. Среднемесячная заработная плата за 2008 год без учета единовременного премирования по итогам года и прочих единовременных поощрительных выплат составила 40940 руб., за 2007 год - 34761 руб. Рост заработной платы составил около 18 %.

В таблице 5 рассмотрена структура заработной платы за 2006-2007 годы 1 работника.

Таблица 7 - Структура  заработной платы за 2006-2007 годы 1 работника.

Показатели

2007 г.

2008 г.

Средняя заработная плата, руб.

в том числе

Постоянная часть

Условно-постоянная часть

Переменная часть

34 761

 

14 787

9 277

10 696

40 940

 

19 341

11 855

9 743

% премии

76

50


 

 

 

 

 

 

Динамика изменения  средней заработной платы сотрудников

за 2007- 2010 годы

Диаграмма 4 - Динамика изменения средней заработной платы сотрудников

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Создание конкурентоспособного предприятия всегда связано с  людьми, которые работают на предприятии. Организация возможностей фирмы заключена в новых методах управления и зависит от конкретных людей, знаний, компетенции, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению. Этим и объясняется актуальность выбранной мной темы.

      Формирование у работников компетенции  начинается при подборе кадров  и приёме их на работу. Люди, которые придут в организацию,  должны обладать необходимым  уровнем образования и опытом  трудовой деятельности. На предприятии  «Томскнефть» отделы кадров управления человеческими ресурсами занимаются планированием численности работников на предприятии, ставя перед собой следующую задачу – добиться, чтобы на предприятии было столько работников, сколько должно быть со штатным расписанием. Отделам кадров важно добиваться, чтобы объём производства поддерживался на должном уровне.

Таким образом, в период прохождения практики в экономическом  отделе подготовки и перекачки нефти планово-бюджетного управления ОАО «Томскнефть» ВНК мною были изучено кадровое состояние данной организации с целью достижения поставленной руководителем задачи.  Кроме того, были  рассмотрены основные вопросы планирования, организации и управления нефтегазодобывающего предприятия (организационная структура, экономика, кадры, основные технико-экономические показатели).

Для реализации обозначенных руководителем задач были проанализированы:

- текучесть кадров

- уровень квалифицированных  работников

- заработная плата

Среднегодовая численность  работников на предприятии имеет  тенденцию к сокращению. В связи со структурными преобразованиями в 2008 году произошло уменьшение  среднесписочной    численности  относительно  2007  года.

В 2008 года затраты на оплату труда составили 2 227 799 руб.,  в 2009 году – 2 446 113 руб. что свидетельствует увеличению заработной платы.

Производительность труда в 2007 году по сравнению с 2006 годом увеличилась на 160%. Это связано с особенностями технологий, уровнем квалификации персонала, увеличением объема продукции и ее  качества. В 2008 году эта величина составила 19 023,4 тыс. руб./чел, что выше данного показателя за соответствующий период прошлого года.

На предприятии с  высшим профессиональным образованием работают 1 763 человека, со среднее профессиональным 778 человека, а не имеющие образование всего 47 человека, это связано с тем, что предприятию требуется квалифицированные работники, дипломированные специалисты, что является неотъемлемой частью стратегии развития предприятия.

Хорошее состояние кадров говорит о качестве управления персоналом данной организации, что подтверждается технико-экономическими показателями ее деятельности. Например, прибыль от основного вида деятельности за период 2007-2008 годы увеличивается. В 2007 году по сравнению с прошлым годом произошло резкое увеличение с 435 203,2 тыс. руб. до 13 814 058,4 тыс. руб. В 2008 году прибыль от товарной продукции сложилась размере 21 648 338,3 тыс. руб. Темп роста составил 156%. Рентабельность товарной продукции (нефти и газа) в 2007 резко возросла по сравнению с 2006 годом. В 2008 году этот показатель увеличился на 20,4% и составил 44,4%.

 

 

 

 

 

Список используемой литературы

    1. Годовые отчеты за 2006, 2007, 2008, 2009 годы ОАО «Томскнефть» ВНК.
    2. Официальный сайт ОАО «Томскнефть» ВНК. [Электронный ресурс].— Режим доступа: http://www.tomskneft.ru/ свободный.
    3. Стандарт Общества № 16-ТН-СТП-П01.

4.   Программа и методические рекомендации по организации        производственных практик студентов специальности 080502

«Экономика и управление на предприятиях нефтяной и газовой промышленности»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 




Информация о работе Отчет по практике в ОАО «Томскнефть» ВНК