Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2012 в 22:01, отчет по практике
Производственная практика проводится с целью изучения и закрепление в производственных условиях теоретических знаний по курсу «Менеджмент» и смежных с ним дисциплин; приобретение практических навыков в области управления конкретным предприятием; общих принципов функционирования организаций и учреждений по управлению трудом и регулированию социально-трудовых отношений; принципов организации работы служб и подразделений, принципов управления персоналом; а также анализа документации, обеспечивающей деятельность указанных служб. Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах.
Ознакомление с типом организации, её местонахождением, формой собственности, ассортиментным профилем, торговой площадью, численностью работников, режимом работы……………………………………………………………………………………………4
Ознакомление со структурой штата организации…………………………………………….8
Схема организационной структуры управления………………………………………………9
Ознакомление с формами, условиями организации труда, правилами внутреннего трудового распорядка. Ознакомление с охраной труда, техникой безопасности………….11
Участие в составлении графиков выхода на работу…………………………………………15
Ознакомление с правами и обязанностями руководителя…………………………………..15
Ознакомление с формами планирования, видами планов в организации. Анализ процесса планирования реализации плана организации………………………………………………16
Ознакомление с организацией мотивации. Анализ эффективности применения мотивации в организации…………………………………………………………………………………..17
Ознакомление с организацией делегирования полномочий и ответственности…………..18
Ознакомление с организацией контроля……………………………………………………..18
Ознакомление с применяемыми экономическими методами управления.
Ознакомление с системой материального и морального стимулирования.
Ознакомление с организационно-распорядительными методами управления………….19
Анализ соблюдения сроков подготовки и предоставления отчётов……………………….20
Ознакомление с социально-психологическими методами…………………………………20
Ознакомление с процессом принятия и реализации управленческих решений…………..21
Ознакомление с организацией коммуникационного процесса с внешней и внутренней средой…………………………………………………………………………………………..21
Ознакомление с техническими средствами, имеющимися в организации и областью их применения……………………………………………………………………………………22
Ознакомление с управлением конфликтами и стрессами………………………………….22
Ознакомление со стилем управления и формами власти,
применяемыми в организации……………………………………………………………….23
Ознакомление с формами делового общения, применяемыми в организации. Анализ подготовки и проведения делового общения в организации………………………………23
Ознакомление с планированием и организацией личной работы менеджера. Анализ потерь рабочего времени менеджера организации………………………………………………….24
Выводы и рекомендации……………………………………………………………………...26
Список используемой литературы……………………………………………………………28
Поступление
выручки от реализации продукции
во многом зависит от порядка расчетов
между поставщиком и
Следует
отслеживать дебиторскую
Рекомендации
На основе изученных материалов о деятельности можно предложить проводить следующие мероприятия:
Пополнять источники
Функционируя в условиях рынка, магазин «Шанс» ООО «Шанс» перешло к более широкому использованию рыночных методов регулирования своей деловой активности. Имеющиеся трудности в бюджетной, денежно-кредитной и платежно-расчетной сферах оказывают влияние на составление и организацию финансов предприятия.
Также, для улучшения финансового состояния, можно порекомендовать такие меры, как инвентаризация активов предприятия и освобождение их от "балласта" неликвидов и залежалых запасов, ускорение расчетов с покупателями и заказчиками, необходимость ориентации на возможно большее количество покупателей, договоренность с кредиторами об отсрочке части платежей и другие мероприятия.
Список используемой литературы
Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник.-М.: Финансы и статистика, 1999.-416с.
Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное помобия.-М.: Финансы и статистика, 1997.-478с.
И.А. Бланк Основы финансового менеджмента. В 2-х т.-М.: Ника-Центр, 1999.
Богачёв Н.В. Прибыль?!...-О рыночной экономике и эффективности капитала.-М.: Финансы и статистика, 1993.-287с.
Ветров А.А. Операционный аудит-анализ.-М.:Перспектива, 1996,-120с.
Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджемнт.-М.:Финансы и статистика, 1999.-768с.
Лембден Дж.К., Таргет Д. Финансы в малом бизнесе.-М.: Финансы и статистика, аудит, 1992.-127с.
Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятии в условиях инфляции.-М.:Перспектива, 1994.-98с.
Стоянов Е.С., Штерн М.Г. Финансовый
менеджмент для практиков:
Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов/Под ред.С.Г. Беляева и В.И.Кошкина- М.: Закон и право, ЮНИГИ,1996.-469с.
Шеремет
А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового
анализа предприятия.-М.:ИНФРА-
Шерр
И.Ф. Учение о торговле./Репринт.-М.: