Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2014 в 10:30, отчет по практике
Вывод:
Традиционный экономический подход к классификации доходов торгового предприятия предусматривает разделение всех доходов на четыре основных группы:
1) доходы от реализации товаров и платных торговых услуг;
2) доходы от реализации продукции неторговой деятельности;
3) доходы от реализации другого имущества;
4) доходы от внереализационных операций.
Введение………………………………………………………………………….….3
1. Организация управления деятельностью организации………………………...6
1.1. Организационная структура управления организации………………………6
1.2. Основные цели, задачи и функции экономической службы организации…11
1.3. Взаимоотношения организации с вышестоящим органом……………….…12
2. Экономическая деятельность организации, ее структурных подразделений.13
2.1. Виды экономической деятельности организации…………………………..13
2.2. Действующая система показателей для определения результативности
экономической деятельности организации……………………………………….15
Заключение………………………………………………………………………….21
Приложения…………………………………………………………………………23
Первая функция подразумевает оптимальную обеспеченность предприятия денежными средствами. Оптимизация денежных потоков - одна из главных задач финансовой службы.
Распределительная функция связана с возмещением затрат на производство и формированием дохода. Этот доход, в свою очередь, распределяется между предприятием и внешними организациями, с которыми оно связано обязательствами, а также между предприятием и государством. Контрольная функция предполагает применение различного рода показателей и установление экономических стимулов или санкций.
Главная цель финансовой службы - наиболее полная реализация функций финансов путем укрепления финансового положения предприятия за счет повышения его рентабельности, прибыли, роста производительности труда, снижения затрат, повышения качества продукции и внедрения новых передовых технологий и достижений науки.
К числу наиболее важных задач, возложенных на финансово-экономическую службу, следует отнести:
- мобилизацию финансовых ресурсов для обеспечения простого и расширенного воспроизводства с целью получения прибыли;
- выполнение финансовых
- содействие эффективному исполь
- разработку и реализацию
- обеспечение оптимальной
- контроль над рациональным
использованием финансовых
Организационная структура финансовой службы отражает состав функциональных подразделений предприятия и определяет координацию их совместной деятельности на пути достижения поставленных перед предприятием целей.
1.3. Взаимоотношения организации с вышестоящим органом
Вышестоящим органом для ООО «Профи» является совет директоров.
Совет директоров, которому подчинено предприятие, принимает конкретные меры к устранению недостатков в его работе, систематически контролирует его работу и проверяет ее на месте с участием финансовых и банковских органов.
Совет директоров, ежемесячно рассматривают итоги хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, а также выполнение ими намеченных мер по улучшению работы.
2. Экономическая деятельность организации,
ее структурных подразделений
2.1. Виды экономической деятельности организации
По масштабу деятельности ООО «Профи» можно отнести к крупным торговым предприятиям.
По товарной специализации ООО «Профи» – универсальное торговое предприятие, располагает универсальным ассортиментом товаров.
По методу обслуживания покупателей предприятие применяет как самообслуживание, так и торговлю через прилавок.
ООО «Профи» за 2009 г. получено прибыли 7390 т.р. Вся эта сумма получена за счет прибыли от реализации товаров. От реализации товаров получено 8184 т.р. и часть ее, 794 т.р. - пошла на покрытие убытков. В результате балансовая прибыль оказалась меньше прибыли от реализации. Таким образом, источники прибыли от внереализационных операций не только не дали прибыли, но и допустили убыток, образовавшийся в результате недостачи материальных ценностей в сумме 233 т. р. Также убыток образовался в результате уплаты штрафов за невыполнение договоров поставки и уплаты штрафов за несвоевременные платежи.
Таблица 2
Основные экономические
деятельности ООО «Профи» за 2007 – 2009 гг. (в сопоставимых ценах)
Показатели |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
Отклонение по годам (+;-) |
Темп роста | ||
2008г. |
2009г. |
2008г. |
2009г. | ||||
1.Товарооборот, тыс. руб. |
99258 |
105258 |
182842 |
6000 |
77584 |
106,04 |
173,71 |
2. Валовой доход, тыс. руб. |
12298 |
13480 |
24070 |
182 |
10590 |
109,61 |
178,47 |
3. Уровень валового дохода, % |
12,39 |
12,81 |
13,16 |
0,42 |
0,35 |
— |
— |
4. Издержки обращения, тыс. руб. |
9089 |
9990 |
15886 |
901 |
5896 |
109,91 |
139,02 |
5. Уровень издержек обращения, % |
9,16 |
9,49 |
8,69 |
0,33 |
-0,8 |
— |
— |
6. Товарные запасы, тыс. руб. |
4560 |
6203 |
9242,5 |
1643 |
3039,5 |
136,03 |
149,00 |
7. Товарооборачиваемость, дн. |
17 |
21 |
18 |
4 |
-3 |
123,53 |
85,71 |
8. Среднесписочная численность |
357 |
365 |
363 |
8 |
-2 |
102,24 |
99,45 |
9. Затраты на оплату труда, |
2245 |
2940 |
3050 |
695 |
110 |
130,96 |
103,74 |
10. Производительность труда, |
278,03 |
288,38 |
503,70 |
10,35 |
215,32 |
103,72 |
174,67 |
11. Торговая площадь, мІ |
3598,7 |
3598,7 |
3598,7 |
0 |
0 |
— |
— |
12. Товарооборот на 1 мІ торговой |
27,58 |
29,25 |
50,81 |
1,67 |
21,56 |
106,06 |
173,71 |
13. Прибыль от реализации, |
3209 |
3496 |
8184 |
287 |
4688 |
108,94 |
234,1 |
14. Балансовая прибыль, тыс. руб. |
2938 |
3217 |
7390 |
279 |
4173 |
109,50 |
229,72 |
15. Рентабельность продаж |
3,23 |
3,32 |
4,48 |
0,09 |
1,16 |
— |
— |
16. Рентабельность продаж |
2,96 |
3,06 |
4,04 |
0,1 |
0,98 |
— |
— |
Часть операционных расходов в сумме 200 т.р. – были получены пени за просрочку платежей и получен доход за предоставление в аренду автомобилей.
В 2009 г. прибыли было получено на 4173 т.р. больше чем в 2008 г. Всю эту сумму также составила прибыль от реализации.
Прибыль от реализации в 2009 г. было получено сверх плана 1536 т.р. Общая сумма прибыли от реализации – 8184 т.р., составила 4,48% к обороту при плановом уровне 3,67%. Сверхплановая прибыль в сумме 1536 т.р. получена, во-первых, – за счет сверхплановых доходов, которые, кроме того, перекрыли перерасход издержек обращения (по абсолютной сумме).
За счет перевыполнения плана по доходам получено 1334,7 т.р., за счет экономии издержек обращения по уровню 127,2 т.р., за счет перевыполнения плана товарооборота на 1542 т.р. получено прибыли 68,1 т.р. Таким образом, совокупное влияние факторов на прибыль составило 1536 т.р.
В 2009 г. получено сверх плана валового дохода 1420 т.р. и доход составил 240070 т.р. Перевыполнение плана доходов достигнуто за счет повышения уровня валового дохода на 0,73% (13,16% - 12,43%).
Абсолютный перерасход издержек обращения в 2009 г. составил 6 т.р. за счет незапланированных расходов на содержание зданий и расходов на ремонт основных средств. Сумма издержек обращения в 2009 г. составляла 15886 т.р., уровень издержек обращения к обороту 8,69%. Это ниже запланированного уровня на 0,07%.
Перевыполнение плана по доходам и экономия издержек обращения обеспечили положительную динамику прибыли за 2009 г. по сравнению как с 2008 г., так и с 2007 г.
В 2009 г. в фирме увеличилась прибыль на 4688 т.р., т.е. более чем в два раза. Рост прибыли произошел за счет увеличения товарооборота на 77584 т.р., которое обеспечило увеличение прибыли на 2370 т.р.
На 10583 т.р. прибыль выросла за счет увеличения валового дохода, но часть этого прироста дохода пошло на покрытие убытков.
Издержки обращения за год по сравнению с 2008 г. увеличились на 5896 т.р., а их уровень к обороту снизился на 0,8%.
Кроме прибыли от реализации, фирма «Профи» получила прибыль от процентов к получению в размере 39 т.р., которая снизилась на 10 т.р.
Прибыль (убыток) от внереализационных операций определяется как сальдо внереализационных доходов и расходов. В 2009г. получен убыток от внереализационных операций в размере 235 т.р.
Фирмой была получена балансовая прибыль 7390 т.р., на 4173 т.р. больше чем в 2008г., при этом уровень рентабельности повысился на 0,98% и составил 4,04%. Это свидетельствует о повышении эффективности работы в 2009г. по сравнению с 2008г. В сравнении с 2007г., в 2008г. балансовая прибыль увеличилась на 279 т.р., при этом уровень рентабельности повысился на 0,1%.
2.2. Действующая система показателей для определения результативности экономической деятельности организации
Аспект: Экономическая результативность
Основные:
EC1 Созданная и распределенная
прямая экономическая
EC2 Финансовые аспекты и другие риски и возможности для деятельности организации в связи с изменением климата.
EC3 Обеспечение обязательств организации, связанных с пенсионным планом с установленными льготами.
EC4 Значительная финансовая помощь, полученная от органов государственной власти.
Аспект: Присутствие на рынках
Основные:
EC6 Политика, практические подходы к закупкам у местных поставщиков и доля таких закупок в существенных регионах деятельности организации.
EC7 Процедуры найма населения
Дополнительные:
EC5 Диапазон соотношений стандартной заработной платы начального уровня и установленной минимальной заработной платы в существенных аспектах деятельности организации.
Аспект: Непрямые экономические воздействия
Основные:
EC8 Развитие и воздействие инвестиций в инфраструктуру и услуг, предоставляемых в первую очередь для общественного блага, посредством коммерческого, натурального или благотворительного участия.
Дополнительные:
EC9 Понимание и описание
Финансовое состояние фирмы характеризует размещение и использование средств фирмы. Оно обусловлено степенью выполнения финансового плана и мерой пополнения собственных средств за счет прибыли и других источников, если они предусмотрены планом, а также скоростью оборота оборотных средств. Поскольку выполнение финансового плана в основном зависит от результатов деятельности фирмы, то финансовое состояние, определяемое всей совокупностью хозяйственных факторов, является наиболее обобщающими показателями.
Получение прибыли фирмой является основанием для ее распределения и последующего использования. Распределение прибыли отражается в финансовом плане и сметах образования и расходования фондов, а также в отчете о прибылях и убытках.
Для оценки финансового состояния фирмы используют показатели платежеспособности и финансовой устойчивости (табл. 3).
Одним из показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия, является его платежеспособность, т.е. возможность наличными денежными ресурсами своевременно погасить свои платежные обязательства.
Таблица 3
Показатели |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
в том числе: |
10677 |
12564 |
18441 |
- запасы |
5462 |
6944 |
11541 |
- НДС по приобретенным ценностям |
758 |
854 |
767 |
- дебиторская задолженность |
3125 |
3567 |
4791 |
- краткосрочные финансовые вложения |
415 |
335 |
- |
- денежные средства |
917 |
864 |
1338 |
2. Краткосрочные обязательства, тыс. руб. |
9865 |
11202 |
16688 |
3. Коэффициент абсолютной ликвидности (не ниже 0,2…0,5) |
0,14 |
0,11 |
0,08 |
4. Коэффициент промежуточной ликвидности (не ниже 1,0) |
0,45 |
0,43 |
0,37 |
5. Коэффициент общей ликвидности (в пределах 1,0…2,0) |
1,08 |
1,12 |
1,10 |
Оценка платежеспособности осуществляется на основе характеристики ликвидности текущих активов, т.е. времени, необходимого для превращения их в денежную наличность. Понятие платежеспособности и ликвидности очень близки, но второе более емкое. От степени ликвидности баланса зависит платежеспособность. В то же время ликвидность характеризует не только текущее состояние расчетов, но и перспективу.