Отчет по практике на ОАО «Силовые машины – ЗТЛ, ЛМЗ, Электросила, Энергомашэкспорт»

Общество гарантирует  выплату заработной платы два  раза в месяц. Работникам ежемесячно выдаются расчетные листки по начислению и удержанию заработной платы. Выплата заработной платы производится 15 и 30 числа каждого месяца [1].

 

4.1. Выплаты работникам

А) Доплаты за работу в  вечернее и ночное время.

Работникам, работающим в многосменном режиме, устанавливается  доплата за работу в вечернюю смену в размере 20% от оклада, а за работу в ночную смену – 40% от оклада за каждый час работы в соответствующей смене.

Для работников, работающих в иных режимах, производится доплата  только за работу в ночное время (с 22 часов до 6 часов утра) в размере 40% от оклада.

Б) Оплата труда в выходные и нерабочие праздничные дни.

Оплата за работу в  выходной или нерабочий праздничный  день производится в размере одинарной  часовой или дневной ставки сверх  оклада, если работа в выходной или нерабочий праздничный день производилась в пределах месячной нормы рабочего времени, и в размере двойной часовой или дневной ставки сверх оклада, если работа производилась сверх месячной нормы.

В) Оплата сверхурочной работы.

Сверхурочная работа оплачивается за первые два часа работы в полуторном размере, за последующие часы – в двойном размере. По желанию работника сверхурочная работа вместо повышенной оплаты может компенсироваться предоставлением дополнительного времени отдыха.

Г) Доплата за работу в  тяжелых и вредных условиях труда.

Оплата труда работников, занятых на тяжелых работах и  работах с вредными условиями  производится в повышенном размере:

- оклады, повышенные с  учетом условий труда;

-доплаты за работу  в тяжелых и вредных условиях  труда. Доплата зависит от фактического состояния условий труда на рабочем месте в соответствии с картой аттестации. Состояние условий труда оценивается в баллах, как сумма значений факторов производственной среды. Доплата устанавливается в размере 230 рублей в месяц за 1 балл по карте условий труда.

Д) Доплата за руководством бригадой и звеном.

Доплата за руководством бригадой, бригадирам из числа рабочих, не освобожденных от основной работы, устанавливается в процентах от оклада в зависимости от численности рабочих в бригаде в следующих размерах:

-менее 5-ти – до 10% от оклада;

-от 5-ти до 10-ти –  до 15% от оклада;

-от 10-ти до 15-ти человек  – до 20% от оклада,

-свыше 15 человек –  до 25% от оклада.

Е) доплата за работу с  личным клеймом

Работникам, работающим с личным клеймом, удостоверяющим качество изготовленной им продукции, устанавливается доплата в размере 15% к окладу.

Ж) Доплата за совмещение профессий и исполнение дополнительных обязанностей.

Работникам, выполняющим  с личного согласия наряду со своей  основной работой, обусловленной трудовым договором, дополнительную работу по другой профессии (должности) или исполняющему обязанности временно отсутствующего работника, без освобождения от основной работы, производится доплата за совмещение профессий (должностей) или исполнение обязанностей временно отсутствующего работника. Размер доплаты устанавливается по соглашению сторон трудового договора с учетом содержания и (или) объема дополнительной работы.

З) Оплата сверхурочной работы при суммированном учете рабочего времени.

В подразделениях, где оп условиям производства не может быть соблюдена установленная продолжительность рабочего времени, ведется суммированный учет рабочего времени.

Оплата за работу сверх  нормального числа рабочих часов  за учетный период компенсируется как  работа в сверхурочное время в размере 1,5-ой часовой ставки за первые два часа и в размере 2-ой часовой ставки за последующее время, сверх оклада за каждый час работы за пределами нормальной продолжительности рабочего времени.

И) Выплаты за работу в  районах крайнего Севера и приравненных к ним местностям.

Размер доплаты к  должностному окладу устанавливается  в соответствии с приложением  «Районные коэффициенты к заработной плате работников непроизводственных отраслей в районах крайнего Севера и приравненных к ним местностях» к информационному Письму Департамента по вопросам Пенсионного обеспечения Минтруда РФ от 09.06.2003г. №1199-16, Департамента доходов населения и уровня жизни Минтруда РФ от 19.05.2003г. №670-9, Пенсионного фонда РФ от 09.06.2003г. №25-23/5995.

Работникам, работающим в районах крайнего Севера и приравненных к ним местностям постоянно, устанавливается  районный коэффициент к заработной плате и выплачивается процентная надбавка за стаж работы в данных районах  или местностях.

К) Доплата за работу со сведениями, составляющими государственную тайну.

Выплаты осуществляются на основании «Положения о порядке  и условиях» выплаты процентных надбавок к должностным окладам  работникам ОАО «Силовые машины», допущенным к государственной тайне на постоянной основе, и работникам структурных подразделений по защите государственной тайны».

Л) Единовременные выплаты:

-на лечение (в соответствии  с коллективным договором ОАО  «Силовые машины» на 2011-2013 гг);

-при достижении юбилейной  даты (в соответствии с коллективным договором ОАО «Силовые машины» на 2012-2013 гг);

-материальная помощь (в соответствии с коллективным  договором ОАО «Силовые машины» на 2012-2013 гг).

4.2. Премирование работников

Премирование работников производится в соответствии с Положением об оплате труда, выплате премий и иных выплат работникам головного офиса ОАО «Силовые машины» от 29.06.2010 года. Основания и порядок премирования для разных категорий работников различаются. Во всех случаях на величину премии оказывает влияние коэффициент выполнения показателя «Соблюдение правил охраны труда», оценка эффективности деятельности работников по выполнению ключевых показателей эффективности (КПЭ), личный вклад в результаты работы коллектива и обеспечение выполнения особо важных и срочных работ [2].

4.3. Расчет заработной платы работника

Рассмотрим структуру  доходов работника ОАО «Силовые машины» на примере электросварщика ручной сварки 6 разряда «Сборочно-сварочного цеха» № 33 Филиала ОАО «Силовые машины» «Ленинградского металлического завода».

Работник имеет график 40-часовой рабочей недели. Система оплаты труда повременно-премиальная, месячный оклад составляет  29 000 рублей, целевой % бонуса от оклада равен 20%. Ключевые показатели эффективности Общества (выручка, чистая прибыль, свободный денежный поток) за второй квартал 2011 года составили 100%. Работник руководит бригадой в составе 4-х человек (доплата за руководство бригадой до 10% от оклада). Электросварщик работает с личным клеймом (доплата – 15% от оклада). Электросварщик работает в тяжелых и вредных условиях труда, состояние условий труда оценено 9 баллами по карте условий труда (доплата – 230 руб. за каждый балл). Качество работы соответствует требованиям и оценено руководителем на 3 по 4-балльной шкале.

Премия работника состоит  из двух частей: за выполнение показателей эффективности Общества (П₁) и за индивидуальный вклад (П₂).

Премия работника состоит  из двух частей: за выполнение показателей  эффективности Общества (П₁) и за индивидуальный вклад (П₂).

Состав и структура заработной платы работника представлена в таблице 2.

Таблица 2

Состав и  структура заработной платы работника

Вид оплаты	Начислено, руб.	Удержано, руб.	Структура, %
Оклад	29 000,00		65,8
Выплаты, надбавки	9 320,00		21,1
Доплата за руководство  бригадой	2 900,00
Доплата за работу с личным клеймом	4 350,00
Доплата за вредные условия труда	2 070,00
Премия	5 800,00		13,1
Премия за выполнение КПЭ	2 900,00
Премия за индивидуальный вклад	2 900,00
Итого	44 120		100
Подоходный налог, 13%		5 735, 6
Сумма к выплате	38 384,4

 

В структуре заработной платы электросварщика ручной сварки 6 разряда оклад составляет 65,8%, компенсационные выплаты и надбавки – 21,1%, премия – 13,1%. 

Заключение

В процессе прохождения  первой производственной практики на ОАО «Силовые машины» мною были закреплены теоретические знания, полученные по дисциплине «Организация, нормирование и оплата труда», были собраны статистические материалы по данной тематике, была произведена фотография рабочего дня электросварщика ручной сварки.

В процессе изучения процесса организации труда было выяснено, что основными видами разделения труда на предприятии являются функциональное, технологическое, предметное, профессиональное и квалификационное. На предприятии наиболее существенные проблемы кооперации труда связаны с организацией бригад.

В связи с мировым  финансово-экономическим кризисом 2009 года для сокращения издержек и оптимизации численности ОАО «Силовые машины» было вынуждено сократить более 750 человек. Сегодня на предприятии существует невысокая текучесть кадров, что говорит о том, что предприятие является привлекательным работодателем, создающим благоприятные условия для роста благосостояния своих работников.

Мировой экономический  кризис 2009 года оказал влияние и  на снижение оплаты труда работников: среднемесячная заработная плата работников в 2010 году уменьшилась на 8,49 тыс. рублей или на 20,4%. В 2011 году ситуация улучшилась: среднемесячная заработная плата составила 44,97 тыс. рублей, что в 1,24 раза выше аналогичного показателя предыдущего года. Это еще раз подчеркивает, что предприятие динамично развивается и является привлекательным работодателем.

На предприятии ОАО  «Силовые машины» нормирование труда осуществляет отдел технического нормирования. Сегодня на предприятии насчитывается 133 «Альбома нормативов», разработанных данной службой на основе отраслевых стандартов применительно к используемым технологиям и оборудованию на заводе. Отметим, что на предприятии действует электронная система мониторинга, которая фиксирует всю информацию по каждому станку в цехе, когда он находится в работе /выключен /в ремонте и т.п. Кроме того, осуществляется непрерывная система видеонаблюдения за оборудованием в режиме онлайн.

Мною была произведена индивидуальная фотография рабочего дня электросварщика ручной сварки методом непосредственных наблюдений. В результате были выявлены небольшие потери времени на отдых и личные надобности. Решить эту проблему можно, пересмотрев организацию производства на предприятии.

Третий раздел работы посвящен оплате труда. Труд работников предприятия ОАО «Силовые машины» оплачивается по повременно-премиальной, сдельно-премиальной форме оплаты труда, а также смешанной, представляющей синтез повременной и сдельной оплаты труда. Мною были рассмотрены основные положения об оплате труда (выплаты, надбавки, премии), предусмотренные Трудовым кодексом РФ и действующим Положением об оплате труда, принятым на предприятии на основании Приказа №138 от 29.06.2010 года.

На основании приведенного расчета заработной платы электросварщика ручной сварки 6 разряда, можно сделать вывод, что в структуре заработной платы основных производственных рабочих оклад составляет 60-70%, выплаты и надбавки – 15-25%, а величина премии зависит от выполнения нескольких условий (соблюдения правил охраны труда, выполнения ключевых показателей эффективности (КПЭ), индивидуального вклада работника)  и составляет примерно 10-20%.

Финансовые результаты Общества за 2010-2011 годы имеют положительную тенденцию, выраженную в стабильной генерации  прибыли, увеличении средней зарплаты, повышении производительности труда.

Подводя итог, на предприятии ОАО  «Силовые машины» хорошо организован  процесс организации производства, труд работников оплачивается достойно. Единственным выявленным в процессе исследования недостатком оказалось невыполнение нормы выработки (при анализе фотографии рабочего дня). Решить эту проблему можно, улучшив организацию производства.

 

Список использованной литературы

1. Коллективный договор на 2011-2013 годы ОАО «Силовые машины – ЗТЛ, ЛМЗ, Электросила, Энергомашэкспорт»;

2. Положение об оплате труда, выплате премий и иных выплат работникам головного офиса ОАО «Силовые машины» от 29.06.2010 года;

3. Стандарт  «Организация нормирования труда» СТП СМК 4.2.2 – 2012;

4. Годовой отчет Общества за 2011 год;

5. Бухгалтерская отчетность Общества по РСБУ за 2011 год;

6. Генкин Б.М. «Организация, нормирование и оплата труда», Издательство Норма, 2007 год;

7. ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА: Методические указания к курсовой работе / Л.С. Синьков; Санкт-Петербургский горный ин-т. СПб, 2002;

8. Официальный сайт ОАО «Силовые машины»   http://www.power-m.ru

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

 

Лист наблюдения № 1.

 

Начало 8 час. 00 мин. Конец 16 час. 45 мин.

Длительность рабочего дня 8 час. 45 мин.

 

№ п/п	Наименование операций	Текущее время, ч.м.	Длительность, мин.	Индекс
1	Получение задания, чтение чертежа сварных металлоконструкций	8.15	15	ПЗ
2	Подготовка к работе электросварочного аппарата и изделий для сварки, сварочного поста	8.29	14	ПЗ
3	Подготовка используемых СИЗ	8.35	6	ПЗ
4	Проведение работ по ручной электросварке (ручная дуговая и плазменная сварка узлов)	9.25	50	О
5	Первичный контроль за качеством  сварки	9.45	20	В
6	Проведение работ по ручной электросварке (ручная дуговая и плазменная сварка узлов)	10.40	55	О
7	Перерыв на отдых	10.45	5	Отд
8	Проведение работ по ручной электросварке (ручная дуговая и плазменная сварка узлов)	11.45	60	О
9	Обеденный перерыв	12.45	45	Отд
10	Проведение работ по ручной электросварке (ручная дуговая и плазменная сварка трубопроводов)	13.55	85	О
11	Первичный контроль за качеством  сварки	14.10	15	В
12	Перерыв на отдых	14.25	15	Отд
13	Проведение работ по ручной электросварке (ручная дуговая и плазменная сварка трубопроводов)	15.15	50	О
14	Перерыв на отдых	15.23	8	Отд
15	Проведение работ по ручной электросварке (ручная дуговая и плазменная сварка трубопроводов)	16.15	52	О
16	Сдача выполненного задания	16.35	20	О
17	Уборка рабочего места, складывание СИЗ	16.40	10	ПЗ
	ИТОГО		525