Отчет по практике по АХД КУП"Брестжилстрой"

Содержание

 

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….3

РАЗДЕЛ 1. Ознакомление с предприятием…………………………………….4

РАЗДЕЛ 2.  Организация планирования на предприятии……………………11

РАЗДЕЛ 3. Правовое обеспечение предпринимательской  деятельности……16

РАЗДЕЛ 4. Анализ хозяйственной деятельности предприятия………………21

4.1. Анализ выполнения производственной  программы предприятия……...21

4.2. Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия……....30

4.3. Эффективность использования основных  средств предприятия………...38

4.4. Эффективность использования материальных  ресурсов………………...50

4.5. Анализ себестоимости продукции………………………………………….54

4.6. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия…………...61

4.7. Оценка финансового состояния предприятия……………………………..70

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………...80

Список  используемой литературы…………………………………………..…...81 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Базой прохождения практики является КУП «Брестжилстрой» - одна из крупнейших строительных организаций Брестской области, основанная в 1970 году.Предприятие КУП «Брестжилстрой» осуществляет производство различной продукции, например: плиты, бетонные блоки, сваи, накладные площадки, лотки, кольца, колодцы, элементы шахт лифтов и другое.

Основная цель преддипломной практики - закрепление и углубление полученных знаний по специальности экономиста в области финансового управления, получение практических навыков в обработке и анализе экономической информации.

В соответствии с поставленной целью  в ходе преддипломной практики должны быть решены следующие задачи:

• ознакомление с производственной деятельностью и видами выпускаемой продукции на предприятии;
• использование коммерческой информации для принятия оптимальных   коммерческих   решений;
• закрепление, систематизация, углубление и расширение знаний, полученных при изучении специальных дисциплин;
• изучение правовых основ создания и функционирования предприятий и организаций, выявление их места и роли в экономике;
• овладение профессиональными навыками самостоятельного выполнения аналитических работ, работы с нормативными документами;
•   приобретение профессиональных умений и навыков по специальности, практического опыта работы в условиях трудового коллектива;
• выработка умений анализировать экономические показатели работы рассматриваемого предприятия;
• приобретение практических навыков в составлении и заполнении учетно-аналитической документации.
• выработка умений анализировать основные направления финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

Целью написания  отчета является изучение производственной  деятельности КУП «Брестжилстрой», основных результатов его финансово-хозяйственной деятельности.

 

 

 

 

РАЗДЕЛ 1. Ознакомление с предприятием  

    КУП «Брестжилстрой» за сорокалетнюю историю своего развития стало крупнейшей строительной организацией в Брестской области, внесшей огромный вклад в современный облик нашей страны. Сплоченный отряд высококвалифицированных специалистов, мощная материально-техническая база, применение широкого спектра современных технологий и материалов, высокие темпы и качество работы – такова сегодня визитная карточка КУП «Брестжилстрой».

   КУП «Брестжилстрой» всегда стремилось быть в числе пионеров внедрения прогрессивных технологий и новаторских подходов к организации труда. Оно впервые ознакомило Брест с индустриальными методами строительства, рядом технологических и организационных новшеств. Сегодня предприятие способно оперативно и качественно выполнять самые сложные строительные задачи. Над выполнением доведенных заданий по жилищному строительству напряженно трудится почти двухтысячный коллектив под руководством генерального директора КУП «Брестжилстрой» Александра Ивановича Романюка. Четко налаженная работа вывела КУП «Брестжилстрой» в лидеры по объемам строительства жилых домов на Брестчине. В 2009 г. его доля в общем объеме ввода жилья по г.Бресту составляет 34,6%, по области – около 20%. С 1970 по 2009 год организацией введено в эксплуатацию более 3,5 млн. м2 общей площади жилых домов, что по количеству квартир может составить город районного масштаба. За этот же период заводами КПД, входящими в состав предприятия, было выпущено около 4,3 млн. м3 сборного железобетона. Сегодня все силы предприятия направлены на увеличение объема ввода жилья в 2010 г. до 120 тыс. м2, или на 28% больше по сравнению с 2009 г.

      Географическое расположение объектов, построенных КУП «Брестжилстрой», достаточно обширно. Так, в частности, были построены объекты в городе Уренгое (Россия), получившие высокую оценку заказчиков. Специалисты КУП «Брестжилстрой» на протяжении ряда лет работали в г.Жлобине Гомельской области, г.п.Рось и г.Сморгони Гродненской области, а также в городах и поселках Брестской области – Микашевичах, Лунинце, Кобрине, Малорите, Белоозерске, Барановичах, Пинске. Наибольшее количество объектов жилищного строительства, сданных за пределами областного центра, приходится на г.Пинск. В г.Барановичи ведется крупнопанельное строительство силами ОАО «Стройтрест № 25» из конструкций и изделий, выпущенных заводом КПД КУП «Брестжилстрой».

    Начиная с 2004 года КУП «Брестжилстрой» активно участвует в реализации государственной программы возрождения села. За этот период предприятием было построено в Брестском, Жабинковском, Пружанском и Каменецком районах 287 домов усадебного типа общей площадью 20 тыс. квадратных метров.

    Сорок лет постоянного развития

    История создания КУП «Брестжилстрой» уходит в уже далекий 1970 г., когда на базе завода сборного железобетона № 9 комбината «Строймонтажиндустрия» и участка строительного управления № 116 был создан Брестский домостроительный комбинат. Тогда его мощность составляла всего 50 тыс. м2 общей площади актуальных в те времена хрущевок для решения жилищных проблем резко растущих городов. Спустя четыре года без остановки производства началось освоение практически новой серии крупнопанельных жилых домов серии БР – 464А. При этом на существующих производственных площадях мощность завода была почти удвоена и составила 115 тыс. м2 общей площади жилых домов. В основу планировочных решений были положены блок-секции с 4 квартирами на этаже для 5-, 9- и 12-этажных домов с улучшенной планировкой квартир.

     С приходом на пост начальника Брестского ДСК Константина Михайловича Печко, заслуженного строителя БССР, на предприятии стали внедряться новые прогрессивные технологии, методы организации труда. Благодаря налаженному производству и работе в сплоченном коллективе многие его работники были награждены знаком «Ударник 9-й пятилетки», орденами и медалями СССР.

   В 1985 г. был введен в эксплуатацию завод КПД-2 мощностью 120 тыс. кв. м общей площади жилых домов для выпуска домов серии 111-90. В этой серии домов впервые были применены двухмодульные наружные стеновые панели с усовершенствованной системой наружного отопления с конвективными каналами. Данная разработка удостоена в 1989 г. премии Совета Министров БССР.

   В это время Брестский ДСК претерпел реорганизацию и стал проектно-промышленным строительным объединением индустриального домостроения «Брестжилстрой». На переломе 1980 – 1990-х гг. ППСО ИД «Брестжилстрой» являлось безусловным лидером в области жилищного строительства на Брестчине. Его ежегодный вклад составлял более 200 тыс. м2 общей площади жилья.

   Большой вклад в совершенствование проектных решений, внедрение передовых технологий и улучшение организации труда вносили рационализаторы и изобретатели предприятия.

    В 1985 г. было начато, а через полтора года завершено сооружение стадиона «Домостроитель» (ныне стадион «Строитель»), который стал главной спортивной базой для всего Восточного микрорайона г.Бреста. Здесь культивировался популярный в мире, но редкий для Советского Союза хоккей на траве. Рядом со стадионом был построен культурно-оздоровительный комплекс. За счет средств объединения и его силами был построен детсад-ясли с плавательным бассейном. В 1990 г. у предприятия состоялось новоселье в новом административном корпусе по ул. Московской, 362/1.

     Новая экономическая ситуация 1990-х годов резко сократила объемы капитального строительства, снабжение предприятий, увеличила цены на сырье. Но и в этой непростой ситуации брестские строители продолжали работать. В 1992 г. «Брестжилстрой» было переподчинено корпорации «Белбуд», в 1994 г. появилось самостоятельное объединение «Брестжилстрой», которое впоследствии подчинили вновь созданному Министерству архитектуры и строительства. В 2000 г. объединение было переименовано в республиканское унитарное строительное предприятие «Брестжилстрой». С 2003 г. РУСП «Брестжилстрой» находится в коммунальной собственности Брестской области.

Отвечая запросам времени

    К 2004 году рынок жилья в Беларуси действовал уже по иным законам, что заставило искать новые пути развития и КУП «Брестжилстрой». Благодаря сокращению издержек, ликвидации устаревшего завода КПД-1 и избавлению от непрофильных активов предприятие предложило потенциальным заказчикам очень выгодное сотрудничество. Основной товар – готовые квартиры по соотношению «цена – качество» являлся одним из лучших в стране. Рыночная ниша предприятия стала медленно, но верно расширяться. К 2005 году КУП «Брестжилстрой» вернуло более чем четверть от брестского рынка нового жилья (часть которого была потеряна в переломные 1990-е и в начале 2000-х) и вновь вошло в число лидеров.

    Сегодня КУП «Брестжилстрой» представляет собой генподрядное строительное предприятие, обладающее всеми признаками компактного объединения, открытое к применению прогрессивных технологий. В целом предприятие является многопрофильным и универсальным, выполняющим практически все виды строительно-монтажных и отделочных работ: от проектирования и вертикальной планировки территорий до сдачи готовых объектов «под ключ».

    Специалисты «Брестжилстроя» постоянно работают над повышением потребительских качеств строящегося жилья. На предприятии создан постоянно действующий совет по качеству, на котором рассматриваются наиболее сложные технические и организационные вопросы, требующие коллегиального решения. Как итог проделанной работы – получение КУП «Брестжилстрой» в 2008 г. сертификата системы менеджмента качества проектирования и строительства зданий и сооружений 1-го и 2-го уровней ответственности, производства конструкций и изделий бетонных и железобетонных на соответствие требованиям СТБ ISO 9001.

     В составе предприятия образованы два ядра: производственное и строительное. Первое объединяет завод КПД и ряд обслуживающих его подразделений. Во втором сосредоточены СМУ (строительно-монтажные управления), управление механизации, управление производственно-технической комплектации и несколько специализированных подразделений.

       Завод КПД располагает 3 формовочными цехами, бетоносмесительным и арматурным цехами, полигоном ЖБИ, складами готовой продукции, погрузочным терминалом, который кроме автомобильной площадки включает подъездной железнодорожный путь. Сегодня на заводе КПД, возглавляемом директором Сергеем Александровичем Менделем, занято 513 человек, из них 72 – инженерно-технический персонал. Завод КПД осуществляет выпуск всей номенклатуры конструкций и изделий сборных бетонных и железобетонных для строительства домов серии 90.

     В соответствии с Государственной комплексной программой развития материально-технической базы строительной отрасли на 2006 – 2010 годы КУП «Брестжилстрой» необходимо к 2011 году выйти на выпуск 150 тыс. м2 общей площади жилых домов. Выпуск такого объема жилья на существующих производственных площадях завода КПД не представляется возможным. В 2009 году началась модернизация завода. В настоящее время на территории завода КПД ускоренными темпами ведется строительство еще двух производственных пролетов размерами в плане 24х144 м каждый, где планируется разместить 2 новые технологические линии фирмы EBAWE (Германия) по производству плит перекрытий и трехслойных наружных стеновых панелей, что позволит увеличить производственную мощность завода до 150 тыс. м2. Пуск нового производства намечен на начало 2011 года. В целях сокращения расхода энергоресурсов на тепловую обработку сборного железобетона на заводе КПД планируется строительство собственной котельной. В настоящее время получены необходимые согласования и ведется ее проектирование. На бетоносмесительном узле завода планируется заменить все технологическое оборудование, которое не менялось с 1985 г. и в настоящее время физически и морально устарело. Установка современных высокопроизводительных бетоносмесителей и компьютерного управления БСУ позволит обеспечить возросшие потребности производства завода КПД в качественных бетонных смесях.

     КУП «Брестжилстрой» представляет собой крепкий отряд профессионалов, готовых даже в сжатые сроки решать задачи повышенной сложности. Одним из мозговых центров предприятия является Управление проектных работ, действующее на правах самостоятельного филиала. Спектр задач УПР очень широк, одной из важнейших является привязка домов к действующим генпланам, по которым идет развитие Бреста, Пинска и других городов. В настоящее время в фокусе внимания УПР новые юго-западные микрорайоны Бреста, возводимые вдоль автомагистрали на Варшаву. Для Пинска готовятся проекты жилой застройки второй очереди микрорайона «Луги» и перспективного микрорайона «Савичи». В настоящее время управлением проектных работ совместно с ГП «Институт НИПТИС им. Атаева С.С.» ведется разработка новой серии домов КПД с улучшенными планировочными и архитектурными решениями.