Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Октября 2013 в 15:21, курсовая работа
Цель работы состоит в разработке практических рекомендаций по минимизации финансовых рисков предприятия.
Для достижения поставленной цели требуется решение следующих задач:
1. Рассмотреть состояние отрасли, в которой функционирует предприятие;
2. Изучить организационно-экономическую характеристику предприятии;
3. Оценить основные финансовые риски, присущие данному акционерному обществу;
4. Предложить пути снижения риска.
5. Объектом работы являются финансовые риски, присущие транспортной отрасли.
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Финансовая деятельность предприятия сопровождают многочисленные риски, которые существенно влияют на результаты деятельности экономического субъекта. Риски, порождающие финансовые последствия и связанные с осуществлением определенных видов деятельности, выделяют в отдельную группу финансовых рисков, играющих значимую роль в общем «портфеле рисков» предприятия.
Риском можно управлять, то есть использовать различные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска.
Проанализировав показатели финансовой устойчивости ОАО «РЖД»и проведя оценку рисков компании, можно предложить следующие мероприятия по оптимизации риска:
1.Минимизация и жёсткое нормирование запасов, так как рост величины запасов не всегда является положительный фактором. Предприятию нужно стремиться иметь оптимальную величину запасов, чтобы сокращать издержки по их хранению, возможно и их транспортировке.
2. Вовлечение старогодных материалов, реализация металлолома (Запасы, материалы, сырьё, готовая продукция).
3. Изменение структуры обязательств в сторону долгосрочных пассивов в целях увеличения показателя ликвидности компании, в частности коэффициента «критической оценки» L3
В рамках управления дебиторской и кредиторской задолженностью компанией должны реализовываться эффективные мероприятия, в том числе:
1.Нормирование дебиторской и кредиторской задолженности;
2.Постоянный контроль за осуществлением платежей со стороны филиалов ОАО «РЖД» и за соблюдением типовых условий расчетов.
Регулирование условий расчетов с контрагентами , как по доходным, так и по расходным договорам, применение гарантийных удержаний и банковских гарантий исполнения контрагентами своих обязательств по договорам, штрафных санкций за их неисполнение, а также обеспечиваемый на постоянной основе мониторинг дебиторской и кредиторской задолженности позволит существенно сократить риск возникновения просроченных обязательств на балансе предприятия и оптимизировать структуру оборотных активов и пассивов компании.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Риск финансовых потерь является неотъемлемой частью практически любого предпринимательства. Так, практика свидетельствует о том что предпринимательская деятельность является рисковой, так как действия участников предпринимательской деятельности в условиях сложившихся рыночных отношений, неизбежной конкуренции и функционирования всей системы экономических законов не могут быть с полной определенностью рассчитаны и реализованы.
Система управления рисками должна быть построена на основе соответствующих принципов, функционировать по средством современных методов управления рисками, а так же иметь развитую организационную и информационно технологическую инфраструктуру, позволяющую контролировать риски на всех уровнях.
Исходя из этого, можно сделать вывод, что финансовые риски выступают как значимый элемент выбора эффективной экономической стратегии предприятия.
В данной работе, в соответствии с целями и задачами, была проведена оценка финансовых рисков на основе бухгалтерской отчетности ОАО «РЖД» за 2010-2012 годы, и предложены практические рекомендации по минимизации финансового риска.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. И.Н. Яковлева Справочник экономиста №5 [Текст]: /Яковлева И.Н. 2008г.
2. О компании [Электронный ресурс]: официальный сайт/О компании / - Режим доступа: http://rzd.ru/, свободный.
3. Годовой отчёт [Электронный
ресурс]: официальный сайт/ Годовой отчет/
Инвесторам 2012. - Режим доступа: http://ir.rzd.ru/static/
ПРИЛОЖЕНИЕ