Оценка эффективности деятельности организации

Рентабельность собственного капитала отражает доходность использования  собственных средств предприятия  и показывает, сколько единиц прибыли  от обычных видов деятельности приходится на единицу собственного капитала предприятия.

В таблице 10 рассмотрим динамику балансовой прибыли предприятия.

 

Таблица 10.  Динамика балансовой прибыли

Показатели	2010 год		2011 год		Отклонения
	Сумма, тыс.руб.	Структура,%	Сумма, тыс.руб.	Структура,%
1	2	3	4	5	6
1.Прибыль от реализации	8633	54,1	10371	63,0	1738
2.Прочие доходы	27628	173,3	40400	245,3	12772
3.Прочие расходы	17186	107,8	27000	164,0	9814
4. Прибыль балансовая	15943	100,0	16467	100,0	524

 

 Из таблицы видно, что балансовая прибыль увеличилась. Это положительно влияет на эффективность деятельности предприятия.

В таблице №11 рассмотрим доходность предприятия, в которой будут рассмотрены следующие показатели:

• рентабельность продукции;

• рентабельность производственных фондов;

• рентабельность имущества;

• доходность реализации.

 

Таблица 11. Доходность предприятия

Показатели	2010 год	2011 год	Отклонения, %
1	2	3	4
1.Прибыли от  реализации, тыс. руб.	8633	10371	120,1
2.Себестоимость  реализованной продукции, тыс.руб.	366817	377895	103,0
3.Прибыль чистая, тыс. руб.	14407	14645	101,7
4.Прибыль балансовая, тыс. руб.	15943	16467	103,3
5.Стоимость  основных производственных фондов, тыс. руб.	85868,7	120385,075	140,2
6.Стоимость  оборотных фондов, тыс. руб.	124380,5	155125	124,7
7.Стоимость  имущества, тыс. руб.	399646	410236	102,6
8.Выручка от  реализации, тыс. руб.	375450	388266	103,4
9. Рентабельность  продукции, %	2,4	2,7	116,6
10.Рентабельность  производственных фондов, %	7,58	5,98	78,8
11. Рентабельность  имущества, %	3,6	3,3	93,9
12. Доходность  реализации, %	2,30	2,67	116,2

 

Из таблицы видно, что доходность реализации увеличилась, рентабельность продукции тоже увеличилась, себестоимость реализованной продукции  увеличилась на 3%, прибыль от реализации увеличилась на 20,1%.  В целом предприятие считается прибыльным, рентабельным, динамике рентабельность повышается. Это говорит о том, что предприятие стало работать эффективнее.

 

4.Пути повышения эффективности  деятельности предприятия

 

Повышение эффективности деятельности предприятия — одна из центральных  проблем экономики. Для успешного решения многообразных экономических и социальных задач нет другого пути, кроме резкого повышения эффективности всего общественного производства.

Эффективность, по сути, это мера достижения поставленной цели.  
Цель любого коммерческого предприятия - это финансовый результат, и в этот результат входит и прибыль, и капитализация компании. Поэтому основа эффективности - это определение максимальной, но достижимой, цели и определение путей достижения поставленной перед предприятием цели в ее динамике - разработка стратегии достижения поставленной цели, создание системы стратегического управления предприятием.

Пути повышения эффективности производства – комплекс конкретных мероприятий по росту эффективности производства в заданных направлениях. Основные пути повышения эффективности производства: снижение трудоемкости и повышение производительности труда, снижение материалоемкости продукции и рациональное использование природных ресурсов, снижение фондоемкости продукции и активизация инвестиционной деятельности предприятий.

Повышение эффективности производства зависит от лучшего использования основных фондов. То есть, необходимо интенсивнее использовать созданный производственный потенциал, добиваться ритмичности производства, максимальной загрузки оборудования, существенно повышать сменность его работы и увеличивать объем продукции с каждой единицы оборудования, с каждого квадратного метра производственной площади. Результатом организации интенсивного использования производственных мощностей является ускорение темпов прироста продукции без дополнительных капитальных вложений.

 

Одним из главных факторов повышения  эффективности деятельности предприятия  является научно-технический прогресс, так как в современных условиях нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений.

Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создадут предпосылки для значительного повышения производительности труда. Предстоит обеспечивать внедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепления порядка и дисциплины.

Важнейшим фактором интенсификации и повышения эффективности производства предприятий является режим экономии. Это связано с истощением природных ресурсов.

Особое место в повышении эффективности производства занимают организационно-экономические факторы. Требует дальнейшего развития и совершенствования производственная социальная инфраструктура, оказывающая существенное влияние на уровень эффективности производства. 

 Значимое место в снижении удельного расхода ресурсов принадлежит повышению качества продукции. Эта задача должна стать предметом постоянного внимания и контроля, главным фактором в оценке деятельности каждого трудового коллектива

Основные фонды на предприятии  используются не эффективно, это можно увидеть по такому показателю как фондоотдача, которая на данном предприятии  снижается на 56,8 тыс. руб., в связи с чем необходимо увеличить эффективность использования основных фондов.

Материалоёмкость увеличилась, что  негативно сказывается на себестоимости  продукции. Поэтому для того что  бы снизить материалоёмкость, а обратный показатель материалоёмкости – материалоотдачу  увеличить необходимо осваивать  современные технологии, методики производства.

Примеряя все выше сказанные  рекомендации к никелевой отрасли, можно привести такие рекомендации:

• осваивать новые методы и технологии в области развития пищевой промышленности
• эффективнее использовать комплектующее оборудование для пищевой промышленности.

Необходимо произвести следующие мероприятия:

1. Реорганизация производства на основе бизнес-плана требует иметь профессиональный состав работников на предприятии, что вызывает необходимость повысить ответственность руководства к подбору кадров.
2. В целях ускорения продвижения товарной продукции на рынок необходимо использовать:

• Рекламу;

• Улучшение качества продукции;
• Совершенствовать ценообразование;

3. В комплекс мер, направленных на повышение эффективности предприятия, должно входить:

• Анализ использования каналов продвижения товаров на рынок;
• Оценка используемых методов ценообразования;
• Изучение конкурентов.

 

Заключение

Цель курсовой работы – достигнута. Получены следующие результаты.

В отчетном 2011 году  по сравнению  с 2010 годом производительность труда выросла, а это значит, что кадры используются эффективно. Наблюдается снижение фондоотдачи и фондовооруженности. Незначительное повышение производства труда и снижение фондоотдачи говорит о неэффективном использовании основных средств. Рост показателей рентабельности в динамике свидетельствует о повышении общего уровня эффективности использования оборотных активов в текущей деятельности, использования рабочей силы и рабочего времени на предприятие. Но, в общем, производство работает не эффективно.

В качестве основных мер по повышению эффективности деятельности предприятия можно обозначить следующие:

1. Реорганизация производства на основе бизнес-плана требует иметь профессиональный состав работников на предприятии, что вызывает необходимость повысить ответственность руководства к подбору кадров.

2. В целях ускорения продвижения товарной продукции на рынок необходимо использовать:

- Рекламу;

- Улучшение качества продукции;

- Совершенствовать ценообразование;

3. В комплекс мер, направленных на повышение эффективности предприятия, должно входить:

- Анализ использования каналов продвижения товаров на рынок;

- Оценка используемых методов ценообразования;

- Изучение конкурентов.

Список литературы

1. Волкова, О.И. Экономика предприятия (фирмы)/ О.И. Волкова, О. В. Девяткина. – Москва: ИНФРА-М, 2007. — 601 с.

2. Крутик, А.Б., Основы финансовой деятельности предприятия: для студентов ВУЗов/ А. Б. Крутик, М. М. Хайкин. – Москва: Феникс, Бизнес-пресса, 1996. – 448 с.

3. Тальмина,  П.В. Практикум по экономике организации ( предприятия)/ П.В.Тальмина, Е.В.Чернецова . – Москва: Финансы и статистика, 2003. – 464 с.

4. Пути  повышения эффективности деятельности  предприятия [электронный ресурс]. – режим доступа : http://www.strategplann.ru

5. Оценка  эффективности деятельности [электронный ресурс]. – режим доступа: http://www.htm.ru

6. Формулы [электронный ресурс]. – режим доступа: http://slovari.yandex.ru

7. Определение  терминов  [электронный ресурс]. –  режим доступа: http://ru.wikipedia.org/wiki

8. Кадры  производительности труда [электронный  ресурс]. – режим доступа:  http://www.aup.ru

9. Основной  и оборотный капитал [электронный  ресурс]. – режим доступа: http://www.vuzlib.net

10. Прибыль и рентабельность  предприятия, теория   [электронный  ресурс]. – режим доступа: http://www.ereport.ru

 

Приложение

Бухгалтерский баланс на 31декабря 2011 г.