Планування та організація діяльності підприємства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2013 в 22:28, курсовая работа

Краткое описание

Успіх будь-якої справи, в тому числі і виходу підприємства з новим продуктом чи послугою на ринок, неможливий без повного і чіткого уявлення про перспективи підприємницької справи, без розробки надійних попередніх орієнтирів і реального плану дій: як почати свою справу, як ефективно організувати виробництво і просування товару на ринок, коли ж одержуватимуться перші прибутки, як зменшити ризик, вижити і перемогти в конкурентній боротьбі.
У підприємництві бізнес-план замінить звичайне технічно-економічне обґрунтування будь-якого заходу, стане основним критерієм і мірою його суспільної корисності.

Вложенные файлы: 1 файл

kursovik_po_ekonomike_Федорець.doc

— 674.00 Кб (Скачать файл)

       Тдов - трудомісткість довантаження верстату іншими технологічно-однорідними деталями (приймається умовно при необхідності довантаження).

Т вип. 1= 1,12·5100= 5712

Т вип. 2= 0,48·5100 = 2448

Т вип. 3= 1,23·5100 = 6273

Т вип. 4= 0,92·5100 = 4692

Результати розрахунків зводяться в таблиці 4.


Таблиця 4 - Трудомісткість виробничої програми

 

Назва операції

Норма часу, год.

Програма випуску, шт.

Трудомісткість, год.

Топер

Тдов

Твип (заг)

1. Підготовка

1,12

5100

5712

5712

2. Нарізання лакотканини

0,48

5100

2448

2448

3. Підготовка паперу

1,23

5100

6273

6273

4. Підготовка проводу намотування  і ізолювання

0,92

5100

4692

4692

Разом

3,75

5100

19125

19125


 

Трудомісткість річного обсягу виробництва складає 19125 годин.


3.3 Розрахунок необхідної кількості  обладнання

 

Визначається розрахункова кількості робочих місць, Сроз..і., один.:

 

  (2)

 

де Твип.і. – трудомісткість річного обсягу виробництва на і-тої операції, год.;

 Fеф – ефективний фонд часу роботи обладнання, год.;

 Кв.н – коефіцієнт виконання норм (приймається 1).

Визначається ефективний фонд часу роботи обладнання, Fеф, год.:

 

Fеф= ((Дквсв) ×tзм - tп.св) ×h ×Крем   (3)

 

де Дк, Дв, Дсв, - дні календарні, вихідні, святкові;

     tзм - тривалість зміни, 8 год.;

     tп.св - кількість годин скорочень робітничого дня перед святковим днями, год.;

    Крем – коефіцієнт, який враховує час перебування верстату у ремонті (0,95);

     h - кількість змін праці на добу.

Fеф= ((365 – 104 – 10) ×8 – 8) ×1 ×0,95 =1900

= 3,01

= 1,28

= 3,3

= 2,46

Визначається коефіцієнт завантаження обладнання, Кз.і.:

 

  (4)

 

де Сприйн.і. – прийнята кількість обладнання (розрахункова кількість обладнання збільшена до більшого цілого числа), один.


Результати розрахунків зводяться в таблиці 5.

Таблиця 5 – Кількість одиниць основного обладнання та його завантаження

Назва операції

Річна трудомісткість, Твип, год.

Ефективний фонд часу з урахуванням Кв.н, год.

Кількість робочих місць, одиниць

Коефіцієнт завантаження обладнання, Кз

Розрахункова,Сроз

Прийнята, Спр

1. Підготовка

5712

1900

3,01

4

0,75

2. Нарізання лакотканини

2448

1900

1,28

2

0,64

3. Підготовка паперу

6273

1900

3,3

4

0,82

4. Підготовка проводу намотування  і ізолювання

4692

1900

2,46

3

0,82

Всього

19125

1900

10,05

13

0,77



 

Характеристика виробничого  обладнання приводиться в таблиці 6.

Таблиця 6 – Характеристика обладнання

 

Найменування обладнання

Операція, яка виконується

Кількість одиниць

Балансова вартість обладнання, грн.

Сумарна вартість обладнання, тис.грн.

Технологічний стіл
Підготовка

4

7000

28,0

Ножиці гільйотинні Н3312
Нарізання лакотканини

2

151000

302,0

Верстат DV 750
Підготовка паперу

4

251000

1004,0

Верстат ІТГ-85
Підготовка проводу намот. і  ізолювання

3

321000

963,0

Разом

-

13

-

2297,0


 

Загальна кількість обладнання 13 одиниць, сумарна вартість обладнання 2297,0 тис. грн.

 

3.4 Розрахунок виробничої  потужності дільниці, визначення  відхилень

 

Визначається виробнича потужність дільниці, П, шт.:

                                                                         (5)

де Сприйн – кількість прийнятого обладнання на операції, шт;

    Кдов – коефіцієнт довантаження ( Кдов = Твипопер).

= 6785

= 7916

= 6178

= 6195

Таблиця 7 – Виробнича потужність обладнання

Назва операцій

Прийнята кількість обладнання, Сприйн, шт.

Ефективний фонд часу роботи обладнання, Fеф, год.

Коефіцієнт виконання норм, Квн

Норма часу на 1 виріб, год., tшт.і

Виробнича потужність, П,шт.

Програма випуску, Nвип , шт.

Відхи-лення 

(+,-) шт

1. Підготовка

4

1900

1

1,12

6785

5100

+1685

2. Нарізання лакотканини

2

1900

1

0,48

7916

5100

+2816

3. Підготовка паперу

4

1900

1

1,23

6178

5100

+1078

4. Підготовка проводу намотування  і ізолювання

3

1900

1

0,92

6195

5100

+1095

Разом

113

1900

1

3,75

6178

5100

+1078





При більш повному завантаженні обладнання можливо додатково виготовити 1078 трансформаторів.

 

3.5 Розрахунок потреби в оборотних коштах

 

При плануванні нормативу  оборотних коштів виходять з виробничої програми і норм витрат.

Визначається потреба в матеріалах на програму, Мпрог.і., тис.грн.:

 

,     (6)

 

де qі – норма витрат і-го матеріалу, нат.од./шт.;


               Ці – ціна і-го матеріалу, грн./нат.од.

Розрахунки потреби в оборотних коштах зводяться в таблиці 8.

Таблиця 8 – Річна потреба в оборотних коштах

 

Найменування матеріалів

Норма витрат, qі, нат.од./шт.

Ціна, Ці, грн.

Річний випуск, Nвип, шт.

Потреба в оборотних коштах, Мпрог.і., тис.грн.

1. Стрічка кіперна, м

23,3

0,31

5100

36,837

2. Стрічка тафтяна, м

16,0

0,31

5100

25,296

3. Картон електроізоляційний, кг

1,715

10,71

5100

93,675

4. Папір ТВ-120, кг

28,64

18,04

5100

2634,994

5. Провід ПБ, кг

8,6

19,96

5100

875,445

6. Інші, кг

0,377

1,21

5100

2,295

Разом

-

-

5100

3668,542


 

На основі річної потреби  в оборотних коштах розраховується норматив оборотних коштів. Нормування проводиться методом прямого  рахунку. При цьому на початок  визначається норма запасу оборотних коштів (в днях роботи підприємства) і одноденна витрата оборотних коштів. Норма запасу включає:

  • підготовчий запас;
  • поточний запас;
  • страховий запас.


Кількість запасів по конкретних матеріалах приймається, виходячи з частоти  постачання, з урахуванням можливостей зриву в постачанні.

Визначається одноденна витрата оборотних коштів, Мден.і., грн./день:

 

,     (7)

 

Розрахунки одноденної витрати оборотних коштів, норм запасу і нормативу оборотних коштів зводяться в таблиці 9.


Таблиця 9 – Розрахунок норм і нормативів оборотних коштів

 

Найменування матеріалів

Одно денні витрати оборотних коштів, Мден.і., грн./день

Норма запасу, днів

Норматив оборотних  коштів, тис.грн.

Підго-товчий

Поточ-ний

Стра-ховий

Разом

1

2

3

4

5

6

7=2*6/1000

1. Стрічка кіперна, м

102,32

3

11

2

16

1,6

2. Стрічка тафтяна, м

70,26

2

15

2

19

1,3

3. Картон електроізоляційний, кг

260,20

1

12

1

14

3,6

4. Папір ТВ-120, кг

7319,42

2

13

1

16

117,1

5. Провід ПБ, кг

2431,79

1

14

2

  17

41,3

6. Інші, кг

6,37

3

16

1

20

0,1

Разом

10196,74

-

-

-

-

166,3

Информация о работе Планування та організація діяльності підприємства