Повышение эффективности использования трудовых ресурсов

Сравнивая фактическую  численность персонала с потребностью в рабочей силе (плановой численности) и численностью персонала в предыдущем периоде в целом по хозяйствующему субъекту, по группам персонала (промышленная, непромышленная), по категориям работников определяют обеспеченность работающих, а также изменение их численности по сравнению с потребностью в рабочей силе и предыдущим периодом.

Анализ обеспеченности предприятия кадрами представлен  в таблице 4. В качестве плановых показателей взяты показатели штатного расписания на соответствующий период.

Таблица 4

Анализ обеспеченности кадрами

Категории	2007 год			2008 год			2009 год
	план	факт	+,-	план	факт	+,-	план	факт	+,-
Руководители	5	3	-2	5	3	-2	5	3	-2
Служащие	15	15	-	16	15	-1	16	16	-
Основные рабочие	29	26	-3	30	28	-2	32	26	-6
Вспомогательные рабочие	8	7	-1	9	8	-1	10	7	-3
Всего	57	51	-6	60	54	-6	63	52	-11

 

Анализ обеспеченности кадрами показал, что на данном предприятии  недоукомплектованность кадров. Необходимо не только планировать общую численность  персонала, но планировать мероприятия  по привлечению на предприятие работников нужных профессий и квалификации.

В анализе обеспеченности рабочей силой (персоналом) особое внимание уделяется изучению обеспеченности кадрами по профессиональному и  квалификационному составу. К анализу  привлекаются данные оперативно-технического учета отдела кадров, отделов труда и зарплаты. Соответствие квалификации рабочих сложности выполняемых работ определяется на основе сопоставления показателей среднего разряда рабочих и среднего разряда работ. Они определяются по периодам. Обобщающим показателем, характеризующим квалификационный состав рабочих, является средний тарифный разряд (коэффициент). Расчет осуществляется по формуле средней арифметической взвешенной.

Средний разряд работ  определяется аналогично по формуле  средневзвешенной через трудоемкость работ. Анализ обеспеченности по уровню квалификации производится сопоставлением среднего фактического коэффициента рабочих той или иной специальности со средним коэффициентом фактически выполненных работ. Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового и ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к снижению качества продукции (работ, услуг), к снижению конкурентоспособности, увеличению себестоимости за счет дополнительных затрат на реализацию, рекламу, рекламации и снижению прибыли.

Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного  разряда работ, то это приводит к  непроизводительным выплатам (так как  рабочим производят доплату за использование  их на менее квалифицированных работах). Это увеличивает себестоимость и снижает прибыль.

Анализ рабочих предприятия  по уровню квалификации представлен  в таблице 5.

Таблица 5

Анализ рабочих по уровню квалификации

Разряд	2007 год		2008 год		2009 год		2009 г. к 2007 г.,%
	Чел.	%	Чел.	%	Чел.	%
1	2	5,9	1	2,7	1	2,9	50,0
2	1	2,9	1	2,7	1	2,9	100,0
3	8	23,5	8	21,6	8	23,5	100,0
4	10	29,4	10	27,0	10	29,4	100,0
5	8	23,5	9	24,3	8	23,5	100,0
6	5	14,8	8	21,7	6	17,8	120,0
Всего	34	100,0	37	100,0	34	100,0	100,0

 

Анализ уровня квалификации рабочих предприятия показал, что он практически не меняется. В структуре рабочих основную долю занимают рабочие высокой квалификации. Однако доля неквалифицированных работников достаточно большая. Необходимо планируя кадровое обеспечение планировать и повышение квалификации работников.

Квалификационный уровень  работников зависит от образования, стажа работы, возраста и других параметров, что определяет необходимость  анализа персонала по уровню образования, возрастному составу, стажу непрерывной  работы. Определяется изменение в  уровне образования, возрастного состава и стажа; выявляются причины этих изменений. Затем разрабатываются мероприятия по подбору кадров, их подготовке и повышению квалификации.

Анализ работников ООО  «Кумертауский электродный завод» по уровню образования представлен в таблице 6.

Таблица 6

Анализ по уровню образования

Уровень образования	2007 год		2008 год		2009 год		2009 г. к 2007 г.,%
	Чел.	%	Чел.	%	Чел.	%
Среднее	8	15,6	9	16,7	8	15,4	100,0
Среднее специальное	19	37,3	21	38,9	21	40,4	110,5
Неоконченное высшее	13	25,5	12	22,2	12	23,1	76,9
Высшее	11	21,6	12	22,2	11	21,2	100,0
Всего	51	100,0	54	100,0	52	100,0	102,0

 

Анализ работников предприятия  по уровню образования показал, что  на данном предприятии работают достаточно квалифицированные работники. Уровень их образования повышается. Это является результатом реализации кадровой политики, направленной на приём на работу работников с высокой квалификацией и стажем работы.

Анализ работников ООО  «Кумертауский электродный завод  по возрасту представлен в таблице 7.

Таблица 7

Анализ работников по возрасту

Возрастные группы, лет.	2007 год		2008 год		2009 год		2009 г. к 2007 г., %
	Чел.	%	Чел.	%	Чел.	%
До 25	4	7,8	6	11,1	7	13,5	175,0
25-35	6	11,8	7	13,0	5	9,6	83,3
35-45	34	66,7	34	63,0	32	61,5	94,1
45-60	5	9,8	4	7,4	5	9,6	100,0
Старше 60	2	3,9	3	5,5	3	5,8	150,0
Всего	51	100,0	54	100,0	52	100,0	102,0

 

Анализ показал, что  основная доля  работников предприятия  имеет возраст от 35 до 45 лет. Доля молодых работников невысокая. На предприятии  трудится большое количество пенсионеров. Необходимо проводить политику обеспечения предприятия молодыми кадрами. Это приведёт к росту производительности труда.

Анализ показателей  выработки и трудоёмкости представлен  в таблице 8.

Таблица 8

Анализ выработки и  трудоёмкости

Показатели	2007 год	2008 год	2009 год	2009 г. к 2007 г., %
1	2	3	4	5
Объём производства, тыс. руб.	11008	11824	12070	109,6

 

Продолжение таблицы 8

1	2	3	4	5
Объём производства, тыс. шт.	3300	3200	3093	93,7
Среднесписочная численность  персонала, чел.	51	54	52	102,0
Выработка в тыс. руб.	215,8	219,0	232,1	107,6
Выработка в тыс. шт.	64,7	59,3	59,5	92,0
Технологическая трудоёмкость	31,4	29,8	28,7	91,4
Трудоёмкость обслуживания производства	2,4	2,6	2,6	108,3
Полная трудоёмкость	33,8	32,4	31,3	92,6

 

Анализ показателей таблицы 8 показал, что, несмотря на рост объёмов производства в сумме, выработка в натуральном выражении снизилась. Снизилась и трудоёмкость продукции. Следовательно, рост выработки в стоимостном выражении произошёл в результате изменения отпускных цен на продукцию.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Пути улучшения использования кадров предприятия

 

Для  роста производительности труда на предприятии оказывают  влияние следующие факторы ее роста:

1. Технический прогресс, включающий механизацию и автоматизацию  производственных процессов и внедрение передовой технологии на базе нового оборудования и на действующем оборудовании; модернизацию действующего оборудования; изменение конструкции изделий, качества сырья, применение новых видов материалов и топлива; повышение качества продукции.

2. Улучшение организации  производства, труда и управления, в том числе: увеличение норм  и зон обслуживания; изменение  специализации производства; совершенствование  управления производством (укрупнение  цехов, переход на бесцеховую  структуру и т.п.); сокращение потерь рабочего времени; снижение брака и отклонений от нормативных условий работы.

3. Изменение объема  производства и относительное  уменьшение численности ППП (рабочих,  руководителей, специалистов и  служащих).

4. Изменение структуры  производства и прочие факторы, в том числе: изменение удельного веса полуфабрикатов и кооперированных поставок; изменение доли продукции разной трудоемкости; изменение доли различных методов производства, способов добычи полезных ископаемых; изменение доли вновь осваиваемой продукции.

В ООО «Кумертауский  электродный завод» необходимо пересмотреть кадровую политику. Она должна быть направлена на подбор работников высокой  квалификации и достаточно молодых  по возрасту.

Руководству данного  предприятия необходимо проводить повышение квалификации работников, стимулировать их самостоятельно повышать свой образовательный и квалификационный уровень. Более квалифицированные работников будут производить продукцию не только быстрее, но и качественнее. Это позволит улучшить результаты деятельности данного предприятия и его финансовое состояние.

Внутри всего комплекса  факторов рота производительности труда  необходимо выделить ведущее звено  – таким звеном является научно-технический  прогресс. Именно освоение новой техники  и технологий позволит ООО «Кумертауский электродный завод» интенсифицировать своё производство.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выводы и  предложения

 

В условиях формирования рыночных отношений и обострения конкурентной борьбы побеждают те товаропроизводители, которые могут эффективно использовать все виды имеющихся ресурсов. Формирование рынка поставило хозяйствующие субъекты в жесткие экономические условия, которые объективно обусловливают проведение ими сбалансированной политики по поддержанию и укреплению финансового состояния его платежеспособности и финансовой устойчивости.

Финансовое состояние  хозяйствующих субъектов определяется эффективностью использования всех элементов процесса труда: средств  труда, предметов труда и самого труда. Эффективность применения находит отражение в уровне затрат на один рубль товарной продукции, а следовательно, и уровне рентабельности производства, что определяет финансовую устойчивость хозяйствующего субъекта.

Исследование путей  повышения эффективности использования  трудовых ресурсов предприятия проведено на примере действующего производственного предприятия ООО «Кумертауский электродный завод».

Персонал данного предприятия  делится на непромышленный и промышленно-производственный. Кроме этого персонал данного  предприятия делится по категориям, возрасту, квалификации, уровню образования и по другим показателям.

Анализ основных производственных показателей предприятия показал, что ООО «Кумертауский электродный  завод» работает прибыльно. Объёмы производства и реализации продукции выросли. Увеличилась и величина основных производственных фондов. Поэтому выросла и фондовооружённость труда. В результате увеличилась выработка на одного работника.

На состояние кадрового  потенциала и его производственные показатели огромное влияние оказывает  постоянство его состава. Анализ показал, что в целом на данном предприятии сложился стабильный коллектив. Однако в 2009 году наметилась тенденция к росту текучести кадров. Это может привести к снижению производительности труда и прибыльности предприятия.

Анализ обеспеченности кадрами показал, что на данном предприятии недоукомплектованность кадров. Необходимо не только планировать общую численность персонала, но планировать мероприятия по привлечению на предприятие работников нужных профессий и квалификации.

За период 2007-2009 годы в ООО «Кумертауский электродный завод» выработка в натуральном выражении и трудоёмкость снизились.  Это говорит о том, что рост выработки в стоимостном выражении произошёл из-за роста отпускных цен.