Показатели эффективности использования финансовых ресурсов ЛПУ

Чем выше суммарный доход  и прибыль, чем дороже основные средства и достаточнее оборотные, чем  больше активы и, особенно, собственный  капитал, чем выше дебиторская задолженность, тем больше возможностей у организации  на успешную деятельность.

Для более глубокого анализа  используется кроме представленных абсолютных целый ряд относительных  величин. Вот некоторые из них.

• Рентабельность - отношение величины прибыли к стоимости средств, использованных и затраченных организацией для получения прибыли. Принято считать, что этот показатель в коммерческой деятельности составляет 0,2 - 0,4.
• Показатель устойчивости - отношение заемных средств к собственным, характеризует степень обеспеченности собственными средствами и зависимость организации от внешних источников финансирования. Чем больше организация обеспечена собственными средствами, тем выше уровень ее финансовой независимости и устойчивости.
• Соотношение дебиторской и кредиторской задолженностей. Целесообразно поддерживать большим единицы, чтобы можно было перекрыть долги кредиторам за счет возвращаемых должниками.

Анализ финнансового положения организации позволяет отследить тенденции ее развития, дать комплексную оценку хозяйственной, коммерческой деятельности и служит, таким образом, связующим звеном между производственной деятельностью и выработкой управленческих решений.

Анализ финансовой и хозяйственной  деятельности базируется на результатах  двух видов учета - финансового и управленческого.

Данные финансового учета  используются для внешнего финансового  анализа, управленческого - для внутреннего.

Внешний финансовый анализ основан на официальной финансовой отчетности, которая может публиковаться  в печати и предоставляться заинтересованным лицам, государственным органам  в виде бухгалтерского баланса. Анализ включает оценку показателей, характеризующих прибыль, рентабельность, платежеспособность организации, эффективность использования заемного капитала, общее финансовое состояние организации.

Он может проводиться  специалистами независимых служб  или собственными специалистами  организации и называется аудитом.

Внутренний финансовый анализ проводится в интересах самой  организации, в ходе чего изучаются  все аспекты хозяйственной деятельности, ее эффективность, издержки, оборот, прибыль. Результаты анализа позволяют оценить  финансовую и организационную деятельности, наметить пути их дальнейшего развития. Отдельные сферы такого анализа  могут быть коммерческой тайной организации.

В соответствии с делением финансового анализа на внешний  и внутренний существуют внешний  и внутренний круг лиц, заинтересованных в такой информации.

К внешнему кругу относятся:

• пользователи, имеющие прямой финансовый интерес - инвесторы, кредиторы, поставщики, покупатели, деловые партнеры, которые хотят знать, способна ли организация выплачивать проценты, погашать долги, оплачивать поставки;
• пользователи, имеющие непрямой финансовый интерес, -государственные органы и внебюджетные фонды, налоговые органы, товарные и фондовые биржи, страховые организации, а также аудиторские фирмы, консультанты по финансовым вопросам, юридические фирмы, пресса и информационные агентства, общественные организации.

К внутреннему кругу пользователей  финансовой информации относятся аппарат  управления организации и собственники, для которых анализ финансового  состояния медицинской организации  должен, прежде всего, показать, что  она безубыточна, т.е. доходы превышают  расходы.

Анализ целесообразно  проводить не только в коммерческих, но и некоммерческих организациях. Бесприбыльными организации называются потому, что свой доход, включая прибыль  целиком используют на поддержание  и развитие своей деятельности. Анализ в такой ситуации должен подтвердить  достаточность получаемого медицинской  организацией дохода для покрытия того объема медицинской помощи, который  она выполняет.

Важнейшими финансовыми  показателями, отражающими деятельность ЛПУ, являются: коэффициент покрытия, коэффициент ликвидности, степень  покрытия краткосрочных долгов, коэффициент  автономии.

Взаимно дополняя друг друга, эти показатели дают возможность  всесторонне оценить положение  объекта здравоохранения.

Коэффициент автономии характеризует  удельный вес собственных денежных средств в итоговой сумме всех средств, авансированных данному лечебно-профилактическому  учреждению. Рассчитывается по формуле:

, где:

Ка - коэффициент автономии;

Кс - сумма собственных денежных средств ЛПУ;

В - сумма авансированных средств, т.е. сумма баланса.

Коэффициент автономии показывает, каков удельный вес собственных  денежных средств в итоговой сумме  всех средств, авансированных данному  ЛПУ. То есть определяет, насколько  данное ЛПУ независимо от заемных  средств. Чем большими средствами располагает  ЛПУ, тем больше имеет возможность  свободно реагировать на меняющуюся конъюнктуру рынка медицинских  услуг. Экономическая практика показывает, что данный коэффициент должен превышать 0,5, или чтобы сумма собственных  средств была больше всех средств, которыми располагает ЛПУ.

Коэффициент ликвидности  определяется сопоставлением наиболее ликвидной части оборотных средств, т.е. наличных денег и вложений в  ценные бумаги, с кратковременной  задолженностью ЛПУ. Рассчитывается по формуле:

, где:

Кл - коэффициент ликвидности;

Дс - сумма наличных денег ЛПУ, руб.;

Уб - сумма вложений в ценные бумаги, руб.;

Qкз - величина краткосрочных займов (кредитов), руб.

Коэффициент ликвидности  отражает, какую часть краткосрочной  задолженности ЛПУ может погасить в ближайшее время.

Коэффициент маневренности  показывает, какой частью собственных/имеющихся  средств можно относительно спокойно маневрировать. Кроме того, он позволяет  определить правильность вложения средств  в активы.

, где:

Км - коэффициент маневренности;

Кс - общая сумма собственных средств, руб.;

Коб - сумма собственных средств ЛПУ, вложенных в оборотные средства, руб.

Коэффициент должен быть достаточно высоким, больше 0,5. В этом случае можно  предположить, что руководство ЛПУ  проявляет достаточную гибкость в использовании собственных  средств.

Коэффициент покрытия характеризует  отношение мобильных средств  ЛПУ к его краткосрочной задолженности. Рассчитывается по формуле: , где:

Кn - коэффициент покрытия;

Коб - мобильные средства ЛПУ, руб.;

Qкз - величина краткосрочных займов, руб.

Коэффициент покрытия показывает платежную возможность ЛПУ, оцениваемую  при условии не только своевременных  расчетов с дебиторами и благоприятной  ситуации в реализации медицинских  услуг, но и продажи в случае необходимости  прочих элементов материальных оборотных  средств.

Таким образом, финансовая деятельность лечебно-профилактических учреждений - это механизм удовлетворения потребностей учреждения в экономических ресурсах.

 

 

 

 

Заключение

Исходя из вышесказанного, признается необходимость серьезных  преобразований в управлении системой здравоохранения, создания национальной эффективной ее модели. Главные требования к реформе здравоохранения состоят  в том, что все преобразования должны отвечать двум критериям: учет интересов и пациента, и медицинских  работников.

Анализ показателей эффективности использования финансовых ресурсов лечебно-профилактических учреждений является основным вопросом в управлении здравоохранения, который отражается как на экономической безопасности самого учреждения, так и на социальной безопасности граждан. Анализ расходования денежных средств учреждением здравоохранения является необходимым звеном в оценке функционирования системы здравоохранения в целом, отдельных ее подразделений и структур.

 

 

 

Список литературы

1. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 № 145-ФЗ (ред.от 27.12.2009) / КонсультантПлюс. ВерсияПроф [Электронный ресурс]. - Электрон. дан. - М., 2010.
2. Закон РФ от 28.06.1991 № 1499-1 (ред. от 23.07.2008) «О медицинском страховании граждан в Российской Федерации» / КонсультантПлюс. ВерсияПроф [Электронный ресурс]. - Электрон. дан. - М., 2010.
3. Данилов Е.Н. и др. Анализ хозяйственной деятельности в бюджетных и научных учреждениях: Учебное пособие - Минск: Книжный дом; Экоперспектива, 2005.
4. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник / Под ред.проф.Н.Ф.Самсонова. - М.: Инфра-М, 2006.
5. Шишкин С.В. Экономика социальной сферы. 2003.
6. Савицкая Г.В, Анализ хозяйственной деятельности предприятий. - М.: Новое знание, 2002.
7. Кадыров Ф.Н. Платные услуги: ответы на вопросы / Менеджер здравоохранения: ежемесячный научно-практический журнал. 2008, №2.
8. Акчурин Р.С., Улумтеков Г.Э. Недофинансированное здравоохранение - удел слаборазвитого государства. 2006.

 

 

 

 

 

Приложения

 

Приложение 1

 

Рис. 1. Финансирование учреждений здравоохранения