Понятие и показатели рационализаторской деятельности

ОГЛАВЛЕНИЕ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Стратегической задачей  для Республики Беларусь на современном  этапе является создание высокотехнологичного производства, разработка и освоение наукоемких и информационных технологий, приоритетное использование человеческого капитала как основы формирования инновационно-ориентированной экономики. В связи с этим инновационная деятельность должна находиться в центре внимания в равной степени как государства, так и каждого предприятия.

В то же время при практическом осуществлении инновационной деятельности на предприятиях возникает множество  экономико-правовых и организационных  проблем, требующих системного анализа  для наиболее эффективного и оперативного их решения. Среди этих проблем следует выделить правовые и экономические аспекты формирования рыночных отношений в сфере коммерческой реализации объектов интеллектуальной собственности, от которых непосредственно зависит возможность достижения положительных результатов инновационной деятельности.

Переход к рыночной экономике  не только внес существенные новации  в содержание хозяйственных отношений, но и породил ряд производственных и гражданско-правовых отношений, которые  до этого в практике хозяйствования отсутствовали. В настоящее время объекты интеллектуальной собственности (ОИС) — это важный актив хозяйственной деятельности, который обеспечивает устойчивые позиции предприятия на рынке, как на внутреннем, так и внешнем. Указанные объекты могут вноситься в качестве вклада в уставный фонд, создаваться самой организацией для использования в своем производстве или научных исследованиях, вноситься в качестве вклада в совместную деятельность и др.

Объектом исследования выступают объекты рационализаторской деятельности.

Предметом исследования является планирование и стимулирование рационализаторской деятельности.

Цель исследования – выявить основные направления и пути совершенствования планирования и стимулирования рационализаторской деятельности на примере ОАО «МПЗ».

Исходя из цели исследования, определены следующие задачи: ,

-  рассмотреть теоретические аспекты планирования и стимулирования рационализаторской деятельности;

- провести анализ существующей практики планирования и стимулирования рационализаторской деятельности;

- предложить пути совершенствования существующей на ОАО «МПЗ» практики планирования и стимулирования рационализаторской деятельности.

Методологическую  основу исследования составляет общенаучный диалектический метод познания и вытекающие из него частнонаучные методы: системно-функциональный, лингвистический, формально-логический.

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Понятие и показатели рационализаторской деятельности

1.1 Содержание рационализаторской деятельности и ее показатели

 

Рационализация (от лат. Rationalis – разумный) — это действия, направленные на усовершенствование, улучшение машин, оборудования, технологии, применяемых материалов, организации производства и т.п.

Рационализаторское предложение  носит творческий характер.

Рационализаторским предложением признается техническое решение, являющееся новым и полезным для предприятия, организации или учреждения которому оно подано, и предусматривающее создание или изменение конструкции изделий, технологии производства и применяемой техники или изменение состава материала, а также новое для предприятия организационное решение, дающее экономию трудовых, сырьевых, топливоэнергетических и других материальных ресурсов или иной положительный эффект [5, c. 89]. Новым техническое решение признается, если до подачи заявления по установленной форме данное или такое же решение:

- не использовалось  на предприятии, в организации  или учреждении, которому оно  подано;

- не было известно  предприятию в степени, достаточной  для его практического осуществления;

- не предусмотрено  обязательными для предприятия, организации или учреждения нормативами (стандартами, нормами, техническими условиями и т.п.).

Для признания предложения  рационализаторским, оно должно быть подано в письменном виде до его  использования. Исключением являются случаи, когда решение использовалось по инициативе автора в течение не более 3 месяцев до подачи заявления. Рационализаторское предложение должно представлять собой результат самостоятельной работы автора (соавтора), подавшего предложение. Представленные материалы (описание, чертежи, схемы, эскизы) должны содержать данные, достаточные для практического осуществления предложения.

Не признаются рационализаторскими  предложения:

- ставящие лишь задачу  или только определяющие эффект, который может быть получен  от применения предложения, без указания конкретного решения;

- снижающие надежность, долговечность и другие показатели  качества продукции или ухудшающие условия труда, качество работ;

- созданные специалистами  в порядке выполнения конкретного  служебного задания или договорных работ.

Однако предложения  специалистов могут признаваться рационализаторскими, если они относятся:

- к разрабатываемым  этими специалистами проектам (рабочим  чертежам или техническому проекту)  – после их утверждения;

- к конструкции –  после приемки серийного (головного) образца;

- к технологическому  процессу – после приемки его  в эксплуатацию в установленном  порядке.

Предложения специалистов, не относящиеся к разрабатываемым  ими проектам, конструкциям, технологиям, могут признаваться рационализаторскими. Обязательным условием является улучшение технико-экономических характеристик проектов, конструкций и технологических процессов.

Для признания предложения  рационализаторским автор подает письменное заявление. В заявлении указывается  наименование предложения, приводится описание сущности предложения, в необходимых случаях прилагаются чертежи, схемы, эскизы. В заявлении должны быть перечислены все соавторы, творческим трудом которых создано предложение, и приведены сведения о них.

В разделе «Описание предложения» должны быть изложены недостатки существующей конструкции изделия, технологии производства и применяемой техники или состава материала, устраняемые предложением, цель предложения, содержание предлагаемого технического решения, включая данные, достаточные для его практического осуществления, а также сведения об экономическом или ином положительном эффекте.

Усовершенствование конструкции  изделия может характеризоваться, например, изменениями в конструктивном выполнении деталей, узлов, блоков и т.п., в их взаимосвязи, взаиморасположении и соотношении, в геометрических формах [5, c. 90].

Усовершенствование технологии производства может характеризоваться, например, изменениями в приемах  проведения технологических операций, их последовательности, параметрах режимов (температура, давление и т.п.), а также изменениями в применяемых машинах, приборах, оборудовании, приспособлениях, участвующих в процессе. При этом к технологии производства, в частности, могут относиться способы измерения, контроля, испытания, монтажа, добычи или переработки сырья.

Усовершенствование состава  материала может характеризоваться, например, изменениями в ингредиентах, входящих в его состав, и их количественном соотношении.

К заявлению в необходимых  случаях должны быть приложены графические материалы (чертежи, схемы, эскизы и т.п.), технико-экономические расчеты и сообщены дополнительные сведения о предложении, если оно подавалось ранее или подается одновременно на другие предприятия. Заявление и прилагаемые к нему материалы должны быть подписаны всеми соавторами.

В заявлении на организационное  решение излагается необходимость  проведения, раскрываются сущность предложения  и экономический иной положительный  эффект.

Заявление на рационализаторское предложение подается тому предприятию, организации или учреждению, к деятельности которого относится предложение, независимо от того, работает ли автор на этом предприятии, в организации или учреждении.

Зарегистрированное на предприятии заявление направляется на заключение тем подразделениям и службам, к деятельности которых оно непосредственно относится (цех, стройучасток, отделы главного механика, энергетика, конструктора, технолога и т.п.).

В заключении должно быть подтверждено наличие в предложении  технического решения, дана оценка его новизны и полезности. Эти данные излагаются в разделе заявления «Заключение по предложению» и подписываются должностными лицами, составившими заключение.

По предложению могут  быть приняты следующие решения:

- признать предложение  рационализаторским и принять к использованию;

- провести опытную  проверку предложения;

- предложение отклонить.

Решение принимается  руководителем предприятия (как  правило, главным инженером) или  руководителем соответствующего подразделения, на которое это возложено приказом по предприятию. В случае проведения опытной проверки предложения о принятом решении автору сообщается в течение 15 дней со дня ее окончания.

До вынесения решения  о признании предложения рационализаторским или о его отклонении автору предоставляется  право дополнять или изменять описание, чертежи, схемы или эскизы, не меняя сущности предложения.

Решение об отклонении предложения  должно содержать мотивы отклонения (например, не содержит технического решения, не дает положительного эффекта, не ново для предприятия). Если автор не согласен с решением об отказе в признании предложения рационализаторским или в принятии его к использованию, то он вправе обжаловать отказ руководителю организации, принявшей данное решение.

После вынесения решения  о признании предложения рационализаторским и принятии его к использованию в течение месячного срока каждому из соавторов предложения выдается удостоверение рационализатора.

Право автора подать заявление  на аналогичное предложение на другое предприятие регулируется договором между администрацией предприятия и автором рационализаторского предложения.

Факт использования  рационализаторского предложения  подтверждается актом. Акт должен быть составлен не позднее месячного  срока с начала использования.

Размер вознаграждения за рационализаторское предложение и порядок его выплаты определяются предприятием, а также на основании договора между предприятием и автором (соавторами). 

1.2 Подходы к планированию осуществления рационализаторских предложений

 

Состояние рационализаторской и изобретательской работы на предприятии целесообразно исследовать при анализе выполнения планов оргтехмероприятий. Необходимо установить численность рационализаторов, количество поступивших от них предложений, проанализировать вопросы, касающиеся их рассмотрения и внедрения в производство, эффективность предложений. И такой анализ должен проводиться в динамике за ряд периодов. При этом следует проверить правильность исчисления вознаграждения авторам предложений и его выплаты. В практике работа отдельных предприятий имеют случаи необоснованного занижения суммы авторского вознаграждения, отказов в его выплате, что отрицательно сказывается на развитии рационализации и изобретательства. Все показатели, характеризующие состояние рационализаторской и изобретательской работы, необходимо свести в аналитические таблицы. При этом аналитические таблицы следует доставлять раздельно по рационализаторской и по изобретательской работе [14].

Далее следует проанализировать состояние рационализаторской работы на конкретных участках и в цехах.

Аналогичные таблицы  составляются по изобретательской работе. 
При анализе следует проверить соблюдение сроков рассмотрения поступивших предложений и их внедрения. При выявлении фактов нарушения указанных сроков необходимо выявлять конкретные причины этого и немедленно устранять их. В противном случае может быть полностью утрачена экономическая эффективность рационализаторских и изобретательских предложений.

Планово-производственный отдел предприятия совместно  с отделом (бюро) по изобретательству и рационализации составляет план работы по разработке, испытанию и внедрению изобретений и рационализаторских предложений. Принятые предприятием к разработке и внедрению изобретения и рационализаторские предложения должно быть включены в такие планы.

1. В план по новой технике включаются изобретения и рационализаторские предложения, направленные на создание новых, технически совершенных и экономически эффективных машин, механизмов, агрегатов, приборов, технологических процессов, прогрессивных методов производства и новых материалов, а также другие особо важные предложения.

2. В план организационно-технических  мероприятий предприятия включаются  изобретения и рационализаторские  предложения, не вошедшие в план по новой технике.