Проектування операційної системи малого підприємства

До інших витрат відносяться  витрати на страхування майна.

Загальна сума витрат на виробництво  складає 1 378 371,48 грн.

Таблиця 3.6

Розрахунок амортизації будинку

Період	Амортизаційна  вартість, грн.	Квартальна сума амортизаційних відрахувань, грн.	Залишкова вартість обладнання, грн.
1-й квартал	125600,00	2512,00	123088
2-й квартал	123088,00	2461,76	120626,24
3-й квартал	120626,24	2412,52	118213,72
4-й квартал	118213,72	2364,27	115849,45
Усього		9750,56

Калькуляція собівартості виробів  ведеться за статтями щодо кожного  з виробів, калькуляція представлена у таблиці 3.7.

Таблиця 3.7

Калькуляція собівартості виробів

№ п/п	Найменування статей калькуляції	%	Собівартість, грн.
			Вал 02	Вісь 05	Піввісь 08	Балансир 10
1	Сировина та матеріали		4,47	3,48	4,20	6,08
2	Повернені відходи		0,07	0,06	0,05	0,07
3	Основна заробітна плата		1,13	0,95	0,86	1,19
4	Додаткова заробітна  плата	14	0,16	0,13	0,12	0,17
5	Відрахування на соціальні  заходи	38,29	0,49	0,42	0,38	0,52
6	Витрати на утримання  та експлуатацію устаткування	142,09	1,60	1,35	1,23	1,70
7	Загальногосподарчі витрати	26,33	0,30	0,25	0,23	0,31
8	Виробнича собівартість		8,08	6,52	6,96	9,90
9	Поза виробничі витрати	4	0,32	0,26	0,28	0,40
10	Повна собівартість		8,41	6,78	7,24	10,29
11	Прибуток	15	1,26	1,02	1,09	1,54
12	Оптова ціна		9,67	7,80	8,33	11,84

Прямі витрати (матеріали, повернені  відходи, основна заробітна плата) розраховуються на підставі нормативних даних на деталь. Вартість сировини та матеріалів, які необхідні для виробництва однієї деталі кожного виду розраховується як відношення вартості сировини та матеріалів на річну програму по кожній деталі до програми випуску. Аналогічно рахується вартість повернених відходів.

Основна заробітна плата розраховуються по формулі:

,

де Т_∑ – сумарна трудомісткість виготовлення однієї деталі, хв. (вал 02 – 20,5; вісь 05 – 17,3; піввісь 08 – 15,7; балансир 10 – 21,7).

Ст – часова тарифна ставка основних робочих (2,50 грн.);

1,2 – коефіцієнт, враховуючий розмір  премій основних робочих.

Додаткова заробітна плата складає 14% від основної, відрахування на соціальні заходи – 38,29% від суми основної та додаткової.

Непрямі витрати (витрати на утримання і експлуатацію устаткування, загальногосподарчі витрати) розподіляються на вироби згідно з розрахованими калькуляційними відсотками або ставками розподілу. Ставка розподілу – це відношення загальної суми непрямих витрат до вибраної бази. За базу можуть бути вибрані: основна заробітна плата, сума основної та додаткової заробітної плати, сума основної зарплати та витрат на утримання й експлуатацію устаткування та ін. Для витрат на утримання й експлуатацію устаткування за базу слугуватиме основну заробітну плату. Ставка розподілу (розраховуємо по даним кошторису, табл. 3.4):

228690,93/160950,00*100 = 142,09 %

Величина витрат на утримання й експлуатацію устаткування в розрахунку на одиницю виробу кожного виду розраховується як добуток ставки розподілу на витрати на основну зарплату на одиницю даного виробу.

Ставкою розподілу  для загальногосподарчих витрат доцільно обрати суму витрат на основну зарплату та витрат на утримання й експлуатацію устаткування.

102597,43/(160950,00+228690,93) = 26,33 %

Величина загальногосподарчих  витрат дорівнює добутку калькуляційного  відсотку на суму основної зарплати та витрат на утримання й експлуатацію устаткування в розрахунку на одиницю кожного виробу.

Виробнича собівартість включає суму всіх попередніх статей калькуляції (повернені відходи віднімаються). Позавиробничі витрати складають 4% від виробничої собівартості. Повна собівартість складається з виробничої собівартості та позавиробничих витрат. Запланований прибуток встановлюється у відсотках до повної собівартості (15%). Оптова ціна розраховується як сума повної собівартості та прибутку. Річний обсяг товарної продукції представлено в табл. 3.8.

Таблиця 3.8

Річний обсяг товарної продукції

Деталь	Програма випуску, шт.	Оптова ціна, грн.	Обсяг товарної продукції, грн.
Вал 02	27000	9,67	260991,05
Вісь 05	52200	7,80	407274,72
Піввісь 08	57000	8,33	474594,03
Балансир 10	39600	11,84	468754,15
Всього			1611613,95

Річний прибуток підприємства складе:

1,26*27000+1,02*52200+1,09*57000+1,54*39600 = 210210,52 (грн.)

Для оцінки ефективності запроектованої операційної системи малого підприємства необхідно розрахувати відносні економічні показники.

1. Показник виробництва продукції на 1 грн. витрат

де, ТП – річний обсяг товарної продукції в оптових цінах без ПДВ, грн.;

СВ – повна собівартість річного обсягу товарної продукції, грн.

СВ = 27 000*8,41+52 200*6,78+57 000*7,24+39 600*10,29 =  
= 1 401 403,44 (грн.).

Ввит  = 1 611 613,95/1 401 403,44 = 1,15 (грн.)

2. Витрати на 1 грн. товарної продукції:

Зтп = 1 401 403,44/1 611 613,95 = 0,87 (грн.)

3. Випуск продукції на 1 грн. основних засобів (фондовіддача), розраховується як відношення вартості товарної продукції в оптових цінах до обсягу основних фондів:

,

де ОФ – середня річна вартість основних виробничих фондів, грн.

 

ОФ = (145 100,00+113286,68)/2+(125600+115849,45)/2 = 254 715,73 (грн.)

Воф = 1 611 613,95/254 715,73 = 6,33 (грн.)

4. Фондоємність:

Фємн = 254 715,73/1 611 613,95 = 0,158 (грн.)

5. Випуск продукції з 1 м² виробничої площі розраховується як відношення вартості випущеної продукції в оптових цінах до виробничої площі заводу:

Впл = 1 611 613,95/186,9 = 8 622,65 (грн.)

6. Випуск продукції на одного робітника – відношення вартості випущеної продукції в оптових цінах до кількості робітників:

Вроб = 1 611 613,95/(29+9) = 42 410,89 (грн.)

7. Основні фонди на одного робітника (фондоозброєність) – відношення основних засобів у грошовому вираженні до кількості основних і допоміжних робітників на підприємстві:

Фроб = 254 715,73/(29+9) = 6 703,05 (грн.)

8. Матеріаловіддача – відношення  річного обсягу товарної продукції в оптових цінах без ПДВ, грн. до вартості матеріалів:

771 686,72/1 611 613,95 = 0, 48

Висновки

У даному курсовому проекті був  розроблений проект операційної  системи малого підприємства, орієнтованого  на виробництво. З цією метою був виконаний комплекс розрахунків, за допомогою якого був здійснений вибір типу ОС, проведена розробка її переробної й забезпечуючої підсистем, організація оперативного керування ОС, а також була виконана оцінка ефективності проектованої системи.

Для проектування операційної системи  малого підприємства був виконаний  комплекс розрахунків, після чого було встановлено тип операційної системи – масовий; визначена необхідна площа та розроблено план виробничих приміщень. Розрахована необхідна кількість робітників та спроектована оргструктура управління операційною системою. Була визначена форму організації виробництва – багатопредметна змінно-потокова лінія; були проведені розрахунки календарно-планових нормативів, на підставі яких був побудовано графік роботи переробляючої підсистеми.

Розраховані відносні економічні показники  підтверджують ефективність спроектованої операційної системи:

• показник виробництва продукції на 1 грн. витрат: 1,15 грн.;
• витрати на 1 грн. товарної продукції: 0,87 грн.;
• фондоозброєність: 6 703,05 грн.;
• фондоємність: 0,115 грн.;
• фондовіддача: 6,33 грн.
• випуск продукції на одного робітника: 42 410,89  грн.

У процесі виконання даного курсового  проекту на практиці був закріплений  теоретичний матеріал, викладений на лекціях за курсом "Операційні системи  менеджменту". Курсовий проект дозволив одержати потрібні навики щодо створення операційної системи виробництва та організації оперативного управління нею. Курсовий проект охоплює всі основні теми курсу, що у свою чергу забезпечує більше ефективне освоєння матеріалу в цілому.

Список використаної літератури

1. Гэлловей Л. Операционный менеджмент. Принципы и практика.-СПб.:Питер, 2000.-320 с.
2. Курочкин А.С. Операционный менеджмент : Учеб. Пособие.- К.: МАУП, 2000.-144 с.
3. Менеджмент организаций : Учеб. пособие /Под ред. З.П. Румянцева Н.А.- М.: ИНФРА-М, 1997.- 432 с.
4. Менеджмент Мескон Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2002. - 704 с.
5. Организация, планирование и управление машиностроительным производством. / Б.Н. Родионов, Н.А. Саломатин и др. – М.: Машиностроение, 1989.-328 с.
6. Проектирование машиностроительных заводов и цехов: Справ. В 6 т. Т.4– М.: Машиностроение, 1984 – 288 с.
7. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 447 с.
 

Додатки