Производительность труда как частный показатель производительности предприятия

        Действие перечисленных факторов роста производительности труда обусловлено естественными и общественными, т.е. объективными, условиями деятельности. Можно также отметить влияние климатических условий и природных богатств страны, ее общественного развития, политической жизни и, наконец, уровня благосостояния населения. Некоторые авторы, признавая те же факторы производительности труда, предлагают другую их группировку (классификацию):

1- Факторы роста живого и овеществленного труда. Как уже отмечалось, это связано с резервами интенсификации труда в рамках нормальной интенсивности и с мерами повышения доли основного капитала;

2- Факторы роста производительности труда, обусловленные временем действия. В этой группе различают текущие факторы, связанные с организационно-техническими мерами, которые не требуют значительного инвестиционного переоснащения, и перспективные факторы, связанные с коренными преобразованиями в технике и технологии. Действие последних рассчитано на более длительный период времени, как правило, более одного года;

3- Факторы, обусловленные ролью и занимаемым местом в экономике: а) народнохозяйственные; б) межотраслевые и отраслевые; в) внутрифирменные; г) рабочего места. Действие народнохозяйственных факторов связано с наличием и использованием рабочей силы, структурой производства, уровнем общественного разделения труда (в том числе и международным). Межотраслевые и отраслевые факторы роста производительности труда связаны с особенностями организации производства - его специализацией, концентрацией и комбинированием, с межпроизвод-ственной кооперацией. Факторы роста производительности труда на рабочем месте включают комплекс мер по устранению потерь рабочего времени и более рациональному его использованию.

1.4 Категории работающих, определяющие производительность  труда, эффективность работы и  конкурентоспособность.

        Весь персонал, занятый на предприятии, его работники (кадры) – это третья необходимая составляющая процесса производства наряду с основными и оборотными фондами. По отношению к производственному процессу персонал предприятия разделяется на промышленно-производственный и непромышленный.

        Промышленно-производственный персонал – это работники, занятые на основном и вспомогательном производстве, в обслуживающих подразделениях, пуско-наладочных цехах и пр. Эти категории составляют более 90 % от общего количества работающих на предприятии.

         Непромышленный персонал – работники жилищно-коммунального хозяйства, подсобных подразделений, детских, медицинских, культурных, спортивных и социальных учреждений, которые находятся на балансе предприятия. Их численность зависит от разветвленности этой непроизводственной структуры, а последняя, в свою очередь – от исторической традиции и финансового состояния предприятия. Как правило, крупные предприятия в  Украине имели достаточно развитую инфраструктуру. В настоящее время при наличии финансовых возможностей руководство старается сохранить и даже развить эту социально значимую часть предприятия, однако финансово слабые предприятия не в состоянии справиться с такой нагрузкой и стараются избавиться от так называемой  «социалки».

        Промышленно-производственный персонал (ППП) разделяется на 5 категорий, номенклатура и удельный вес которых  в среднем по промышленности и по энергомашиностроению показан в табл. 1.

Таблица 1 - Структура промышленно-производственного персонала в среднем по промышленности и для энергомашиностроения

        Приведенные в таблице цифры характерны для среднего нормально работающего предприятия и отрасли.

        Структура персонала зависит от многих причин, среди которых важнейшие – специфика производимой продукции, организационно-технический и технологический уровень производства, степень автоматизации и механизации производственных процессов, уровень специализации и кооперирования и др.

        Наиболее многочисленной категорией на предприятии являются рабочие, которые, в свою очередь, разделяются на основных и вспомогательных.

        Основные рабочие заняты в так называемом основном производстве (или основных производственных цехах и подразделениях) и непосредственно участвуют в изготовлении, сборке, испытаниях, доводке деталей, сборочных единиц и изделий в целом,  выпускаемых  предприятием.

        Вспомогательные рабочие заняты в обслуживающих подразделениях и вспомогательном производстве, а именно - ремонтных, инструментальных, транспортных и других  цехах и участках предприятия.

        Обычно соотношение между основными и вспомогательными рабочими составляет 50/50%. На предприятиях с  более высоким уровнем механизации и автоматизации производства это соотношение может изменяться до 40/60 %. Однако это не означает, что изменится общая численность персонала – просто   доля основных рабочих снизится, а   вспомогательных – увеличится.

        Рабочие разделяются по профессиональному составу (в промышленности выделяется более 700 рабочих профессий) и квалификации (в соответствии с действующей 6-ти или 8-миразрядной рабочей сеткой). В настоящее время в связи с усложнением производственных процессов и используемого оборудования особое значение уделяется образовательному уровню работников вообще и рабочих, в частности. Обеспечением соответствующего образовательного уровня занимаются отделы технического обучения предприятия.

        Инженерно-технические работники (ИТР) – это категория работников высшей и средней квалификации, которая осуществляет техническое и экономическое управление производством как в цехах, так и в его различных службах предприятия -  конструкторских и технологических бюро, функциональных  отделах. Из этой категории выделяются административно-управленческий персонал (АУП). Это работники высшего и среднего управленческого звена, которые работают как непосредственно в цехах (начальники цехов, крупных участков, их заместители), так и в управленческих отделах (начальники и их заместители). Отличительной особенностью их работы является то, что они имеют право и должны принимать управленческие решения, т.е. уровень их персональной  ответственности достаточно высокий.

        Служащие – средний технический персонал в цехах, службах, управленческих структурах предприятия, которые осуществляют учет, сбор первичной информации, ее обработку для последующего анализа и принятия управленческих решений высшими и средними менеджерами (ИТР).

         МОП (младший обслуживающий персонал) – это работники более низкой квалификации, которые выполняют соответствующие работы, не требующие высокой квалификации, например, уборка территории цехов, перемещение грузов и пр.

        ВОХР (военизированная охрана) занимается внутренней и наружной охраной территории цехов и всего предприятия.

        Ученики – это будущие рабочие, которых в соответствии с программой обучения готовят отделы технического обучения предприятия и технические училища в рамках предприятия. Для нормально работающих предприятий подготовка рабочих в самом предприятии – это обязательное и выгодное дело, т.к. после обучения молодой рабочий быстрее осваивается на рабочем месте и в коллективе,  качественнее и лучше работает.

1.5 Почему в  странах с развитой рыночной  экономикой производительности  труда отводится основное место  в конкурентной борьбе.

        Как это ни странно, в России после перехода к рыночным отношениям из официальных правительственных документов по вопросам промышленной политики было исключено понятие производительность труда . Нет его и в хозяйственном обиходе большинства предприятий. Производительность труда исключена из статистики показателей предприятий, отраслей, регионов, всего народного хозяйства.

        Не только теоретически, но и практически в странах с развитой экономикой понимают важность рассматриваемой проблемы. При ухудшении экономической обстановки в США в начале 80-х гг. прошлого века повышение производительности труда было провозглашено президентом страны главной целью его экономической политики. А вот выдержка из Правительственной промышленной стратегии Великобритании , введенной в действие в 2002 г. : Хотя на долго промышленности приходится около 20 % ВВП, ее вклад в отставание Великобритании от зарубежных конкурентов в области производительности насчитывает от 30 до 40 %. Существующее отставание представляет собой вызов. Вместе с тем оно характеризует и возможности. Если бы Великобритании удалось поднять производительность до уровня этих трех стран, то, при прочих равных условиях, совокупная добавленная стоимость промышленности была бы на 70 млрд фунтов стерлингов выше. Следовательно, правительство и промышленники обязаны тщательно изучить препятствия на пути увеличения производительности и способы их преодоления.

        Это приносит результаты. За счет производительности труда в Японии, Германии и США достигается основной объем экономического роста, хотя в отдельные годы ее уровень понижался. И тем не менее этот фактор остается в основе управления производством. Рост производительности труда (трудоемкость в час) в развитых странах создает основы для развития экономики и достигается он с напряжением, при заметных колебаниях.

        Обесценивание значимости показателя производительности труда является плодом глубочайшей ошибки экономической политики государства послереформенного периода. В защиту этой позиции можно привести такие аргументы.

        Нужно так трудиться, чтобы: получать больше продукта в единицу времени; больше изготовлять его из той же (по объему) массы сырья; при том же и даже лучшем качестве продукта. Именно в этих трех результатах заключается производительность труда и производственного процесса. Как же управлять производством, не принимая во внимание его экономическую сущность?

        Производительность живого труда служит (и это признано) одним из трех наряду с фондо – и материалоотдачей, базовых элементов сводной (обобщающей) эффективности производства. Поэтому исключить динамику этого показателя из поля зрения и не регулировать ее – значит согласиться с самопроизвольным формированием эффективности хозяйственной деятельности на всех уровнях общественного производства.

        В процессе осуществления живого труда представляется возможность реализовать потенциал всех других компонентов производства, включая фондо – и материалоотдачу. Управление процессом живого труда – приводной ремень максимального использования всех ресурсов производства, обнаружения и реализации имеющихся резервов и сведения до минимума любого вида потерь.

        Наконец, уровень производительности труда служит признанным мерилом его оплаты. Рост оплаты труда, превышающий рост производительности, возможен лишь за счет излишнего использования прибыли на эти цели, В этом случае уменьшаются накопления предприятия, их инвестиционная активность и, следовательно, возможности развития и перспективы дальнейшего повышения благосостояния работников.

        Показатель ВВП на душу населения свидетельствует о богатстве страны и ее возможностях обеспечить высокий уровень жизни. Уровень его в России в сравнении с США (100 %) составляет 18 %, в Польше – 27, Чехии – 40, Словакии – 33, Словении – 47, Болгарии – 19, Венгрии – 34 %. В развитых европейских странах (Великобритании, Германии, Дании, Италии, Франции, Швейцарии и др.) этот показатель находится в диапазоне 68-83 %. Как видим, путь предстоит немалый и, видимо, долгий.

        Падение реальной заработной платы и жизненного уровня населения – не единственный отрицательный результат реформирования экономики. Даже в сложившихся трудных условиях при активном участии государства можно было бы сгладить пики несправедливости в оплате труда, порождаемые бесконтрольной ее дифференциацией в межотраслевом разрезе и по имущественному положению граждан. Превышение заработной платы в газовой и нефтеперерабатывающей промышленности в 4-5 раз в сравнении со средней в стране невольно вызывает мысли о господстве монополий . Конечно, получаемые резервы фонда оплаты труда при более умеренном превышении этой заработной платы, например в 2 раза, не могли бы улучшить материальное положение всех работников, но могли бы существенно улучшить бедственное положение малоимущих.

        С другой стороны, Россия – единственная из цивилизованных стран, в которой и бедные, и богатые платят одинаковый подоходный налог (13 %). Во всем мире принята прогрессивная шкала подоходного налога, по которой с малоимущих сбор в бюджет – меньший, с богатых – больший. Таким образом, большие доходы граждан частично перераспределяются бюджетом в пользу необеспеченных слоев общества. В данном случае мы не ставим вопрос о ломке основ налоговой политики. Однако обращаем внимание на то, что дополнительный годовой сбор с 10 % граждан с наибольшими доходами в пользу 10 % малоимущих в сумме 1800 долл. США в год (150 долл. в месяц) никак бы не повлиял на уровень жизни первой категории, но коренным образом решил проблему нищеты второй категории граждан.

        Существенно повысить оплату труда и уровень жизни населения можно только за счет кардинального роста производительности труда, которая в решающей степени определяется уровнем прогрессивности и физическим состоянием активной части основных производственных фондов, которые в настоящее время в пищевой промышленности и в экономике в целом находятся в состоянии многократного физического и морального износа.