Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Июня 2012 в 20:14, методичка
Виробнича практика для студентів спеціальності 6.050201 “Менеджмент організацій” є невід’ємною складовою частиною процесу їх професійної підготовки і проводиться на базових підприємствах та в організаціях будь-якої галузі та форми власності, тобто на базах практики, які відповідають вимогам „Положення про проведення практики студентів вищих навчальних закладів України”, затвердженого Наказом Міністерства освіти і науки України від 8 квітня 1993 р. №93.
Згідно з навчальним планом спеціальності 6.050201 “Менеджмент організацій” виробнича практика проводиться на 3-му курсі протягом шести тижнів. Виробнича практика передбачає отримання студентом необхідного обсягу практичних знань та умінь відповідно до кваліфікаційного рівня бакалавра.
У даних методичних вказівках розглядаються загальні питання організації, проведення та контролю виробничої практики студентів спеціальності 6.050201 “Менеджмент організацій”.
З усіх питань організації, проведення і проходження практики необхідно звертатися у відділ практики СумДУ та на випускову кафедру „Управління”.
1 Загальні положення.....................................................
4
2 Мета та завдання практики………………………….
4
3 Бази практики…………………………………….......
8
4 Керівництво виробничою практикою………………
9
5 Індивідуальне завдання……………………………...
12
6 Рекомендована робоча програма виробничої практики……………………………………………..….
21
7 Рекомендації щодо збору інформації…………….....
25
8 Зміст та оформлення звіту з виробничої практики...........................................................................
27
9 Захист звіту з виробничої практики та критерії його оцінювання………………………………………..
33
ДОДАТОК А……………………………………………
35
Продовження таблиці 6.1
1 | 2 |
| 3 Ознайомлення з основними документами та звітністю. 4 Ознайомлення з основними показниками системи управління персоналом |
Маркетингова служба | 1 Освоєння методів маркетингового аналізу Збір інформації, що стосується: - рекламної політики організації; - політики комунікацій; - продуктової політики; - заходів щодо просування продукції підприємства; - цінової політики; - конкурентної політики; - стратегічного маркетингового планування. 2 Аналіз існуючої маркетингової інформації підприємства |
В усіх підрозділах та службах | Збір матеріалів для звіту, курсових робіт, наукових досліджень, бакалаврської роботи |
Індивідуальне робоче місце практиканта та виробничі підрозділи | 1 Вивчення функцій, структури, ефективності роботи підрозділу, в якому студент проходить виробничу практику. 2 Ознайомлення з посадовою інструкцією конкретного робочого місця. |
Продовження таблиці 6.1
1 | 2 |
| 3 Вивчення техніки, технології та організації виробництва (діяльності) на робочому місці. 4 Виявлення напрямків та обґрунтування пропозицій удосконалення організації роботи на конкретному робочому місці |
На робочому місці | Оформлення звіту та інших документів з виробничої практики |
На кафедрі | Захист звіту з виробничої практики |
7 Рекомендації щодо збору інформації
Під час проходження виробничої практики студенту необхідно уникати безсистемного накопичення матеріалів для написання звіту. Прагнення мати копії ряду документів, планів, звітів, таблиць, пояснювальних записок і т. д. приводить до того, що після закінчення практики у студента залишається багато невирішених питань.
Тільки виконуючи роботу відповідно до конкретного завдання керівника практики, який спрямовує діяльність студента відповідно до теми його індивідуального завдання, студент може послідовно вивчити і проаналізувати чинність всіх пов'язаних з його дослідженням виробничих показників, їх взаємозв'язок, зробити висновки, розробити і запропонувати необхідні заходи щодо поліпшення показників роботи підприємства. Тільки у процесі такої роботи накопичуються якісні матеріали. Зрозуміло, що для спеціальних досліджень повинен відводитися відповідний час, а основну частину його студент повинен відвести роботі безпосередньо на підприємстві (в установі, організації).
Найбільш правильні і вичерпні відповіді на всі виробничі питання, які виникають, студент може отримати безпосередньо від спеціалістів в апараті управлінських служб.
Техніко-економічну оцінку результату діяльності об'єкта вивчення студент повинен виконати безпосередньо на підприємстві в період проходження виробничої практики.
Потрібно мати на увазі, що жодні готові описи засобів виробництва не можуть забезпечити виявлення суттєвості, характеру і засобів удосконалення технології і організації роботи такою мірою, як це можливо при особистому спостереженні.
Виходячи з цього, студентам рекомендується в усіх можливих випадках не обмежуватися отриманням готових матеріалів, а самим проводити необхідні дослідження за допомогою хронометражу, фотографій робочого дня та інших засобів вивчення робочих місць і витрат робочого часу. Для з’ясування втрат робочого часу рекомендується проводити не менше трьох фотографувань робочого дня (на початку, в середині і в кінці), що забезпечує найбільш правильні висновки.
При аналізі техніки і технології та для розроблення організаційно-технологічних заходів студенту необхідно дати опис існуючого варіанта і намітити шляхи вдосконалення.
Слід пам’ятати, що після закінчення практики скоріше всього не буде можливості додатково отримати необхідну інформацію на підприємстві.
По закінченні практики студент складає письмовий звіт і здає його на перевірку керівнику практики від підприємства, а потім керівнику практики від кафедри.
Звіт про проходження виробничої практики повинен мати чітку структуру, логічну послідовність і конкретність викладення матеріалу, переконливість аргументації, доказовість висновків і обґрунтованість рекомендацій.
Обсяг звіту – 20-40 сторінок (без додатків).
Зміст та структура звіту
Звіт повинен складатися із таких елементів:
- титульного аркуша, який оформлюють на стандартному бланку, як показано у додатку А, на титульному аркуші обов’язково ставиться печатка підприємства, на якому було пройдено практику, а також підписи студента та керівників;
- змісту;
- вступу (1-2 сторінки);
- першого розділу (до 20 % загального обсягу роботи);
- другого розділу (до 40 % загального обсягу роботи);
- третього розділу (до 40 % загального обсягу роботи);
- висновків (1-2 сторінки);
- списку використаних джерел;
- додатків (у разі необхідності).
Кожен із розділів має містити підрозділи (мінімальна кількість – 2, максимальна - 5).
У першому розділі потрібно первинну інформацію про підприємство, оцінити фактори зовнішнього впливу та проаналізувати основні техніко-економічні показники роботи підприємства.
У другому розділі слід охарактеризувати порядок організації діяльності у відділі та безпосередньо на робочому місці, де проходить виробнича практика.
Третій розділ повинен містити інформацію, що стосується виконання індивідуального завдання. Це. у свою чергу, передбачає викладення основних підходів, які використовуються при вирішенні поставлених завдань, та проведення аналізу стосовно до конкретної сфери економіки, регіону, галузі, а також конкретної організації (підприємства) за певними показниками.
Орієнтовний зміст розділів наведено у таблиці 8.1.
Таблиця 8.1 - Орієнтовний зміст розділів звіту з виробничої практики
Розділ 1 | Організаційно-правова та економічна характеристика підприємства |
1 | 2 |
1.1 | Стисла характеристика підприємства: - повна назва підприємства, поштова адреса, географічне положення, телефон, факс, електронна пошта і т. ін.; - тип /галузь підприємства; - структура власності; - структура акціонерів, точна кількість власників акцій, пакети акцій більше 5% (при можливості); - схема та характеристика організаційної структури; - етапи розвитку підприємства: коли і як воно було створене, історія розвитку, ключові події, |
Продовження таблиці 8.1
1 | 2 |
| такі, як збільшення виробничих потужностей, прийняття нових технологій, спільні підприємства і т. ін.; - особливості продукції; - тип виробництва, особливості і потужності підприємства на даний період часу; - кількість співробітників і їхній професійний рівень: фахівці, висококваліфіковані, кваліфіковані, некваліфіковані і т. ін.; - форми і системи оплати праці на підприємстві; цілі й стратегія на майбутнє |
1.2 | Аналіз зовнішнього середовища: - ринки, що обслуговуються підприємством: місцеві, регіональні, національні, міжнародні; - основні конкуренти та їх частка на зазначених ринках; - партнери та постачальники підприємства; - споживачі продукції та послуг; - зовнішні обмежувальні фактори: політика уряду, законодавство, профспілки, соціально-економічні, демографічні, культурні, фізичні, кліматичні, екологічні та інші фактори; - виробничі обмежувальні фактори: бізнес-клімат, доступний простір, фінанси, сировина, енергія, вода, газ, трудові ресурси, конкуренція і т.д. |
1.3 | Оцінка основних техніко-економічних показників (за останні 3-5 років): |