Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2014 в 10:21, контрольная работа
Ведение проектного учета предоставляет возможность формировать разнообразную отчетность в разрезе проекта. В частности, отчеты об исполнении бюджета, позволяющие контролировать изменения и прогнозировать финансовый результат проекта. Периодичность составления отчетов определяется потребностями компании или требованиями внешних пользователей. В целом, формы финансовой отчетности в разрезе проекта, правила, и периодичность ее формирования следует отразить в положении по бюджетированию компании.
Введение…………………….................................................................................3
1. Управленческий учет и управленческая отчетность…………………....3
2. Управление проектами и административное управление……...……..…8
3. Проектный учет и отчетность…………………………………………....9
Заключение………………………………………………………………………11
Список литературы……………………………………………………………...13
Проектная роль |
Области знаний |
Спонсор проекта |
Как получать отчет по проекту |
Руководитель подразделения |
Как классифицировать работы, выполняемые сотрудниками подразделения Какой портфель проектов является оптимальным для подразделения Как планировать и контролировать трудовые и финансовые ресурсы портфеля проектов подразделения Как выровнять мотивацию к выгодным и невыгодным проектам и обеспечить лояльность сотрудников В какой форме фиксируется «продажа» сотрудника в проект и доход от «продажи» Как отозвать сотрудника от проекта Как распределить накладные расходы между проектами |
Менеджер проекта |
Как разработать смету трудозатрат проекта Из чего складываются и в какой форме описывается бюджет проекта Как переводить трудозатраты в финансы и наоборот Как управлять стоимостью проекта, какие отслеживать показатели (индексы) стоимости Что делать в случае возникновения конфликта ресурсов Как проводить изменение бюджета проекта Как рассчитать прибыль проекта и премии сотрудников |
Специалист |
От кого и в какой форме получать задания Что делать, если задания накладываются по срокам Как выстроить приоритеты выполнения задания и кому направлять отчеты Что считать проблемой и кому сообщать о возникающих проблемах Перед кем и в какой форме ставить вопрос о необходимости пересмотра объема и /или сроков выполнения работ Как рассчитать свои бонус от участия в проекте |
Проектный офис |
Как открыть/закрыть проект Как сформировать плановый фонд рабочего времени Как фиксировать в учетной системе проектные затраты Какова процедура начисления премий по проектам Как и какие отчеты формировать по проектам |
Учет и отчетность в проекте - это ключевые инструменты управления. Система учета и отчетности по текущей деятельности — хороший механизм повышения эффективности использования ресурсов, мониторинга и измерения производительности, а также своеобразный индикатор качества управления. Система основывается на всех компонентах и источниках управленческого учёта и отражает принятую практику управления компанией. В рамках созданной системы учёта и отчётности формируются сводные документы, накопившие информацию о полученных доходах, понесённых расходах, имеющихся активах и обязательствах, а также связанных с ними количественных показателях, финансовых, физических, человеческих ресурсах, рынках, бюджетно-финансовой схеме управления компанией и законодательном регулировании. При оптимально построенной и эффективно функционирующей системе отчётов по текущей деятельности менеджмент компании может оперативно осуществлять контроль и управление текущей и планируемой деятельностью компании.
Список литературы
Информация о работе Разработка системы учета и отчетности в проекте