Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Ноября 2015 в 16:54, курсовая работа
Объектом исследования данной работы является ООО «Уралспецавто».
Предмет исследования – управленческое решение, процесс его рассмотрения и принятия.
При выполнении курсового проекта необходимо выполнить следующие задачи:
- представить характеристику предприятия
- выполнить финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия
- выявить существующие проблемы в деятельности предприятия;
- провести структуризацию и углубленный анализ выявленной проблемы;
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….....
3
1 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО – ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «УРАЛСПЕЦАВТО»………………………………………………………………..
5
1.1 История создания и основные виды деятельности предприятия…………...
5
1.2 Финансово-экономический анализ деятельности ООО «Уралспецавто»….
6
2 УГЛУБЛЕННЫЙ АНАЛИЗ И СТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРОБЛЕМЫ…………..
14
3 РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПО СНИЖЕНИЮ СЕБЕСТОИМОСТИ ООО «УРАЛСПЕЦАВТО»…………………………………
18
3.1 Альтернативы решения проблемы…………………………………………….
18
3.2 Сопоставление альтернативных вариантов…………………………………..
22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………
24
ЛИТЕРАТУРА……………………………………………………
- сокращение расходов на управление за счет сокращения
административно-
- сокращение расходов на
- сокращение складских расходов
за счет автоматизации
Одним из наиболее распространенных и эффективных управленческих решений по снижению издержек в период финансово-экономического кризиса является сокращение численности персонала, и в частности административно -управленческого.
Поэтому в качестве первого варианта
управленческого решения по снижению себестоимости предлагается 10
% снижение общих расходов на управление
за счет сокращения административно-
Вторым вариантом управленческого решения предлагается применить новые энергосберегающие технологии – замена электродвигателей, на менее энергоемкие, но обладающие при этом не меньшей производительностью, замена обычных электроламп на энергосберегающие, замена электросчетчиков на энергосберегающие. Сумма снижения себестоимости в случае реализации данного управленческого решения составит 202,8 тыс. руб. Но реализация данного проекта потребует дополнительных инвестиций для покупки нового энергосберегающего оборудования в сумме 1500 тыс. руб.
В качестве третьего варианта управленческого решения предложена автоматизация работы складов ООО «Уралспецавто».
Проведенные расчеты показали, что за счет ускорения оборачиваемости оборотного капитала предприятие получит дополнительно прибыли на сумму 614,0 тыс. руб.
Таким образом, наиболее эффективным вариантом управленческого решения является снижение складских расходов, за счет автоматизации работы складов. Этот вариант принесет наибольшую сумму экономии, обладает множеством дополнительных преимуществ (автоматизация процессов, снижение трудоемкости), не требует значительных инвестиций и окупается в течение года. Другие варианты управленческого решения по снижению себестоимости также предполагают снижение затрат, но в три раза меньше чем при варианте автоматизации складов, и при этом либо имеют ряд недостатков снижающих эффективность работы предприятия, либо требуют значительных инвестиций, окупающихся только через 7 лет.
ЛИТЕРАТУРА
1. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – 2-е изд., перераб. и доп. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2007. – 656 с.
2. Выварец А.Д. Экономика предпрятия: учебник для студентов вузов / А.Д.Выварец. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 543 с.
3. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 280 с.
4. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов, Г.Г. Чигарев, Л.И. Григорьева, О.В. Долгова, Л.А. Рыжкова. – 5-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2009. – 432 с.
5. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – Спб: ООО «Андреевский издательский дом», 2008. – 448 с
6. Клишевич Н. Б. Финансы организаций: менеджмент и анализ: учеб. пособ. / - М.: КНОРУС, 2009. - 304
7. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: ТК "Велби", Изд-во "Проспект", 2006. – 1016 с.
8. Любушин Н.П.; Лещева В.Б.; Дъякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.- 756 с.
Лукичёв Л. И. Управленческие решения: учебник по специальности «Менеджмент организации» / Л. И. Лукичёва, Д. Н. Егорычев ; под ред. Ю. П. Анискина. – 3-е изд., стер. – М. : Издательство «Омега-Л», 2008. – 383 с. : табл. – (Высшая школа менеджмента).
9. Макарова Л. Г. Экономический анализ в управлении финансами фирмы: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений /Л. Г. Макарова, А.С.Макаров. – М.: Издательский центр «Академия», 2008. – 336 с.
10. Пужаев А. В. Управленческие решения: учебное пособие / А. В. Пужаев. – М. : КНОРУС, 2010. – 192 с.
11. Пласкова Н. С. Экономический анализ: учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Эксмо, 2009. – 704 с.
12. Попова Л.В. Процедура внутрипроизводственного учета затрат и управления себестоимостью// Финансовый менеджмент – 2011 - № 1 – с 52-56.
13. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. 11-е изд., испр. и доп. - М.: Новое знание, 2005. — 651 с.
14. Сироткин В.Б. Финансовый менеджмент фирмы: Учеб. пособие/ В.Б. Сироткин. – М.: Высш. шк., 2008. – 320 с
15. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2008. - 528 с.
16. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий): учеб. / под ред. И.В.Сергеева. – 3-е изд., перераб. и пол. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 560 с.
17. Учитель Ю. Г. Разработка управленческих решений: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Антикризисное управление» и другим экономическим специальностям, специальности «Менеджмент организации» / Ю. Г. Учитель, А. И. Терновой, К. И. Терновой. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 383 с.
18. Филина Ф. Формирование себестоимости // Российский бухгалтер – 2011 - № 1. – с 15-17
Информация о работе Разработка управленческого решения по снижению себестоимости реализованных услуг