Совмещение профессий и ее влияние на повышение эффективности производства

 

Одним из основных признаков совмещения профессий здесь является соединение трудовых функций рабочих основных профессий с трудовыми функциями вспомогательных профессий. Обследования, проведенные в ООО «Граф на предмет выявления совмещения профессий, обнаружили их различные варианты (табл. 2.2)

 

Таблица  2.2

Варианты совмещения основных профессий

Основные профессии	Трудовые функции рабочих вспомогательных профессий
сварщик Механизатор (землеройная техника, краны)	слесарь электромонтаж ник электрослесарь
Монтажник конструкций Сварщик Каменщик	транспортный рабочий и такелажник

Оценка эффективности совмещения профессий на рабочем месте производится по следующим показателям: уменьшение численности работников, сокращение потерь рабочего времени, рост производительности труда, улучшение использования оборудования.

В специальной литературе возможность совмещения профессий оценивается по «коэффициенту совмещения», характеризующему отношение времени, свободного от выполнения работы по основной профессии (Тсв) к ее продолжительности (Тсм), в одних временных единицах:

К совм = Тсв / Тсм. (2.1)

Чем больше этот коэффициент, тем больше и возможность выполнения работником дополнительных заданий. Наибольший экономический эффект при организации совмещения может быть получен при:

Тсм - (Тос + Σ Тр + Тдоп) = 0; (2.2)

(где Тос - затраты времени  в течение смены на выполнение  основной работы;

Тр - суммарные затраты времени в течение смены на выполнение n совмещаемых работ;

Тдоп - дополнительные затраты времени, связанные с переходом от одного рабочего места к другому).

Чем ближе эта разность к нулю, тем выше степень использования рабочего времени.

Однако такой коэффициент совмещения, во-первых, не учитывает объемы предоставленных услуг и, следовательно, выполнение норм выработки. Во-вторых, его недостаток связан с тем, что в течение смены необходимо постоянно производить учет рабочего времени по объему совмещаемых работ, что в условиях производства, в котором каждый работник выполняет определенные возложенные на него обязанности, просто невозможно. И, в-третьих, коэффициент совмещения не определяет размер доплат за выполнение дополнительной работы. Чтобы установить обоснованную доплату с учетом трудового вклада каждого работника необходимо определить трудозатраты с применением норм выработки. Отметим, что выполнение объема работ с меньшей численностью персонала не всегда предполагает доплату за совмещение профессии отсутствующего работника.

Для определения конкретной возможности совмещения профессий данным работником используется коэффициент возможного совмещения Ксовм, рассчитываемый следующим образом:[1, с.122]

К совм = Тсв / Тсм. (2.3)

где: Тсв — время, свободное от выполнения работы по основной профессии, мин.;

Тсм — сменный фонд рабочего времени, мин.

где - свободное от выполнения работ по основной профессии время, мин; - продолжительность смены, мин.

Совмещение рабочими основных профессий трудовых функций рабочих вспомогательных профессий хоть и приводит к повышению уровня интенсивности труда в результате уплотнения рабочего времени, но это не означает, что такое совмещение правомерно для любого случая. Так, во многих вариантах совмещения основных профессий и, в частности, профессии механизатора землеройной или подъемно-транспортной техники, следует считать целесообразным перенесение значительной части вспомогательных работ за пределы рабочих мест, т.е. в централизованные ремонтные мастерские. Выполнение вспомогательных работ непосредственно на строительном объекте сужает фронт основных работ. Таким образом, расширение профессионального диапазона рабочих должно иметь оптимальные пределы и целесообразные варианты совмещения.  

Изучение масштабов совмещения профессий в ООО «Граф»  указывает на незначительность диапазона совмещений. Совмещение профессий затрагивает в основном рабочих, обслуживающих землеройные и реже транспортно-погрузочные машины.

В настоящее время, в связи с производственным перепрофилированием диапазон заметно расширился за счет таких рабочих основных профессий как бетонщик с совмещением им трудовых функций плотника-опалубщика, арматурщика, сварщика и транспортного рабочего. Намечается тенденция к совмещению профессий рабочих общестроительного профиля.

Необходимость совмещения профессий в ООО «Граф»   вызывается как изменениями в содержании труда рабочих под влиянием новой строительной техники и технологии, так и существующими недостатками в организации труда (потери рабочего времени, простои техники из-за неполадок, монотонность труда и т.п.).

Предпосылками возможности совмещения профессий на предприятии являются: [8, с.274]

• высокая концентрация технологических операций, объединяемых отдельными видами оборудования;
• общность операций и функций, которые связаны между собой функционально и технологически;
• чрезмерное разделение труда рабочих;
• достаточный культурно-технический уровень рабочего или возможность его повышения для овладения смежной профессией;
• возможность улучшения условий труда;
• наличие неиспользованных резервов рабочего времени исполнителей (например, возможность сокращения времени выполнения работ по основной профессии или сочетания во времени выполнения работ по основной и совмещаемой профессии и т.п.)

Определенный интерес представляют данные о совмещении профессий рабочих, играющих различную роль в производственном процессе. Речь идет о рабочих основного производства (основных производственных рабочих) и вспомогательных рабочих. Если к основным производственным рабочим относим лиц, занятых на главных технологических процессах (разработка грунта, производство каменных, монтажных, бетонных и отделочных работ и т.п.), то категория вспомогательных рабочих охватывает лиц, выполняющих трудовые функции по обеспечению успешной деятельности основных рабочих (слесарно-ремонтные, инструментальные, транспортные подсобно-вспомогательные работы и т.п.). Данные выборочного опроса, проведенного среди работников служб организации и оплаты труда в крупных структурах дают определенное представление о совмещении профессий упомянутых категорий рабочих (Таблица 2.3)

Таблица 2.3.

Состояние совмещения профессий у основных и вспомогательных рабочих водохозяйственного строительства (в % к итогу)

Совмещение профессий п. п.	Структура ООО «Граф»
54,5	основные производственные рабочие
28,7	совмещение профессий среди вспомогательных рабочих
15,0	совмещение профессий основных и вспомогательных рабочих
1,8	некоторыми профессиями младшего обслуживающего                        персонала и несложными трудовыми функциями инженерно-технических рабочих, отнесенными к разряду других форм совмещения

Преобладанием численности основных производственных рабочих среди других категорий рабочих кадров. Значительными представляются также совмещения профессий среди вспомогательных рабочих (23,5-28,7%). Преобладание совмещения профессий среди однородных категорий рабочих объясняется самими технологическими процессами и характером выполняемых трудовых функций, к которым привязаны именно эти группы рабочих.

Реже наблюдается совмещение профессий основных и вспомогательных рабочих (15,0-16,5%), что во-многом, связано со сравнительно большими различиями в характере труда этих категорий рабочих. Еще меньшую роль играют совмещения профессий рабочих (основных и вспомогательных) с некоторыми профессиями младшего обслуживающего персонала и несложными трудовыми функциями инженерно-технических рабочих, отнесенными к разряду других форм совмещения (1,2-1,8%).

Обращает на себя внимание отсутствие заметных различий в количественном выражении совмещения профессий среди приведенных в таблице 2.3,  что во-многом объясняется однородностью их производственного профиля и одноплановостью  выполнимых строительно-монтажных работ.

Совмещение профессий основных работ с профессиями вспомогательных заслуживает особого внимания. Именно в данной форме совмещения профессий обнаруживаются заметные внутрипроизводственные резервы экономии трудовых затрат.

Совмещение основных профессий со вспомогательными происходит при условии, когда по своей специальности рабочий полностью не загружен и не возможно или нецелесообразно расширить фронт обслуживания. Наиболее часто происходит совмещение вспомогательных профессий контролера, слесаря, наладчика и др.

 

 

 

 

 

Глава 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ СОВМЕЩЕНИЯ ПРОФЕССИЙ В ООО «ГРАФ»

 

Для расширения масштабов совмещения основными рабочими  функций вспомогательных рабочих необходимо устранить имеющиеся здесь недостатки. Так, из-за отсутствия четкой регламентации и взаимосвязи функций обслуживания вспомогательные работы выполняются лишь по мере необходимости, без учета основных принципов рационализации труда. Данные фотохронометражных наблюдений показывают, что неудовлетворительная организация труда вспомогательных рабочих приводит к простоям основных рабочих, достигающих 11,2% рабочего времени, а также техники - 17,5% и самих вспомогательных рабочих - 18-20%.

Как показал анализ, вспомогательные работы можно подразделить на две группы, т.е. на работы, технологически и организационно обособленные от процесса изготовления основной продукции (инструментальные и ремонтные работы, содержание техники и т.п.) и на работы, выполнение которых связано с основным технологическим процессом (транспортировка, контроль качества, уборка технологических отходов и т.п.).

Именно вторая группа вспомогательных работ, постоянно сопутствующая основному производству, должна получить наибольшее распространение в практике. Это подтверждается данными проведенного анкетирования, обнаружившим сравнительно большие резервы рабочего времени, которые можно использовать на совмещение профессий (табл. 3.1).

 

 

 

 

Таблица 3.1

Распределение рабочего времени рабочих, осуществляющих различные формы совмещения профессий (в % к итогу)

 

Формы совмещения профессий	Занято в течение смены		Всего
по основным профессиям	по совмещаемым профессиям
Основные рабочие между собой	72,5	27,5	100,0
Основные рабочие со вспомогательными	59,5	40,5	100,0
Вспомогательные рабочие между собой	66,0	34,0	100,0

Как видно из таблицы 3.1. наибольший резерв времени, который используется на работу по совмещаемой профессии, имеется у основных рабочих, выполняющих в порядке совмещения функции вспомогательных рабочих (40,5% сменного времени). При совмещении профессий вспомогательных рабочих между собой удельный вес рабочего времени, отводимого на выполнение совмещаемых функций несколько меньший и составляет 34,0% сменного времени. Еще меньше рабочего времени затрачивается на выполнение функций по совмещаемой профессии у основных рабочих, которые совмещают профессии между собой (27,5% сменного времени).

Таким образом, можно констатировать, что наибольшим резервом времени для выполнения трудовых функций по совмещаемой профессии располагают основные рабочие, которые в силу технологической необходимости и организационных возможностей совмещают профессии вспомогательных рабочих. Однако в качестве основного условия для осуществления совмещения профессий не следует считать только наличие резерва времени в течение смены. Целесообразно при этом руководствоваться соображением, в соответствии с которым основной работой по профессии считается работа, занимающая не менее 60% всей трудоемкости.

Как показал анализ состояния использования рабочего времени в процессе совмещения профессий, наибольший эффект достигается в тех случаях, когда рабочий период уплотняется за счет более совершенной организации труда, предусматривающей переход от индивидуального обслуживания персонально закрепленных зон захваток к коллективной (бригадной) форме обслуживания технологического процесса в пределах рабочего участка. Это более прогрессивная форма обслуживания, обеспечивающая каждому рабочему допуск к самостоятельной работе и максимальную взаимозаменяемость, вызывает к жизни наиболее рациональные варианты совмещения профессий и наиболее целесообразные соотношения основных и вспомогательных рабочих.

В подобных организационных условиях плотность рабочего периода возрастает в первую очередь за счет сокращения времени пассивного наблюдения, за производственным процессом. Так, по данным фотохронометражных наблюдений в сменном фонде рабочего времени время пассивного наблюдения (его иногда называют временем активного ожидания) составляют 25-30%, время на выполнение основных технологических операций - 35-40%, время на различные переходы - 10-15% и время на выполнение функций вспомогательных служб -15-20%. [10, с.78]

В дальнейшем совершенствовании организации совмещения профессий в рамках производственных бригад представляется целесообразным реализация организационно-технических мероприятий, обеспечивающих сокращение рабочего времени, затрачиваемого на пассивное ожидание и различные переходы и увеличение затрат рабочего времени на нужды технологического процесса, обслуживание оборудования и выполнение функций вспомогательных служб.