Совмещение профессий и ее влияние на повышение эффективности производства

Говоря о значении рабочего времени в организации совмещения профессий, следует указать на наличие здесь тесной связи между экономией живого и овеществленного труда. Речь идет о наличии связи между рациональным использованием рабочего времени и эффективностью использования техники. В ходе проведенных обследований была установлена определенная зависимость покупка продажа квартир между развитием совмещения профессий и величиной простоев оборудования. Величина последних уменьшается по мере увеличения масштабов совмещения профессий и наоборот, там, где теряется рабочее время, где нет соответствия между вещественными и личными факторами производства, где одновременно с вводом новой техники сохраняется старое дробное узкопрофессиональное разделение труда, там снижается эффективность использования техники и уровень реализации технических достижений. Так, по данным экономических служб строительных организаций в среднем 5% простоев отдельных видов техники в течение всей смены происходило из-за неукомплектованности рабочих мест необходимой рабочей силой и в первую очередь из-за плохой организации сокращения профессий.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании проведенного  анализа совмещения профессий и функций у сотрудников на примере строительной организации ООО «Граф» можно сделать следующие выводы:

Преобладанием численности основных производственных рабочих среди других категорий рабочих кадров. Значительными представляются также совмещения профессий среди вспомогательных рабочих (23,5-28,7%). Преобладание совмещения профессий среди однородных категорий рабочих объясняется самими технологическими процессами и характером выполняемых трудовых функций, к которым привязаны именно эти группы рабочих.

Реже наблюдается совмещение профессий основных и вспомогательных рабочих (15,0-16,5%), что во-многом, связано с сравнительно большими различиями в характере труда этих категорий рабочих. Еще меньшую роль играют совмещения профессий рабочих (основных и вспомогательных) с некоторыми профессиями младшего обслуживающего персонала и несложными трудовыми функциями инженерно-технических рабочих, отнесенными к разряду других форм совмещения (1,2-1,8%).

Изучение масштабов совмещения профессий в ООО «Граф»  указывает на незначительность диапазона совмещений. Совмещение профессий затрагивает в основном рабочих, обслуживающих землеройные и реже транспортно-погрузочные машины.

Основные условия, при которых возможно и экономически оправданно совмещение профессий:

• наличие у работников неиспользованного рабочего времени, обусловленного технологий производства или применяемым оборудованием;
• общность содержания труда по совмещаемым профессиям, их технологическая и функциональная взаимозависимость;
• территориальная близость рабочих мест;
• разновременность выполнения совмещаемых функций;
• отсутствие отрицательного влияния совмещения работ на точность, качество и производительность труда;
• достаточный профессиональный уровень работника или возможность его повышения

Таким образом, совмещение профессий (функций) расширяет производственный профиль работника, способствует повышению профессионально-квалифицированной мобильности, содержательности труда, устраняют монотонность в работе.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. БазароваТ.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов, ред., М.: ЮНИТИ, 2002 г.
2. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия, М.: Инфра-М, 2003г.
3. Володин А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии., 2002, N 10.
4. Егоршин А. П. Управление персоналом, Н. Новгород: НИМБ, 1999 г.
5. Полднев К. Формирование и развитие карьеры // Служба кадров.- 2002.- №4.
6. Кибанов А.Я Экономика и социология труда, М.: Инфра-М, 2004 г.
7. Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес предприятия. Теория и практика. - Ростов-на-Дону.: Феникс, 2002 г.
8. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики. М.: Инфра-М, 1996 г.
9. . Цыпкин Ю.А. Управление персоналом, М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001 г.
10. Прошкин Б, Баканов Е. Моральное стимулирование труда: попытка оптимизации: Оплата, мотивы, стимулы труда // Человек и труд, 2008., N 1.