Спроектировать поточную линию механической обработки детали «Вал»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Января 2014 в 12:33, курсовая работа

Краткое описание

В процессе выполнения курсового проекта был выбран и обоснован прерывный однопредметный вид поточной линии. Рассчитано необходимое количество рабочих мест и доказана возможность использования многостаночного обслуживания. Также построен стандарт-план поточной линии и определены внутрилинейные заделы.
Построена планировка поточной линии. Площадь механического участка по обработке детали-Вал составляет 204,093 м2.
Спланирован ремонт оборудования на линии, рассчитаны его основные показатели. Также спланировано обеспечение участка инструментом, оснасткой и приспособлениями.
С учетом двухсменного режима работы и многостаночного обслуживания определена численность рабочих и рассчитан фонд заработной платы.
Определены необходимые капиталовложения в основные (6084,56млн.руб.) и оборотные средства (2348,93млн.руб.).

Содержание

Введение 4
1. Краткое описание объекта производства и технологического процесса. 5
2. Обоснование типа производства 5
3. Обоснование выбора вида поточной линии 6
4. Расчет основных параметров поточной линии. 7
4.1. Расчет такта поточной линии. 7
4.2. Расчет количества рабочих мест 7
4.3. Построение стандарт-плана линии. 7
4.4. Расчет заделов на линии 9
5. Разработка планировки поточной линии 11
6. Обоснование выбора транспортных средств. 11
7. Организация ремонта оборудования 11
8. Организация обеспечения рабочих мест инструментом. 15
9 Расчет технико-экономических показателей 19
10 Расчёт себестоимости и цены продукции 21
11 Расчёт экономической эффективности проекта. 24
Заключение 29
Список использованных источников 30

Вложенные файлы: 1 файл

курсовая 104.docx

— 681.60 Кб (Скачать файл)

Расчет производственной площади участкавыполнен верно, если:

,                                                                    

где S – площадь по результатам проектирования, м2;

Кгр - количество групп станков на поточной линии, шт.;

mi – количество станков i-ой группы, шт.;

si– удельная площадь на один станок i-ой группы, м2/шт.

Левую сторону  неравенства считаем на основе данных из таблицы 5,2. А для правой части величину удельной площади станков берем равную 25 м2, для станков находящихся в диапазоне до 4000х2000 мм и 12м2для станков находящихся в диапазоне до 1800х800.

S = 162,012≤12*1+25*11=287-условие выполняется, значит расчет производственной площади участка выполнен верно.

  1. Обоснование выбора транспортных средств.

 

Межоперационный транспорт  должен обеспечить бесперебойную  работу потока, ритмичность выпуска, временное хранение межоперационных  заделов, быть простым, надежным в работе, дешевым в изготовлении и эксплуатации.

Транспортные  средства, применяемые для межоперационной  транспортировки деталей, можно подразделить на три группы: периодического действия; приводные непрерывного действия; бесприводные.

К первой группе относятся; электрические и ручные тележки, поворотные и консольные краны, краны на колоннах с электрическими тельферами, велосипедные краны, кран - балки с тельферами, мостовые электрические краны.

Во вторую группу транспортных средств входят конвейеры различных видов. На участках механической обработки деталей применяют подвесные цепные, напольные ленточные, пластинчатые и тележечные конвейеры. Приводные конвейеры наиболее полно отвечают требованиям поточного производства.

К третьей  группе транспортных средств относятся  бесприводные рольганги, склизы, скаты, лотки и желоба.

Выбор и назначение межоперационных транспортных средств  зависят от объема производства, типа и количества оборудования, планировки поточной линии, ритма работы, степени синхронизации операций и т.д. При выборе транспортных средств следует обеспечивать:

1) требуемую  направленность процессов и грузопотоков;

2) последовательность  выполнения технологических операций  и оптимальную загрузку оборудования;

3) минимизацию  длины пути перемещения обрабатываемых  деталей;

4) минимизацию  трудозатрат на транспортировку  и удобство работы;

5) минимальное  число перегрузок и перевешивания  деталей;

6) непрерывность  и синхронность процесса;

7) накопление  и сохранность межоперационного  задела;

8) минимум  приведенных затрат на операции  перемещения деталей.

Транспортные  средства должны быть надежны в эксплуатации, не загромождать проходов, не затемнять рабочую зону операторов, быть ремонтопригодными и экономичными. Так как в нашем случае имеет место прерывно-поточная линия, то в качестве межоперационного транспортного средства наиболее целесообразно применение подвесного конвейера. Он имеет то преимущество, что легко допускает «перелом» грузопотока по горизонтали  и вертикали.

Следующим этапом необходимо определить главные параметры  конвейера: шаг, длину рабочей части, скорость конвейера.

Шаг конвейера  – расстояние между предметами  на ленточном конвейере или расстояние между подвесками на цепном подвесном конвейере. Шаг и скорость конвейера находятся в определенной взаимосвязи.

Для цепного  подвесного конвейера шаг рассчитывается по формуле:   

l =vrn,

где  v –  скорость конвейера, м/мин;

r – такт  поточной линии, мин;

n – количество  деталей на одной подвеске  конвейера.

В данном курсовом проекте шаг конвейера определяется по планировке участка как расстояние между рабочими местами (или условными  серединами)наиболее габаритных станков, учитывая расстояние между станками:

l =(2,8+2,8+0,9)/2=3,3 м

Длина непосредственно  рабочей части конвейера  Lp зависит  от расположения рабочих мест на линии: при двухрядном расположении оборудования определяется по формуле

Lp = l/2 Σmn

где mn – число  операций;

l – шаг  конвейера, м. 

Lp = 3,3/2*10=16,5погонных метра.

Скорость  движения конвейера :

Lобщ =2* Lраб  +πd/2=2*16,5+3,14*1,1/2=34,7погонных метра.

= l/r =3,3/2,44= 1,35 м/мин.

Наиболее  удобной является скорость  до 2,5 – 3 м/мин. Полученная скорость является приемлемой. Для уменьшения расчетной  скорости осуществляют передачу деталей  транспортными партиями или уменьшают шаг конвейера в кратное число раз. Следует заметить, что любые методы уменьшения скорости конвейера пропорционально увеличивает транспортный задел на линии.

  1. Организация ремонта оборудования

 

Планирование  ремонтных работ осуществляется на основе типовой системы технического обслуживания и ремонта оборудования. Сущность системы заключается в том, что после отработки каждым станком определенного количества часов производятся плановые профилактические осмотры и различные виды ремонтов.

Ремонтный цикл – это повторяющаяся совокупность различных  видов планового ремонта, выполняемых в предусмотренной последовательности через установленные числа часов оперативного времени работы оборудования, называемые межремонтными периодами.

Структура ремонтного цикла для металлорежущего оборудования:

К-ТО-Т1-ТО-Т2-ТО-Т3-ТО-К

Годовой план-график ремонта оборудования представлен  в таблице 7. На основании данных таблицы 7 рассчитываем количество ремонтных  рабочих.

Расчёт производится по формуле

Чслсумр

Где Асум– суммарная трудоемкость годового объема ремонтных работ, ч.

Фр– годовой фонд рабочего времени одного работающего, ч.

 

Чсл=457/1875=0,24 принимаем Чсл=1 чел. 

Таблица 7 Годовой график ремонта оборудования на 2013 г.

 

Наименование станка

Норматив ресурса между ремонтами, ч

Последний ремонт, месяц и год

Условное обозначение ремонта, ч

время простоя ремонте,ч

Трудоемкость ремонта,ч

Годовой простой в ремонте,ч

Т1

Т2

Т3

К

Т1

Т2

Т3

К

Янв

Фев

Март

Апр

Май

Июнь

Июль

Авг

Сент

Окт

Нояб

Дек

6Т83Г

8640

69120

 

05.08

           

Т2

60/20

             

60

20

1В62ГД

8640

69120

     

22.03

   

К 250/83

                 

250

83

16В20

8640

69120

17.12

                           

Т139/13

39

13

6ДМ80Ш

8640

69120

   

28.01

 

Т3 60/20

                     

60

20

BCA-1U53B NC2

8640

69120

12.09

                     

Т1

48/16

     

48

16

Итого

457

152


 

  1. Организация  обеспечения рабочих мест инструментом.

 

Определим норму расхода  и запас инструмента, а также  его стоимость в расчёте на годовую программу выпуска деталей. Для режущего инструмента:

 

, где

 

Hij– нормарасходов режущего инструмента j-го типоразмера на i-й операции, шт.;

tмij– продолжительностьобработки одной детали на i-й операции j-м инструментом, мин.;

Tизнj– времяполного износа инструмента i-го типоразмера, ч ;

Aij– количествоинструментов в одной наладке на i-й операции j-м инструментом;

kyj– коэффициентслучайной убыли инструмента.

Время полного износа инструмента  можно рассчитать по формуле

, где

t – стойкость инструмента между двумя заточками, ч;

n – число допустимых заточек данного инструмента.

Для измерительного инструмента:

 

,где

 

c– необходимоеколичество измерений на одну деталь (с=1);

kвыб– долядеталей, подвергаемых выборочному контролю(kвыб=0,2-0,25);

mo– количествоизмерений, выполняемых с помощью инструмента до полного его изнашивания.

Годовой расход режущего и  измерительного инструмента:

 

, где

NВ -программа выпуска деталей, шт; 

Hij- норма расхода инструмента j-го типоразмеров на i-й операции.

Таблица 8.1 - Инструмент, используемый при производстве.

Операция

Операция

Оборудование

Инструмент

Т0

005

Фрезерно-центровальная6Т83Г

Фреза (124)

Сверло (013)

3,5

010

Токарная 

1В62ГД

Резец (216)

Резец (212)

3,8

015

Токарная

16В20

Резец (216)

Резец (212)

5,7

020

Фрезерная

6ДМ80Ш

Фреза (113)

2,3

025

Шлифовальная 

BCA-1U53B NC2

Круг шлифовальный (415)

3,6


 

Операция 005:

 

Фреза торцевая механического крепления ф100 4-гранные пластинки твердого сплава

Тизн = (9+1)*55/60 = 9,167 ч

Н = шт.

 

Сверло центровочное 5,0 мм Р6М5 тип А

Тизн = (9+1)*8/60 = 1,33 ч

Н = шт.

 

Операция 010:

 

Резец проходной отогнутый  ВК816 х 10 х 100 мм

Тизн = (7+1)*18/60 = 2,4 ч

Н = 33 шт.

 

Резец подрезной отогнутый  ВК8 25 х 16 х 140 мм

Тизн = (7+1)*22/60 = 2,9 ч

Н = 27 шт.

Операция0 15:

 

Резец проходной отогнутый  ВК816 х 10 х 100 мм

Тизн = (7+1)*18/60 = 2,4 ч

Н = 49шт.

 

Резец подрезной отогнутый  ВК8 25 х 16 х 140 мм

Тизн = (7+1)*22/60 = 2,9 ч

Н = 41 шт.

 

Операция 020:

 

Фреза шпоночная 12,0 мм, ВК8, конический хвостовик

Тизн = (12+1)*6/60 = 1,2 ч

Н = шт.

.

 

Операция 025:

 

Круг Кз 450 х 50 х 127 ПП 64С40СМ (поперечная подача)

Тизн = (450/4)*(40/60) = 60 ч

Н = шт.

 

 

 

 

Таблица 8.2 - Ведомость расчета потребности в инструментах и  технологической оснастке

Наименование инструмента

Норма расхода на 1000 деталей, шт.

Потребное количество инструмента на программу, шт.

Цена единицы инструмента, руб.

Сумма без НДС, тыс. руб.

НДС, тыс. руб.

Сумма с НДС, тыс. руб.

Фреза (124)

8

736

270000

198720

39744

238464

Сверло (013)

55

5 060

18784

95047

19009

114056

Резец (216)

82

7 544

2430

18332

3666

21998

Резец (212)

68

6 256

3360

21020

4204

25224

Фреза (113)

40

3 680

47250

173880

34776

208656

Круг  шлифовальный (415)

2

184

20930

3851

770

4621

Штангенциркуль 0-125 мм (0,1 мм) ШЦ-1

0,01

1

46575

47

9

56

Линейка металлическая 300 мм с двухсторонней шкалой

0,004

1

6750

7

1

8

Микрометр гладкий 025-050 мм (0,01 мм), оснащенный твердым сплавом «GRIFF»

0,005

1

141750

142

28

170

Итого:

511 045

102 209

613 254

Информация о работе Спроектировать поточную линию механической обработки детали «Вал»