Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2013 в 05:47, курсовая работа
Впервые, термин стратегическое управление был введен в обиход на стыке 1960-70 гг. для того, чтобы обозначать разницу между текущим управлением на уровне производства и управлением, осуществляемом на высшем уровне. Разработка идей стратегического управления нашла отражение в работах таких авторов как Frankenhofs и Grager (1971), Ansoff (1972), Shcendel и Hathen (1972), Irwin (1974) и др.
Ведущей идеей, отражающей сущность перехода от оперативного управления к стратегическому, явилась идея переноса центра внимания высшего руководства на окружение для того, чтобы соответствующим образом своевременно реагировать на изменения.
Введение
1. Школы стратегического планирования. Раскройте основные характеристики, сильные и слабые стороны школы позиционирования и школы предпринимательства. Проведите сравнительный анализ полученных результатов
2. Проведите сравнительный анализ Стратегии социально-экономического развития Свердловской области на период до 2020 года и какой-либо стратегии развития муниципального образования, расположенного на территории Свердловской области, по параметрам, представленным в таблице ниже. Сделайте аналитические выводы.
Заключение.
Список использованных источников.
Цели разработки стратегий
в принципе совпадают и связаны
с обеспечением современных стандартов
материального и духовного
Для Свердловской области и города Екатеринбурга выделяют сценарии развития, конечно же, наиболее приемлемыми и рациональными являются оптимистические варианты.
Список использованных источников
1 Концепция долгосрочного социально – экономического развития Свердловской области Российской Федерации на период до 2020 года//Российская газета, 2009.- №9, с. 5 - 12;
2 Стратегия социально – экономического развития города Екатеринбурга до 2020 года//Российская газета, 2009.- №10, с. 13 - 27;
3 Андреев А.А., Радичка Д.м. Стратегическое управление: Учеб. пособ. – Омск. : ЦОАУ, 2006.- 160 с.;
4 Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2006. - 307 с.;
5 Боумен К. Основы стратегического менеджмента. Пер. c англ. - М.: ЮНИТИ, 2007. - 486 c.;
6 Веснин В.Р. Основы стратегического менеджмента: Учебник / Институт международного права и экономики - М.: Триада ЛТД, 2006. - 384 с.;
7 Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес - системах. - М.: Финпресс, 2007. - 240 с.;
8 Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций. - М.:ИНФРА - М, 2008. - 288 с.;
9 Стратегическое планирование и управление. Учебное пособие. // Под ред. Иванова П.Д. - СПб.: Питер Ком, 2005. - 348 с.;
10 Панов А.И., Корабейников И.О. Стратегический менеджмент. – М.: Юнити, 2004. - 285 с.
11 Уткин Э.А. Стратегическое планирование: Учебник. – М.: Изд-во «Тандем», 2006. - 438 с.;
12 Ямпольская Д. О., Зонис М. М. Менеджмент. - М.: ОЛМА-ПРЕСС, 2005. - 300 с.