Стратегическое управление предприятием

Федеральное государственное бюджетное образовательное  учреждение  высшего профессионального  образования «Дальневосточный государственный  университет путей сообщения»

 

 

 

 

Кафедра «Экономика»

 

 

 

 

Курсовая  работа по дисциплине

«Экономика  предприятия»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Хабаровск

2012

Оглавление

Введение. 3

1. Формирование производственной программы. 4

2. Расчет численности работников 4

3. Расчет фонда заработной платы 5

4. Определение расходов предприятия и калькуляция себестоимости продукции 7

5. Определение общей прибыли предприятия и ее распределение 12

Заключение. 15

Список литературы. 18

 

Введение.

 

Предприятие является основным звеном всей национальной экономики. Оно представляет собой хозяйственную единицу, обладающую производственно-техническим единством, организационно-административной и  хозяйственной самостоятельностью.

Деятельность предприятия носит  целенаправленный характер. Главными целями любого коммерческого предприятия  являются производство продукции, выполнение работ, оказание услуг для удовлетворения общественных потребностей и получение  прибыли.

Для успешной работы предприятия его  работники и, в первую очередь  руководство, должны обладать глубокими  экономическими знаниями. На предприятии  формируется стратегия его развития, разрабатываются различные планы. Здесь решаются вопросы экономного расходования всех видов ресурсов, применения новых видов техники  и прогрессивных технологий, развития производственных мощностей. На предприятии  каждый день приходится решать задачи выбора вариантов. Это выбор вариантов  организации производства, обоснование  объемов и номенклатуры выпускаемой  продукции, оптимизации серийного  производства, оптимизации запасов  предприятия, выбор вариантов замены оборудования и множество других задач.

Предприятие должно заботиться о своих  работниках, росте их квалификации, содержательности труда, создании благоприятного социально-психологического климата.

Важной задачей предприятия  является обеспечение конкурентоспособности  продукции и поддержание имиджа предприятия.

В курсовой работе рассматривается формирование производственной программы и методика расчета  основных технико-экономических показателей. Эти показатели определяются на предприятии как при планировании, так и рассчитываются на основе фактических данных.

 

 

 

 

 

 

 

1. Формирование  производственной программы.

 

Формирование  производственной программы предприятия  на основе изучения спроса на продукцию  предприятия и его производственной мощности.

Таблица 1. Производственная мощность и производственная программа цехов

Цех	Вид продукции	Производственная мощность, тыс. шт.	Прогнозируе-мый спрос, тыс. шт.	Избыток (+), недостаток (-)	Производст-венная программа
1	А	29	34	-5	29
	В	25	25	0	24
2	А	30	34	-4	29
	В	24	25	-1	24
3	А	31	32	-1	27
	В	22	23	-1	22

 

Готовая продукция: А=32, В=23

Полуфабрикаты: Цех 2 продукт А=2, цех 2 продукт В=2

32+2=34

23+2=25

Разница между производственной мощностью  спросом на продукцию по каждому  цеху показывает избыток или недостаток производственной мощности. Если по всем цехам получился избыток производственной мощности, то спрос и определяет производственную программу. Если же хотя бы в одном цехе возник недостаток мощности, то программа формируется по минимальной мощности и будет меньше спроса.

2. Расчет  численности работников

 

Определение потребности в контингенте по каждому цеху исходя из нормативов трудоемкости и расчет производительности труда.

Численность работников определяется в явочном  и списочном исчислении. Явочная  численность – это число работников, находящихся на работе. Списочный  состав больше явочного в связи с  тем, что часть работников отсутствует на работе по разным причинам: находится в отпуске, болеет, выполняет государственные обязанности.

  Чяв=

где P – производственная программа, ед.; h – нормативная трудоемкость, ч; Т- фонд рабочего времени, 1987 ч.

 

Таблица 2. Расчет явочного контингента рабочих

Цеха	Нормативная трудоемкость		Производственная программа		Явочная численность рабочих
	А	В	А	В	А	В	Итого
1	4,1	3,0	29	24	60	36	96
2	2,4	2,0	29	24	35	24	59
3	2,7	2,5	27	22	37	28	65
Итого основных рабочих	9,2	7,5	85	70	132	88	220

3. Расчет  фонда заработной платы

 

Разработка  тарифной системы оплаты труда для  предприятия и определение фонда  оплаты труда.

Системы оплаты труда: тарифная и бестарифная. Для оплаты труда рабочих разработана  тарифная система оплаты труда. Разработана  тарифная сетка и минимальный  размер оплаты труда (6-разрядная сетка). Тарифная сетка представляет собой разряды и соответствующие им тарифные коэффициенты.

Таблица 3. Тарифная сетка для бюджетных организаций

Тарифные разряды	1	2	3	4	5	6
Тарифные коэффициенты	1	1,3	1,6	1,9	2,2	2,5
Тарифная ставка	6700	8710	10720	12730	14740	16750

 

В соответствии с Трудовым Кодексом РФ минимальный размер оплаты труда на предприятии должен быть не меньше величины прожиточного минимума.

 

 

Таблица 4. Расчет среднемесячной заработной платы рабочих по цехам

Показатели	Цеха
	1	2	3
Средний разряд рабочих	4	4,5	4,5
Месячная тарифная ставка	12730	12735	12735
Премия	3819	3820	3820
Районный коэффициент	2698	2911	2911
Доплата за стаж работы	2698	2911	2911
Итого средняя заработная плата рабочего	21945	22377	22377
Средняя заработная плата цехового персонала	35112	35803	35803

4,5=(12730+14740)/2=12735 

Премия 30% от месячной тарифной ставки

Районный  коэффициент = (12730+3819)*0,2% = 3310

Доплата за стаж = (12730+3819)*0,2% = 3310

Средняя заработная плата=12730+3819+2698+2698 = 21945

Средняя з/п цехового персонала = 21945*1,6 = 35112

Таблица 5. Расчет фонда заработной платы по изделиям, цехам и предприятию

Показатели	Средняя з/п	Явочная численность	Списочная численность	Основ-ной фонд з/п, тыс.	Дополнительный фонд з/п	Общий фонд з/п, тыс. руб.
Цех 1
А	21945	60	68	15800	1580	17380
В	21945	36	41	9480	948	10428
Цеховой персонал	35112	-	8	-	-	3371
Итого по цеху 1			117			31179
Цех 2
А	22377	35	40	9398	940	10338
В	22377	24	27	6444	644	7088
Цеховой персонал	35803	-	5	-	-	2148
Итого по цеху 2			72			19574
Цех 3
А	22377	37	42	9935	993	10928
В	22377	28	32	7518	752	8270
Цеховой персонал	35803	-	6	-	-	2578
Итого по цеху 3			80			21776
Общезаводской персонал	40019	-	20	-	-	9604
Всего	-		289			82133

Средняя з/п (цеховой персонал) = 21945*1,6=35112

Списочная численность (Цех 1 Продукт А)= 60*1,12=68

Списочная численность (цеховой персонал)= (68+41)*0,07=8

Списочная численность (итого по цеху 1)= 68+41+8=117

Основной ФЗП=(Средняя з/п*явочная численность*12(месяцев в году)) /1000

Дополнительный  ФЗП= Основной ФЗП* 0,1

Общий ФЗП= Основной ФЗП+ Дополнительный ФЗП

Общий ФЗП (цеховой  персонал)= (Средняя з/п* списочная численность* *12)/1000

Средняя з/п (общезаводской персонал)= средняя з/п рабочего*1,8

Списочная численность (общезаводской персонал)= (68+41+40+27+42+32)*0,08=20

Общий ФЗП=Итого по цеху (1+2+3)=75634

Списочная численность (всего по предприятию)=68+41+8+40+27+5+42+32+6+20=289

4. Определение расходов предприятия и калькуляция  себестоимости продукции

 

Определение прямых расходов каждого цеха по изделиям и элементам затрат исходя из производственной программы, норм затрат и цен на ресурсы.

Расходы предприятия  представляют собой денежное выражение  затрат всех производственных ресурсов. Они состоят из следующих элементов:

- оплата труда;

- отчисления на социальные нужды;

- материальные затраты (материалы,  топливо, электроэнергия, прочие  материалы и затраты);

- амортизационные отчисления;

- прочие  затраты.

Отчисления на социальные нужды  от фонда заработной платы рабочих  относятся к расходам цеха и по отношению к изделиям являются прямыми  расходами.

Отчисления  на социальные нужды от фонда заработной платы цехового персонала относятся  к общецеховым расходам. Отчисления на социальные нужды общезаводского персонала относятся к общехозяйственным  расходам.

 

 

Таблица 6. Отчисления на социальные нужды

Цеха и виды продукции	Общий ФЗП	Отчисления на соц. нужды
Цех 1
А	17380	5214
В	10428	3128
Цеховой персонал	3371	1011
Цех 2
А	10338	3101
В	7088	2126
Цеховой персонал	2148	644
Цех 3
А	10928	3278
В	8270	2481
Цеховой персонал	2578	773
Общезаводской персонал	9604	2881
Всего	82133	24637