Формирование и использование прибыли на предприятии

     Цiпл - отпускная цена соответствующего сорта;

      - возможный объем реализации  продукции.

. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2.4. Прогнозирование прибыли от реализации. 

     В процессе разработки прогноза прибыли  могут быть использованы следующие  методы: расчетно-аналитический, прямого  счета, экономико-статистические, метод  определения прибыли на вложенный  капитал, метод максимизации прибыли  за счет эффекта производственного  рычага и др. В основу механизма  управления прибылью и многих методов  прогнозирования прибыли положена взаимосвязь между прибылью, объемом реализации и издержками. Причем важное значение для максимизации прогнозируемой прибыли имеет величина постоянных и переменных издержек.

     В финансовом менеджменте существует явление, которое получило название эффект производственного (или операционного) рычага. Суть его состоит в том, что любое изменение выручки  от реализации (валового дохода) порождает еще более сильное изменение прибыли. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     3. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ

     3.1. Расчет производственной мощности.

     3.1.1.Расчет  эффективного фонда рабочего  времени для оборудования.

= - ,

— режимный фонд времени;

— время простоев;

Режимный  фонд времени :

= ∙ ∙ ,

  — количество рабочих дней за отчетный период;

— продолжительность  смены, час;

— коэффициент сменности.

  -

  — количество календарных дней за отчетный период;

— количество выходных дней за отчетный период;

— количество праздничных дней за отчетный период.

Время простоя :

=

  — плановые простои. 

+ = 114 дн.     = 365 – 114 = 251 дн.

= 251 ∙ 8 ∙ 1 = 2008 час.

= = 100,4 час.

= 2008 – 100,4 = 1907,6 час. 

     3.1.2. Расчет потребного количества  рабочего оборудования по технологическим  операциям.

      =  

— планируемый выпуск продукции;

— затраты времени  на обработку единицы  продукции, час. 

— планируемый выпуск продукции А;

  — планируемый выпуск продукции Б;

— планируемый выпуск продукции В.

16000 + 18000 + 7000 = 41000 шт.

Списочное количество оборудования по технологическим операциям:

      =  

— коэффициент технической готовности (0,75);

  — коэффициент использования исправных машин (0,89).

Таблица 1.

     Расчет  потребного количества рабочего оборудования по технологическим операциям.

 
 

3.2. План материально-технического обеспечения производства.

Таблица 2.

План  годового расхода материалов.

 

Графа 4 = Графа 1 ∙ Графа 2,   

Графа 5 = Графа 3 ∙ Графа 4.

 =      =

— норма запасов материалов и комплектующих изделий, в днях;

— дневная потребность материалов в денежном выражении.

- производственные запасы

= =493,2 т.р.   = 60 ∙ 493,2 = 29592 т.р.

Расчет в п.3.2.  остановить пока не рассчитаем п.3.5. 
 
 
 

3.3. План  по труду и заработной плате.

3.3.1. Определение  явочной численности основных  производственных рабочих. 

=  

- плановый объем выпуска продукции;

- время выполнения ручных (механизированных) операций;

  — полезный эффективный фонд рабочего времени;

— коэффициент выполнения норм. 

= ∙              =  

= + + Б + + 

= 121 час 

= = 1,15 

= 121 1,15 = 139 чел. 
 
 
 

Таблица 3.

Расчет  эффективного фонда времени одного рабочего

. 
 
 
 
 

3.3.2. Расчет годового фонда оплаты труда для основных рабочих и

руководителей, специалистов, служащих.

=

— часовая тарифная ставка I разряда;

— минимальная ставка за месяц;

  — среднее количество рабочих дней;

  — продолжительность рабочего дня.

=

= ∙

— норма времени;

. — средняя тарифная ставка.

= = 25,77

  =

 =42,01 руб.

=4,8 ∙ 42,01 = 202 руб./час. 

Таблица 4.

Тарифная  сетка.

 

Таблица 5.

Годовой фонд платы труда для основных рабочих.