Экономическое обоснование выбора метода перехода на выпуск новой продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Мая 2015 в 23:32, курсовая работа

Краткое описание

Промышленное предприятие с точки зрения организации производства представляет собой большую, открытую, развивающуюся , искусственную, социально-экономическую систему, имеющую свои характерные свойства. Главной целью любого коммерческого предприятия является получение максимальной прибыли. Для осуществления главной цели предприятие решает ряд задач с помощью правильной организации производства на предприятии

Вложенные файлы: 1 файл

Орг Упр Курсовая.docx

— 50.81 Кб (Скачать файл)

Конструкторская подготовка производства (КПП) — это совокупность взаимосвязанных процессов оптимизации структуры и конструирования объекта. Реализация этих процессов повышает вероятность достижения конечной цели подготовки до норм, достаточных для разработки и применения наиболее рациональной технологии их изготовления.

Технологическая подготовка производства (ТПП) — это совокупность взаимосвязанных процессов технологического проектирования и оснащения производства. Осуществление этих процессов обеспечивает выбор и освоение наиболее рациональных способов реализации общей цели в конкретных производственных условиях.

Организационная подготовка и освоение производства новой техники (ОПиОНТ) — это совокупность взаимосвязанных процессов организации подготовки и освоения нового изделия, включая выбор методов и моделирования процессов перехода на выпуск нового изделия, выполнение организационно-плановых расчетов, осуществление социальной подготовки производства. В результате заканчивается модельная разработка объекта и начинается производство нового продукта труда.

Общая направленность системы СОНТ должна сводиться, таким образом, к достижению в минимально допустимые сроки качественных и количественных характеристик продукта труда в соответствии с общественными потребностями, а также с учетом ресурсных и других ограничений путем последовательного накопления знаний о нем и преобразования их в материально-вещественный результат.

Сказанное выше позволяет сформулировать общую цель и критерий цели системы СОНТ. Главная цель системы СОНТ состоит в обеспечении полной готовности производства к выпуску продукции установленных качества и количества.

Критерий достижения этой цели — обеспечение минимально необходимых затрат труда, орудий и средств труда, материалов и продолжительности цикла СОНТ.

Система СОНТ строится на трех основных принципах: системности, преемственности и стандартизации.

Принцип системности предполагает построение системы СОНТ как комплекса процессов, обеспечивающих реализацию ее главной цели.

С этой точки зрения любой объект новой техники должен рассматриваться как система, а сам процесс исследование — разработка — производство — как последовательное изменение состояний этой системы.

Соблюдение принципа преемственности позволяет оптимизировать состав и структуру разрабатываемых систем. В этой связи необходимо закреплять в новых объектах все лучшее, что было создано ранее и выявлено в процессе производства и эксплуатации; обеспечивать экономически целесообразный уровень трудовых и материальных затрат на создание, изготовление и эксплуатацию объекта за счет рационального сочетания старых и новых технических решений.

Принцип стандартизации в подготовке производства выступает как эффективное средство ускорения научно-технического прогресса, так как применение методов унификации изделий и технологических процессов позволяет не только упорядочить и упростить цикл конструкторского и технологического проектирования, но и значительно сократить сроки разработки и освоения новой техники.

Кроме того, в основу формирования и функционирования системы СОНТ должны быть также положены следующие принципы:

  • целенаправленность, т.е. наличие конкретных целей и подцелей, которым должна удовлетворять новая техника;

  • комплексность, т.е. тесная взаимосвязь всех работ по созданию и освоению новой техники;

  • непрерывность, т.е. постоянное выполнение научно-исследовательских, проектных и опытно-промышленных работ как в процессе создания и освоения нового образца техники, технологии и организации его производства, так и в процессе всего периода промышленного производства, обеспечивающих постоянное их совершенствование;

  • параллельность, т.е. одновременное выполнение работ по видам, стадиям подготовки производства новых образцов техники, а также одновременное выполнение работ по формированию и отбору идей для создания последующих, более новых образцов;

  • вариантность, т.е. разработка и технико-экономический анализ всех возможных вариантов решения инженерных задач;

  • оптимальность, т.е. обеспечение принятия и реализации наилучших конструктивных, технологических и организационных решений при подготовке производства новых образцов техники.

Для повышения технического уровня производства, качества продукции и сокращения продолжительности цикла СОНТ необходимо постоянно совершенствовать процесс создания и освоения новой техники, его организацию и планирование в следующих направлениях:

1)    унификация, стандартизация, типизация технических и организационных решений на всех стадиях СОНТ;

2)    снижение затрат времени на согласование научных и технических решений между подсистемами СОНТ;

3)    определение рациональной системы параллельного выполнения этапов и работ СОНТ;

4)    сведение до минимума изменений, вносимых после передачи результатов в следующее звено;

5)    специализация и четкое разделение труда в процессе выполнения этапов, особенно связанных с изготовлением основных средств для нового производства (оборудования, оснастки, контрольно-измерительной и испытательной аппаратуры);

6)    комплексный анализ технологичности конструкций в процессе ТПП;

7)    механизация и автоматизация информационного обслуживания работников служб подготовки производства;

8)    механизация и автоматизация различного рода технических, экономических и нормативных расчетов;

9)    выбор наилучших вариантов разработок путем сравнительного технико-экономического анализа;

10)    применение современных методов управления системой СОНТ.

При организации создания и освоения новой техники в приборостроении следует также учитывать специфику этой отрасли. Прежде всего быстрое моральное старение приборов, необходимость замены или усовершенствования прибора, возникающая в среднем через три-четыре года, обусловливает первостепенное значение работ по созданию новых и усовершенствованию действующих конструкций приборов. Другим важным направлением является подготовка в короткий срок большого количества разнообразной оснастки для нескольких типов приборов, одновременно внедряемых в производство. Как в НИИ, КБ, НПО, так и на производстве работы должны вестись параллельно, что позволит максимально добиться сокращения времени освоения изделий.

 Создание и освоение новой техники

 автоматизация, звено, контроль, КПП, материал, механизация, НИР, НПП, НТПП,организация, параллельность, планирование, признак, принцип, производство, процесс,работа, размер, разнообразие, ремонт, ресурс, СОНТ, специализация, техника, ТПП, труд,цикл

← Экономическая эффективность поточного производства

Организация научной подготовки производства (организа

 

 

 

 

 


Информация о работе Экономическое обоснование выбора метода перехода на выпуск новой продукции