Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2012 в 18:40, курсовая работа
Цель данной курсовой работы - изучить структуру и состав оборотных средств, эффективность их использования в ООО «ЛФК Бумэкс». Для этого потребуется провести анализ и характеристику оборотных средств предприятия, рассчитать показатели эффективности, рациональности их использования.
Низкая оборачиваемость
Особенностью
Таблица 10.
Показатели, характеризующие уровень работы службы снабжения на предприятии и особенности производственной деятельности
Показатели |
2008г. |
2009г. |
2009г. к 2008г. в % |
Выручка от продаж, тыс. руб. |
571179 |
308714 |
54,0 |
Среднегодовой остаток производственных запасов, тыс. руб. |
67041,5 |
85248 |
127,2 |
Коэффициент оборачиваемости производственных запасов |
8,5 |
3,6 |
42,5 |
Продолжительность одного оборота производственных запасов, дни |
42,3 |
99,4 |
235,3 |
Оборачиваемость запасов - это показатель скорости оборота запасов, позволяющий детализировать анализ оборачиваемости активов предприятия. Указанный показатель отражает число оборотов запасов предприятия за анализируемый период.
Средняя величина запасов предприятия
рассчитывается аналогично средней
стоимости активов предприятия
по формуле средней
Низкая оборачиваемость
В хозяйственной деятельности одним
из направлений повышения
Следующим мероприятием является ускорение
оборачиваемости запасов. В 2009 году
наблюдается увеличение величины запасов,
по сравнению с 2008г., но, несмотря на
это коэффициент
Далее еще одним из мероприятий по эффективному использованию средств предприятия может выступить управление источниками финансирования капитала. Заемное финансирование обеспечивает предприятию определенную степень финансовой гибкости в периоды недостатка собственных средств. ООО «ЛФК Бумэкс» поддерживает постоянные контакты с банками, и зарекомендовало себя как финансово-устойчивое предприятие.
Следующий этап формирования политики управления оборотными средствами - это определение принципиальных подходов к формированию оборотных активов предприятия. В начале анализируемого периода тип кредитной политики предприятия можно было бы охарактеризовать как умеренный. Но вследствие неплатежей, не возврата дебиторской задолженности и, следовательно, образования просроченной, сомнительной и безнадежной дебиторской задолженности, предприятие сменило тип кредитной политики на консервативный, другими словами стало отпускать товар в кредит только после изучения финансового положения и надежности дебитора.
По отношению к запасам также используется консервативный подход по двум причинам:
- на ООО «ЛФК Бумэкс» имеются некоторые особенности хранения и обслуживания запасов. Товары и материалы хранятся на складах, которые надо обслуживать вне зависимости от их наличия. Поэтому расходы на обслуживание запасов готовой продукции и материалов можно считать постоянными;
- в некоторые периоды наблюдается дефицит материалов. Поэтому при возможности предприятие старается закупить максимально возможное их количество, особо не считаясь с его ценой у разных поставщиков.
Это станет возможным только после нахождения предприятием постоянных поставщиков с постоянным наличием у них материалов.
Итак, используя консервативный подход к формированию оборотных средств, предприятие минимизирует операционные и финансовые риски, но это отрицательно сказывается на эффективности использования оборотных активов. Агрессивный подход к формированию оборотных активов однозначно не подходит предприятию, т.к. слишком велик риск оказаться без необходимого количества запасов готовой продукции в нужный момент, велик риск не возврата дебиторской задолженности, если отпускать товар в кредит без тщательного анализа покупателей. Поэтому можно рекомендовать предприятию сменить консервативный подход к формированию оборотных активов на умеренный, тем самым повысив эффективность их использования. Что касается вышеупомянутых рисков, их можно избежать. Для этого перед разными отделами и структурными подразделениями предприятия необходимо поставить задачи, которые они должны будут решать.
Перед коммерческим отделом предприятия ООО «ЛФК Бумэкс» необходимо поставить следующие задачи:
Финансовому отделу необходимо решать следующие задачи:
Юристу необходимо составлять договора с покупателями товаров и услуг и поставщиками материалов, отвечающие современным условиям хозяйствования, т.е. предусматривающие начисление пеней и штрафов за просроченные кредиты, выданные покупателям.
При решении каждым отделом предприятия ООО «ЛФК Бумэкс» своих задач станет возможным свести к минимуму операционные и финансовые риски и повысить эффективность использования оборотных средств.
Затем следует оптимизация объема оборотных активов. Во-первых, после анализа состояния оборотных активов в предшествующем периоде, можно выделить некоторые мероприятия по реализации резервов, направленных на сокращение продолжительности операционного цикла: ускорение оборачиваемости запасов готовой продукции и дебиторской задолженности. Для этого у предприятия имеются возможности: спрос на товары и услуги растет, следовательно, можно увеличить объем продаж (при условии сотрудничества с надежными поставщиками), можно оптимизировать объем дебиторской задолженности, используя различные условия предоставления кредита.
Среди условий предоставления кредита, которые можно рекомендовать ООО «ЛФК Бумэкс»:
- разбивка клиентов по
- предоставление скидок при
авансовом методе оплаты - это
в конечном итоге будет
- начисление пеней и штрафов по просроченным кредитам, для этого необходимо вести реестр дебиторов.
Во-вторых, необходимо оптимизировать
объем запасов готовой
Норматив запасов готовой
Нгп = В*Тхр
где В - среднесуточный выпуск продукции по производственной себестоимости;
Тхр - средняя длительность хранения готовой продукции на складе.
если известно, что себестоимость
товарного выпуска в
Наконец, нужно определить общий объем оборотных активов предприятия на предстоящий период. Предположим, что в предстоящем периоде желательным является рост выручки, от реализации на 10% по сравнению 2009г., т.е. 308714*1,1=339585,4тыс.руб. Для обеспечения такого роста при существовавшем в 2009 г. уровне оборачиваемости оборотных активов (2,6), необходимо обладать средней величиной оборотных активов в размере 339585,4/2,6 = 130609,8 тыс. руб.
Надо отметить, что для
детального расчета бюджета денежных
средств предприятия нужно
Итак, ускорение оборачиваемости
отдельных видов оборотных
Следующий этап - оптимизация соотношения постоянной и переменной частей оборотных средств. Потребность ООО «ЛФК Бумэкс» в материалах колеблется в зависимости от сезона.
Динамика величины оборотных активов в анализируемом периоде представлена в таблице 11.
Таблица 11
Динамика величины оборотных активов ООО «ЛФК Бумэкс»
Показатель |
01.01.08 |
31.12.08 |
01.01. 09 |
31.12.09 |
Оборотные активы, тыс.руб. |
196069 |
236168 |
236168 |
163822 |
Минимальное значение (ОбА мин) – 163822 тыс.руб.
Информация о работе Эффективность использования оборотных средств предприятия