Эффективность использования ресурсов на предприятии

Для количественной оценки эффективности использования оборотных средств рассчитывают величину высвобождения оборотных средств. Высвобождение оборотных средств в результате ускорения их оборачиваемости может быть абсолютным и относительным. Абсолютное высвобождение - это прямое уменьшение потребности в оборотных средствах, когда плановый объем производства продукции выполнен при меньшей величине оборотных средств по сравнению с плановой потребностью. Относительное высвобождение оборотных средств происходит тогда, когда при наличии оборотных средств в пределах плановой потребности обеспечивается перевыполнением плана производства продукции. При этом темп роста производства опережает темп роста остатков оборотных средств.

Пути улучшения использования оборотных средств на предприятии:

• внедрение малоотходной и безотходной технологии производства;
• комплексное использование сырья на предприятии;
• широкое применение искусственных и синтетических материалов;
• улучшение качества продукции;
• более качественная подготовка сырья и материалов к производству;
• создание совершенной нормативной базы на предприятии;
• управление оборотными средствами на предприятии с целью их минимизации;
• воспитание работников предприятия в духе рационального использования материальных ресурсов;
• поддержание техники и технологии в хорошем рабочем состоянии и строгое соблюдение технологических процессов и др.

Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, или затратами рабочего времени на производство единицы продукции либо выполненной работы.

Показателем производительности труда на предприятии служит годовая выработка валовой продукции на одного среднесписочного работника, Чем выше уровень выработки, тем выше и уровень производительности труда.

Показатель, обратный выработке -трудоемкость продукции.

На промышленных предприятиях в зависимости от единицы измерения объема производства различают 3 метода измерения производительности труда:

1. Натуральный метод - характеризует выработку продукции в натуральной форме в единицу рабочего времени (кг, м). Этот метод применяется в отраслях с однородной продукцией.
2. Стоимостной метод дает возможность учета и сравнения разнообразных видов продукции путем приведения их к единому измерителю.
3. Трудовой метод - характеризует отношение нормативных затрат к фактическим затратам рабочего времени. В данном случае рассчитывают трудоемкость.

Уровень производительности труда предопределяется тем, насколько полно реализуются факторы ее роста, т.е. движущие силы или причины. Под влиянием которых сокращаются затраты живого и овеществленного труда на единицу продукции.

Факторы роста производительности труда объединяются в группы:

1. Материально-технические (зависящие от качества, уровня развития и степени использования орудий и предметов труда);
2. Организационно-экономические (совершенствование организации труда, производства и управления);
3. Социально-психологические (определяемые квалификационным составом кадров, ролью и местом работника в процессе производства).

Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создадут предпосылки для значительного повышения производительности труда. Предстоит обеспечивать внедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепления порядка и дисциплины.

 При планировании  роста производительности труда  применяется следующая классификация  факторов:

• структурные сдвиги в производстве, обусловленные изменением номенклатуры и ассортимента продукции;
• повышение технического уровня производства;
• совершенствование управления, организации производства и труда;
• изменение объема производства продукции;
• отраслевые факторы;
• ввод в действие и освоение новых объектов.

Пути повышения использования трудовых ресурсов:

• снижение трудоемкости и повышение производительности труда;
• преобразования в технике и технологии;
• внедрение новейшей техники и технологий;
• стимулирование работников предприятия;
• улучшение организации труда, производства и управления;
• рациональное распределение трудового процесса;
• улучшение нормирования труда;
• эффективная организация труда.

Оценка эффективности использования финансовых ресурсов включает разные компоненты. Для оценки эффективности использования финансовых ресурсов предприятия используется целая система показателей, характеризующих изменения:                            

1. Структуры капитала организации по его размещению и источникам образования;    
2. Эффективности и интенсивности его использования;              
3. Платежеспособности и кредитоспособности организации;
4. Запаса его финансовой устойчивости.                        

Основной целью оценки эффективности использования финансовых ресурсов предприятия является повышение эффективности работы организации на основе внедрения более совершенных способов использования финансовых ресурсов и управления ими.                                  
 Из цели оценки эффективности использования финансовых ресурсов вытекают ее основные задачи:                            

• идентификация финансового положения;               
• выявление факторов, влияющих на формирование финансовых ресурсов;
• определение «узких» мест, отрицательно влияющих на финансовое состояние предприятия;                           
• выявление внутрихозяйственных резервов укрепления финансового положения.

Оценка эффективности использования финансовых ресурсов необходима для принятия управленческих решений, направленных на рост прибыльности, выявление причин убыточности, а также обеспечение стабильного финансового состояния. От того, насколько качественно проведена данная оценка, зависит эффективность принятия управленческих решений, связанных с дальнейшим использованием собственных, привлеченных и заемных финансовых ресурсов. 
 Периодичность проведения оценки эффективности использования финансовых ресурсов зависит от требований топ-менеджмента, а также от возможностей компании по сбору данных для управленческой отчетности.  
 Повысить эффективность управления финансовыми ресурсами можно с помощью таких мероприятий:

• активизация инвестиционной деятельности
• разработка финансовой стратегии наращивания собственных финансовых ресурсов за счет оптимизации товарного ассортимента и снижения себестоимости продаваемого товара;
• разработка платежного календаря и контроль за состоянием расчетов с покупателями и заказчиками;
• разработка и совершенствование существующей амортизационной политики предприятия, включая выбор оптимальных для конкретного предприятия методов начисления амортизации, выбор сроков и методов переоценки основных фондов в соответствии с бухгалтерскими стандартами.

Таким образом, проведение этих простых, но действенных мероприятий, позволит любому осуществившему их предприятию существенно укрепить свое финансовое положение, снизить себестоимость произведенной продукции и как следствие увеличить размер извлекаемой прибыли.

Эффективность использования потенциала предприятия зависит от структуры, надежности и достоверности информации. В случае неопределенности информации развитие потенциала приведет к разнообразным, противоречивым требованиям относительно управления, и это станет причиной нерационального использования ресурсов промышленных предприятий и ставит под угрозу получение результатов.

Важным фактором повышения эффективности деятельности предприятия является научно-технический прогресс. В современных условиях нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений, коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники.

Эффективность использования информационного потенциала обеспечивает повышение конкурентоспособности современного предприятия. 

Таким образом, главным элементом жизнедеятельности каждого предприятия есть гармоническое объединение и эффективное использование экономических или производственных ресурсов предприятия. Значительное влияние на потенциал предприятия оказывают информационные ресурсы. Это обуславливается тем, что информационные ресурсы ускоряют процесс создания, накопления и использования материальных и финансовых ресурсов, обеспечивая их перераспределение, концентрацию и интенсивное воссоздание. Относящиеся к современному предприятию тенденции развития рыночной среды вынуждают активнее и более эффективно использовать имеющиеся информационные ресурсы, которые становятся стержнем рыночного и ресурсного потенциалов предприятия, при этом активно влияя друг на друга и обеспечивая взаимное развитие.

Пути повышения использования информационных ресурсов на предприятии:

• переход к новым технологиям, техника следующего поколения;
• перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники;
• повышение профессионально-квалификационного уровня работников предприятия.

Таким образом пути повышения эффективности производства – комплекс конкретных мероприятий по росту эффективности производства в заданных направлениях. Основные пути повышения эффективности производства: снижение трудоемкости и повышение производительности труда, снижение материалоемкости продукции и рациональное использование природных ресурсов, снижение фондоемкости продукции и активизация инвестиционной деятельности предприятий.

Важным фактором повышения эффективности деятельности предприятия является научно-технический прогресс. В современных условиях нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений, коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники.

Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создадут предпосылки для значительного повышения производительности труда. Предстоит обеспечивать внедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепления порядка и дисциплины.

Одним из важных факторов повышения эффективности производства предприятий является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущей потребности в топливе, энергии, сырье и материалах.

Повышение эффективности производства зависит от лучшего использования основных фондов. Необходимо интенсивнее использовать созданный производственный потенциал, добиваться ритмичности производства, максимальной загрузки оборудования, существенно повышать сменность его работы и на этой основе увеличивать объем продукции с каждой единицы оборудования, с каждого квадратного метра производственной площади. Результатом организации интенсивного использования производственных мощностей является ускорение темпов прироста продукции без дополнительных капитальных вложений.

Так же особое место в эффективности деятельности предприятия занимают оборотные средства. Важным критерием интенсивности  использования  оборотных средств является скорость их оборачиваемости. Чем быстрее оборотные средства проходят все стадии кругооборота и возвращаются к предприятию в виде выручки от реализации, тем эффективнее они используются. Управление использованием оборотных средств предполагает постоянный поиск факторов и резервов ускорения их оборачиваемости.

 

 

 

 

 

2. Практическая часть. Оценка эффективности производственно-хозяйственная деятельность предприятия

 

 

Таблица - оценка эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия

 

№ пп	Показатели	Предыдущий   год	Отчётный  год	Абсолютное отклонение	Относительное отклонение, %
a	b	c	d	e	f
1	Затраты  на производство, тыс. руб.	285	315	d-c   315-285=30	е/с*100% 30/285*100= 10,5%
2	Выручка от реализации, тыс. руб.	335	385	d-c   385-335=50	е/c*100% 50/335*100%=14,9%
3	Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	51	58	d-c   58-51=7	е/c*100% 7/51*100%= 13,7%
4	Средний остаток оборотных средств, тыс. руб.	40	50	d-c   50-40=10	е/c*100% 10/40*100%= 25%