Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2014 в 20:33, курсовая работа
В данном курсовом цель работы: эффективность строительства (реализации) цеха на предприятии ОАО «Кировский хладокомбинат»
В соответствии с этой целью используют определенный комплекс задач:
• эффективность использования основных средств предприятия;
• эффективность использования оборотных средств;
• эффективность использования трудовых ресурсов;
• финансовые результаты работы предприятия.
Объектом исследования является Открытое Акционерное Общество «Кировский хладокомбинат».
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………….....
ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «КИРОВСКИЙ ХЛАДОКОМБИНАТ» ……………………
1.1. Организационно – правовая форма предприятия ОАО «Кировский хладокомбинат»…………………………………………………………………………….......
ГЛАВА 2. ОПИСАНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ КОЖУХОТРУБНОГО КОНДЕНСАТОРА
ГЛАВА 3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ……………….
3.1. Эффективность использования основных средств предприятия………………...
3.2. Эффективность использования оборотных средств………………………………
3.3. Эффективность использования трудовых ресурсов………………………………
3.4. Финансовые результаты работы предприятия…………………………………….
ГЛАВА 4. ЭФФЕКТИВНОСТЬ СТРОИТЕЛЬСТВА (РЕКОНСТРУКЦИИ) ЦЕХА НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «КИРОВСКИЙ ХЛАДОКОМБИНАТ»………………
ГЛАВА 5. РЕЗЕРВЫ УЛУЧШЕНИЯ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ……………….……….
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………….
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………..
ПРИЛОЖЕНИЕ 1………………………………………………………………………………
ПРИЛОЖЕНИЕ 2………………………………………………………………………………
Все выше сказанное позволяет сделать
вывод, что предприятия имеет неустойчивое
финансовое состояние, но предприятие
умеет зарабатывать прибыль и располагает
еще достаточными резервами для существенного
улучшения своего финансового состояния.
Для этого ему следует более полно использовать
производственную мощность предприятия,
сократить простои машин, оборудования,
рабочей силы, материальных и финансовых
ресурсов; более оперативно реагировать
на конъюнктуру рынка, изменяя в соответствии
с его требованиями ассортимент продукции
и ценовую политику; ускорить оборачиваемость
капитала за счет сокращения сверхнормативных
запасов и периода инкассации дебиторской
задолженности. Это позволит увеличить
прибыль, пополнить собственный оборотный
капитал и достичь оптимальной финансовой
структуры баланса. Наиболее сложной проблемой системы управления
Разработаем финансовую стратегию для ОАО «Кировский хладокомбинат», используя результаты финансового анализа рассматриваемого предприятия.. Разберём возможность улучшения финансовой устойчивости данного предприятия. При анализе финансовых показателей ОАО «Кировский хладокомбинат» обнаружен значительный прирост запасов предприятия.
Для подтверждения избыточности роста запасов предприятия в 2010 году сопоставим изменение запасов и себестоимости ОАО «Кировский хладокомбинат», т.к. запасы переносят свою стоимость на продукцию предприятия через себестоимость. В данном случае можно пренебречь ростом тех статей себестоимости продукции, которые не относятся к запасам предприятия (заработная плата, реклама, представительские расходы и т.д.), т.к. в основном рост себестоимости и запасов был вызван ростом объемов производства. Однако снижать запасы полностью не рекомендуют, т.к у предприятия должен находиться резерв сырья и материалов на случай перерыва поставок. На практике от расчетного резерва сокращения запасов оставляют около 70 %. Из мероприятий по снижению запасов ОАО «Кировский хладокомбинат» можно выделить:
Снижение незавершенного производства за счет внедрения современных методик внутрифирменной логистики;
Снижение запасов сырья и материалов на складе за счет жесткого регулирования, планирования и оптимизации потребляемых материалов для нужд производства;
Исключение затоваривания склада готовой продукции за счет стимулированной маркетинговой политики, рекламных мероприятий, построения плана производства ориентированного на портфель заказов, развития дилерской сети.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
В данной курсовой работе я провел организационно-экономическую характеристику предприятия ОАО «Кировский хладокомбинат». Проанализировал эффективность реализации продукции на предприятии на примере ОАО «Кировский хладокомбинат», а также выявил резервы эффективности реализации продукции.
По ходу решения были решены следующие задачи:
В ходе работы были проведены следующие выводы:
1. Анализ использования ОПФ по обобщающим показателям: прочие элементы увеличились на 100% за счет покупки нового инвентаря.
2. Производство эффективно
3. Рентабельность увеличилась за
счет эффективной работы
4. Анализ использования оборотных средств по обобщающим показателям: запасы увеличились за счет их интенсивных закупок.
5. оборотные средства на
6. Среднесписочная численность работников к концу года уменьшилась за счет того, что число принятых работников меньше чем число выбывших работников. Очень высоки коэффициенты выбытия и текучести. При такой тенденции предприятие очень быстро потеряет большую часть квалифицированного персонала, что негативно скажется на производительности труда.
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
Дополнительная литература
Интернет ресурсы:
Приложение 1
Бюджет прибыли
Наименование |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 | |||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 |
3 |
4 | |
Объем производства, тн. |
- |
220 |
440 |
660 |
880 |
880 |
880 |
880 |
880 |
880 |
880 |
880 |
880 |
880 |
880 |
880 |
880 |
880 |
880 |
880 |
Объем продаж, тн. |
- |
110 |
330 |
440 |
550 |
770 |
770 |
770 |
770 |
770 |
770 |
770 |
770 |
770 |
770 |
770 |
770 |
770 |
770 |
770 |
Переменные издержки, тыс. руб. |
715 |
2145 |
2860 |
3575 |
5005 |
5005 |
5005 |
5005 |
5005 |
5005 |
5005 |
5005 |
5005 |
5005 |
5005 |
5005 |
5005 |
5005 |
5005 |
5005 |
Постоянные издержки, тыс. руб. |
92,4 |
277,2 |
369,6 |
462 |
649,8 |
649,8 |
649,8 |
649,8 |
649,8 |
649,8 |
649,8 |
649,8 |
649,8 |
649,8 |
649,8 |
649,8 |
649,8 |
649,8 |
649,8 |
649,8 |
Заработная плата с начислениями, тыс. руб. |
33,63 |
100,9 |
134,54 |
168,17 |
235,44 |
235,44 |
235,44 |
235,44 |
235,44 |
235,44 |
235,44 |
235,44 |
235,44 |
235,44 |
235,44 |
235,44 |
235,44 |
235,44 |
235,44 |
235,44 |
Амортизация зданий, тыс. руб. |
- |
48,4 |
48,4 |
48,4 |
48,4 |
48,4 |
48,4 |
48,4 |
48,4 |
48,4 |
48,4 |
48,4 |
48,4 |
48,4 |
48,4 |
48,4 |
48,4 |
48,4 |
48,4 |
48,4 |
Амортизация оборудования, тыс. руб. |
- |
299,4 |
299,4 |
299,4 |
299,4 |
299,4 |
299,4 |
299,4 |
299,4 |
299,4 |
299,4 |
299,4 |
299,4 |
299,4 |
299,4 |
299,4 |
299,4 |
299,4 |
299,4 |
299,4 |
Прочие затраты, тыс. руб. |
- |
37 |
74 |
111 |
148 |
148 |
148 |
148 |
148 |
148 |
148 |
148 |
148 |
148 |
148 |
148 |
148 |
148 |
148 |
148 |
Себестоимость, тыс. руб. |
841 |
2907 |
3785 |
4663 |
6386 |
6386 |
6386 |
6386 |
6386 |
6386 |
6386 |
6386 |
6386 |
6386 |
6386 |
6386 |
6386 |
6386 |
6386 |
6386 |
Цена 1 тонны, тыс. руб. |
2,05 |
8,80 |
8,60 |
8,47 |
8,29 |
8,29 |
8,29 |
8,29 |
8,29 |
8,29 |
8,29 |
8,29 |
8,29 |
8,29 |
8,29 |
8,29 |
8,29 |
8,29 |
8,29 |
8,29 |
Объем продаж, тыс. руб. |
245,3 |
3164,7 |
4122,8 |
5076,5 |
6953,1 |
6953,1 |
6953,1 |
6953,1 |
6953,1 |
6953,1 |
6953,1 |
6953,1 |
6953,1 |
6953,1 |
6953,1 |
6953,1 |
6953,1 |
6953,1 |
6953,1 |
6953,1 |
Прибыль до уплаты налогов, тыс. руб. |
75,6 |
257,7 |
337,8 |
413,5 |
567,1 |
567,1 |
567,1 |
567,1 |
567,1 |
567,1 |
567,1 |
567,1 |
567,1 |
567,1 |
567,1 |
567,1 |
567,1 |
567,1 |
567,1 |
567,1 |
Налог на прибыль, тыс. руб. |
15,12 |
51,54 |
67,56 |
82,7 |
113,42 |
113,42 |
113,42 |
113,42 |
113,42 |
113,42 |
113,42 |
113,42 |
113,42 |
113,42 |
113,42 |
113,42 |
113,42 |
113,42 |
113,42 |
113,42 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
60,48 |
206,16 |
270,24 |
330,8 |
453,68 |
453,68 |
453,68 |
453,68 |
453,68 |
453,68 |
453,68 |
453,68 |
453,68 |
453,68 |
453,68 |
453,68 |
453,68 |
453,68 |
453,68 |
453,68 |
Потребность в оборотных средствах, тыс. руб. |
76,65 |
988,96 |
12288,37 |
1586,40 |
2172,84 |
2172,84 |
2172,84 |
2172,84 |
2172,84 |
2172,84 |
2172,84 |
2172,84 |
2172,84 |
2172,84 |
2172,84 |
2172,84 |
2172,84 |
2172,84 |
2172,84 |
2172,84 |
Инвестиции в оборотные средства, тыс. руб. |
76,65 |
912,31 |
299,41 |
298,03 |
586,44 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Приложение 2
План эффективности проекта, тыс. руб
Наименование |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 | ||||||||||||||||
I |
II |
III |
IV |
I |
II |
III |
IV |
I |
II |
III |
IV |
I |
II |
III |
IV |
I |
II |
III |
IV | ||
Инвестиций в оборотные средства |
76,65 |
912,31 |
299,41 |
298,03 |
586,44 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- | |
Инвестиций в здания |
8800 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- | |
Инвестиций в оборудование |
10890 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- | |
Денежный поток |
-19706,17 |
241,65 |
318,63 |
380,57 |
215,04 |
215,04 |
215,04 |
215,04 |
215,04 |
215,04 |
215,04 |
215,04 |
215,04 |
215,04 |
215,04 |
215,04 |
215,04 |
215,04 |
215,04 |
215,04 | |
Коэффициент дисконтирования |
0,99 |
0,98 |
0,97 |
0,96 |
0,95 |
0,94 |
0,93 |
0,92 |
0,91 |
0,90 |
0,89 |
0,88 |
0,87 |
0,86 |
0,85 |
0,84 |
0,83 |
0,82 |
0,81 |
0,80 | |
Настоящая стоимость проекта |
-19509,10 |
236,81 |
309,07 |
365,34 |
204,28 |
202,13 |
199,98 |
197,83 |
195,68 |
193,53 |
191,38 |
189,23 |
187,08 |
184,93 |
182,78 |
180,63 |
178,48 |
176,33 |
174,18 |
172,03 | |
Срок окупаемости |
Через 3 месяца |