Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2013 в 08:21, курсовая работа
Целью курсовой работы является формирование стратегии модернизации машиностроительного комплекса региона на примере Оренбургской области.
Объектом исследования является машиностроительный комплекс Оренбургской области.
Предмет исследования – процессе модернизации предприятий машиностроительного комплекса Оренбургской области.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы и роль машиностроительного комплекса 5
1.1.Понятие и составляющие модернизационных процессов в машиностроительном комплексе 5
1.2.Роль машиностроения в социально-экономическом развитии Оренбургской области 8
Глава 2. Машиностроительный комплекс региона на примере Оренбургской области 11
1.2.Анализ состояния отрасли 11
2.2.Проблемы развития отрасли 15
Глава 3.Стратегия модернизации машиностроительного комплекса Оренбургской области на 2011 - 2015 годы 21
3.1.Основная цель, задачи и сроки реализации модернизации 21
3.2.Система программных мероприятий 24
3.3.Ресурсное обеспечение 27
3.4.Механизм реализации мероприятий 28
3.5.Оценка социально-экономической эффективности 31
Заключение 32
Список литературы 35
*) Оперативные данные.
Сложная финансовая ситуация на предприятиях машиностроения и металлообработки при ограниченных возможностях использования кредитных средств не позволила им реализовать многие из намеченных мероприятий по техническому перевооружению и модернизации производства в рамках областной целевой программы "Развитие машиностроительного комплекса Оренбургской области на 2008 - 2010 годы".
Отдельные предприятия отрасли приостановили реализацию инвестиционных программ.
Вместе с тем господдержка из областного бюджета в форме частичного субсидирования процентной ставки по кредитам в сумме 18,8 млн. рублей за 2008 - 2009 годы и истекший период 2010 года способствовала привлечению машиностроительными предприятиями кредитных ресурсов в объеме более 280 млн. рублей на реализацию инвестиционных проектов.
Реализация программных мероприятий в 2008 - 2009 годах, несмотря на сложности данного периода, содействовала сохранению производства на многих предприятиях машиностроения и металлообработки, предотвращению массовых увольнений работников в условиях кризиса, а на этапе выхода из него в текущем году - восстановлению и оживлению производств. На отдельных машиностроительных предприятиях, осуществляющих реализацию инвестиционных программ при оказании государственной поддержки, были организованы новые рабочие места - за два года создано 445 новых рабочих мест.
С привлечением кредитных средств инвестиционные и инновационные программы реализуют ООО "Орский завод холодильников", ОАО "Завод бурового оборудования", ОАО "Орский завод металлоконструкций", ОАО "Бугурусланский завод "Радиатор", ОАО "Новосергиевский механический завод", ОАО "Бузулуктяжмаш" и другие.
Однако масштаб привлекаемых
на эти цели средств и выполняемых
работ явно недостаточен для решения
проблемы по созданию динамичного и
эффективного машиностроительного
комплекса, способного обеспечить повышение
конкурентоспособности
В условиях финансового кризиса еще больше обострились имеющиеся в машиностроительном комплексе проблемы:9
1) техническая и технологическая отсталость предприятий отрасли
В отрасли остается высокий
моральный и физический износ
основных фондов, особенно их активной
части. Степень износа основных фондов
в большинстве предприятий
Коэффициент обновления составляет 9,0 - 9,5 процента в год, тогда как в зарубежных фирмах этот показатель в два раза выше.
2) высокий уровень затрат
на производство и реализацию
продукции, низкая
В большинстве предприятий по-прежнему высоки затраты на производство продукции (сырьевые, топливно-энергетические, трудовые), низкий уровень производительности труда, невысокая эффективность. При опережающем росте цен на сырье, услуги и продукцию естественных монополий высокие затраты на производство и реализацию продукции (на 1 рубль продукции они составляют по отрасли 94 - 99 копеек) существенно ослабляют конкурентные позиции производителей машиностроительной продукции области;
3) низкий уровень инвестиционной и инновационной деятельности в отрасли
Недостаточный для модернизации и реструктуризации производства уровень инвестиций (5,4 процента от общего объема капитальных вложений, вкладываемых в основной капитал отраслей промышленности), невысокий уровень освоения прогрессивных технологий не позволяют увеличивать долю инновационной продукции на рынке, снизить зависимость от импорта продукции. Технологические инновации осуществляют только 32 процента предприятий машиностроения, затраты на них составляют 4,7 процента от затрат на эти цели в промышленности области. Доля отгруженной инновационной продукции составляет 8,8 процента от общего объема отгруженной продукции предприятиями отрасли, что существенно снижает конкурентоспособность машиностроительного комплекса области и становится особенно актуальным в условиях предстоящего присоединения России к Всемирной торговой организации;
4) кадровая проблема
Невысокая оплата труда работающих машиностроительных предприятий (среднемесячная зарплата в основном не превышает среднюю зарплату по обрабатывающим отраслям: в производстве машин и оборудования в 2009 году составила 12392,2 рубля, в производстве электрооборудования, электронного и оптического оборудования - 13524,3 рубля, в производстве транспортных средств и оборудования - 12753,8 рубля в сравнении со средним показателем 13504,4 рубля по обрабатывающим производствам), а также низкие возможности предприятий в создании условий, необходимых для привлечения молодых высококвалифицированных специалистов и профессиональных рабочих кадров, препятствуют успешному решению кадровых вопросов. Кроме того, проблему обеспечения квалифицированными рабочими и специалистами усугубил финансовый кризис;
5) недостаток собственных финансовых ресурсов
Масштабы существующих проблем во многом обусловлены недостатком собственных финансовых средств предприятий машиностроительного комплекса, что связано с низкой инвестиционной привлекательностью, невысокой эффективностью их деятельности, ослаблением взаимодействия с финансово-кредитными организациями в кризисный период.
Основная цель Программы
- модернизация машиностроительного
комплекса на современной
Модернизация
К расширению действующего
предприятия относится
К техническому перевооружению
предприятия относится комплекс
мероприятий по повышению технико-
К модернизации производства
относится осуществление работ,
вызванных изменениями
Достижение поставленной цели потребует решения следующих задач:10
1) создание условий для
расширения, технического перевооружения
и модернизации производства
действующих предприятий на
Решение данной задачи позволит
повысить конкурентоспособность
2) совершенствование механизмов
стимулирования инвестиционной
и инновационной активности на
основе государственно-
Это позволит повысить долю инновационной продукции в 2015 году до 20 процентов от общего объема отгруженной продукции предприятиями машиностроительного комплекса;
3) содействие расширению
рынков сбыта
Это позволит увеличить объем
отгруженной продукции
Реализация мероприятий Программы предусматривается в один этап - с 2011 года по 2015 годы.
Условием досрочного прекращения
реализации Программы может быть
отсутствие со стороны исполнителей
(предприятий
Для достижения цели и выполнения
задач Программой предусматривается
реализация комплекса мер, направленных
на повышение конкурентного уровня
материально-технической базы и
выпускаемой продукции, инвестиционной
привлекательности и
Создание условий для расширения, технического перевооружения и модернизации производства действующих предприятий на основе внедрения новейших технологий и организации новых высокорентабельных производств предусматривается осуществить за счет следующих мероприятий:11
На совершенствование
механизмов стимулирования инвестиционной
и инновационной активности на основе
государственно-частного партнерства,
привлечения инновационных
Информация о работе Машиностроительный комплекс региона на примере Оренбургской области