Естественные монополии

      В целом  же стратегия развития «Газпрома»  должна представлять собой систему   простых и понятных мер. Необходимо  избавить компанию от всех  производственных и большинства  иных, мешающих ее развитию функций.  Сформировать иную систему центров  финансовой ответственности, сделав  основные дочерние предприятия  «Газпрома» хотя бы центрами  прибыли, оставив их по-прежнему  в 100-процентной собственности  материнской компании. Сформировать  для топ - менеджмента ключевые  показатели эффективности, ориентированные  на рост стоимости компании. Результат  будет практически мгновенным: резко  упадет себестоимость добычи  газа и его прокачки по газопроводам, снимутся проблемы с разрешением  на допуск к «трубе» независимых  производителей газа, так как  «труба» станет ориентирована на прибыль. Проблема ремонта изношенных на 50% трубопроводов не будет выглядеть столь катастрофически – найдутся принципиально новые способы ремонта (которые, кстати, уже разработаны), и стоимость ремонта упадет в несколько раз. Появятся инвесторы, которые с высокими маржой и гарантиями будут договариваться непосредственно с «трубой», минуя нынешние бесконечные и дорогостоящие бюрократические механизмы. Существенно увеличится доход как от добывающих дочерних предприятий «Газпрома», так и, в особенности, от зарубежных продающих. Следовательно, снизится дебиторская задолженность, и у «Газпрома» вдруг появятся (условно говоря, «ниоткуда») необходимые для инвестиций средства.

      На  поверхности  лежат, и решения по оптимизации  производственной части – такие,  как низкозатратное развитие средних и мелких месторождений в центральной части России, в Ростовской области. В среднесрочной перспективе (после повышения капитализации) необходима диверсификация рынка за счет развития газопотока в сторону Китая и в целом Востока. Актуальны также отделение от «Газпрома» всего сервиса и выгодная реализация непрофильных активов – однако понимание «непрофильности» активов должно быть выработано не менеджерами монополии, а ее акционерами или, в крайнем случае, советом директоров. Назрели также проблемы формирования по проектному принципу единого НИОКРа, а также создания модели недр, позволяющей управлять процессами разработки и добычи в режиме реального времени.

      Представить  себе сегодня оптимальный путь  развития «Газпрома» в виде  прямой дороги, видимой до далекого  горизонта, невозможно. Алексей Миллер  вполне обоснованно заявил, что  наиболее перспективным является  путь развития «Газпрома» в  сторону не только добывающей, но и полноценной энергетической  компании. Однако на этом пути  даже поглощение РАО «ЕЭС»  и слияние на пике с мировыми  нефтяниками являются задачами  важными, но по большому счету  второстепенными. Главное – это  инвестиции в разработку и  внедрение таких новых технологий, как, например, извлечение 90% углеводородов.  Подобные разработки есть уже сейчас – это щелевая разгрузка, реагентные обработки, волновое воздействие на вязкие нефти. Об этом, кстати, уже говорил и заместитель председателя «Газпрома» Александр Ананенков. И, конечно же, «Газпром» в технологических решениях должен руководствоваться принципом: «Меньшим количеством газа – больше энергии». И ради этого на короткий период можно забыть про экстенсивное развитие месторождений, пустив деньги именно в русло развития отраслевой науки

      Путь  суперкомпании, какой является «Газпром», до заслуженного ею места в ряду иных сверхмощных компаний должен быть не постепенным и вялым, а быстрым и решительным.

     Мы считаем,  что у «Газпрома» есть все условия для начала такого прорыва: громадные запасы сырья, развитая структура газопроводов, монопольное положение на большинстве рынков, программа распространения бизнеса на естественное продолжение – электроэнергетику, химию и нефтехимию, а также и на смежные отрасли – нефтедобычу и нефтепереработку. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

Заключение

 

       Изучив выбранную тему, следует  отметить, что по своим экономическим,  техническим и организационным  характеристикам российские естественные  монополии (такие как «Газпром» и «МПС») находятся на уровне лучших мировых стандартов, а по отдельным показателям их превосходят. Эти хозяйственные структуры при разумном к ним отношении могут не только вытянуть нашу экономику из сегодняшнего прорыва, но и позволить ей занять в XXI в. одно из ведущих мест в мире. Естественные монополии следует рассматривать как наше национальное достояние, во многом не имеющее аналогов в мире.

      Реформы  естественных монополий не должны  сводиться  к примитивному  их дроблению, а, по сути - к  разрушению и деградации. Ведь  благодаря функционированию естественных  монополий российская экономика  пока держится "на плаву".

      Функционирование  естественных монополий должно  стать  приоритетным направлением  координирующей промышленной политики  Министерства экономики РФ, которую  надо строить на основе перспективных  прогнозных оценок потребностей  в услугах и продукции естественных  монополий на отечественном и  мировом рынках.

        Подводя  итог сказанному, следует  отметить, что естественная монополия-это  довольно-таки  устойчивая  форма  хозяйствования, и вряд ли он  изживёт себя, пока существуют  отрасли, потребность населения в продукции которых столь велика, и пока существует дифференциация общества.

      Существует  много споров о способах  регулирования   естественных монополий, и это  понятно, ведь, и потребители,  и монополисты, и сами комиссии  по регулированию стремятся получить  максимальную прибыль. Однако  это не единственная причина   разногласий, ведь  на самом  деле систем  регулирования естественных монополий  далеко не совершенна. Поэтому, вероятнее  всего, что методы  государственного  регулирования  естественных монополий будут постоянно совершенствоваться, хотя вряд ли подобного род  перемены смогут удовлетворить  всех, следовательно, этот  вопрос будет одним из основных  в  поисковом плане, и  интерес  общества к нему никогда не угаснет.

      Как монополисты данные структуры пытаются решать свои проблемы, прежде  всего через повышение цен. Последствие этого для экономики страны самые разрушающие. Увеличиваются издержки производства в других отраслях, распространяются неплатежи и так далее.

      И это  не абстрактная теория. Вся  российская деловая пресса полна  жалобами промышленных предприятий  на вздутые железнодорожные тарифы, сверх быстро растущие  цены на энергию.

      При этом  естественный характер монопольного  положения  хотя и создает возможности для эффективной работы, отнюдь не гарантирует, что эти возможности будут реализованы на практике. Ведь существует механизм x-неэффективности.

      Окончательная  цель заключается в том, чтобы   на рынке остались лишь те  предприятия, которые обеспечат  более высокое качество товара, относительно более низкие цены  и быструю сменяемость ассортимента.

      Поставленные  нами задачи полностью были  решены в курсовой работе. 

 

 

 

 

                                

 

 

 

        Список литературы

 

1. Арсланов И.М. «Хозяйственная  компетенция деятельности субъектов   естественных монополий».//Российский  следователь.-2007.-№23.-с.28-30

2.Голоскоков В.Н. «Большое виделось на расстоянии…».// Российское предприним.-2007.-№4.-с.62-65

3.Дерябина М.  «Реформирование естественных монополий: теория и практика». // Вопросы экономики.-2006.-№1.-с.102-121

4.Зекунов В.А.«Особенности государственного  регулирования естественных монополий». // Вопросы гуманитарных наук.-2005.-№6.-с.68-70

5.Камаев В.Д., Лобачева Е.Н.«Экономическая  теория».-М.: Юрайт, 2006.-557с.

6.Князева И.В. «Антимонопольная политика в  России»./-М.: Омега-Л, 2006.-526с.

7.Кунелина В.И. «Экономическая  теория».-М.: Издательство РАТС,2006.-672с.

8.Кусакина О.Н. «Антимонопольная  политика России»./ О.Н. Кусакина., В.М. Мищенко-Ставрополь: АГРУС,2007.-311с.

9.Матвеева Н.«О правовом регулировании естественных  монополий». // Общество и экономика.-2007.-№1.-с.102-114

10.Николаева И.П., Казнахмедова Г.М.«Экономическая  теория». -3-е дополнительное и переработанное изд.,- М.: ЮНИТИ-ДАНА,2005.-543с.

11.Пармененков К. «Корректировка целей антимонопольной  политики в контексте теоретического  переосмысления сущности монополий». // Государственная служба.-2007.-№3.-с.124-130

12.Покрытан П. «О регулировании монопольных  тарифов». // Экономист.-2006.-№2.-с.9-    

13. Салимжанов И.К. «Конкуренция и ценообразование». // Финансы.-2005.-№9.-с.16-19

14. Самсонов «Институциональный монополизм: сущность  и особенности регулирования». // Вопросы экономики.-2007.-№1.-с.140-143

15.Соколинский В.М., Корольков В.Е., Грязнова А.Г. «Экономическая теория».-2-е дополненное  и переработанное изд.,.-М.:КНОРУС,2006.-464с.

16.Тарануха Ю.В.  «Микроэкономика»./ Ю.В.Тарануха., А.В.Сидорович.-М.: Дело и Сервис, 2006.-634с.

17.Чеканский А.Н. «Микроэкономика. Промежуточный  уровень»./Чеканский А.Н., Н.Л.Фролова.-М.:ИНФРА-М,2005.-684с.

18.Яндекс. Реформа «Газпром». -www. yandex. ru.-237с