Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2013 в 14:28, курсовая работа
«Дағдарысқа қарсы басқару» термині салыстырмалы түрде жақында пайда болды. Оның пайда болу себебі Қазақстан экономикасын реформалау және Қазақстанның дағдарысты даму аясына өтуімен байланысты. Ре-формалау нәтижесі дағдарысқа әкелетінін көбісі күткен жоқ, бірақ бүгінгі күні экономиканы дағдарыстан тек жаңа типтегі басқару шығара алатынын көбісі түсінеді. Бүндай басқару « дағдарысқа қарсы » атауына ие болды. Бірақ аты атымен, ал мәні үлкен пікір талас туғызды. Дағдарыс қандай тереңдікте болмасын, әйтеуір өтеді. Бүны көптеген елдердің экономикалық даму тарихы көрсетті. Және дағдарысқа қарсы басқару қажеттігін керек
етпейді. Сонда бүндай типтегі басқару уақытша мінезді немесе тек праг-мативті мәнде ма? Онда неге жоғары білім беру жүйесінде мамандар дайындап, ғылыми концепция қалаудың қажеттігі қанша?
КІРІСПЕ............................................................................................................................3
1 НАРЫҚТЫҚ ЭКОНОМИКАДАҒЫ ДАҒДАРЫСТЫҢ ПАЙДА БОЛУ ТАБИҒАТЫ
1.1 Дағдарыс түсінігі, типтері және экономикалық дағдарыс мәні........................7
1.2 Бейдағдарыстық басқаруды ұйымдастыруды концептуальды тұрғыдан қарастыру.................................................................................................................. 20
1.3 Бейдағдарыстық менеджмент: басқару құралдары мен әдістері......................27
2 ҚАЗАҚСТАНДАҒЫ БЕЙДАҒДАРЫСТЫҚ БАСҚАРУ ШАРАЛАРЫ
2.1 Дағдарыс жағдайьндағы мемлекеттік реттеудің аналитикалық негіздері........................................................................................................................34
Бейдағдарыстық басқарудағы мемлекеттің рөлі..............................................39
2.3 Дағдарыс жағдайындағы мемлекеттік реттеудің түрлері..................................43
3 КӘСІПОРЫН ДАМУЫНДАҒЫ ДАҒДАРЫСТАР
3.1 Кәсіпорындағы дағдарыстың пайда болуы.........................................................52
3.2 "Тас-Құм" АҚ сипаттама және қаржылық-экономикалық жағдайын талдау..........................................................................................................................58
Бейдағдарыстық бақылау тиімділігі.................................................................74
ҚОРЫТЫНДЫ.............................................................................................................84
ҚОЛДАНЫЛҒАН ӘДЕБИЕТТЕР ТІЗІМІ...............................................................88
«Тас-Құм» акционерлік қоғам өнімін пайдалана отырып Алматы қаласындағы ерекше қүрылыстар («Медеу» спорт кешені, «Қазақстан» қонақ үйі, Республика сарайы), қазіргі кезеңде - «Бөбек» реабилитациялық балалар орталығы, «ТұранӘлемБанк» үйі, Монета сарайы, «Анкара» қонақ үйі құрылысы, «Филйпп Моррис» темекі фабрикасы салынды.
Кәсіпорын өнім сапасына толық жауапкершілік алады. Кепілдік - отандық және шет елдік әріптестердің өнімге сұранысын өсіруде.
«Тас-Құм» акдионерлік қоғамы 2004 жылдағы жұмыс қорытындысы бойынша облыс кәсіпорындарының «Ең жақсы Өндірісті ұйымдастыру және өндірілген өнім сапасы» көрме - конкурсында I орынды иеленді.
Өндіріс көрсеткіштерінің өсуі, сұраныс көлемінің үлғаюы, кәсіпорында бірнеше жылдар бойы жеке кадрлар құрамын сақтап қана қоймай, сонымен қатар жақын жатқан ауыл тұрғындарына жұмыс берумен қатар, жаңа жұмыс орындарын құруда, бұған келесі көрсеткіштер арқылы көз жеткізуге болады.
«Тас-Құм» кәсіпорнында өткізу және жабдықтау бөлімі бар, онда маркетинг қызметі жұмыс істейді. Бүл бөлім қызметкерлері завод өнімінің сатылуын тал-дау жасайды, өткізудің жаңа нарықтарын іздейді, өнімді жеткізу туралы келісім шарттарын жасайды, өнімнің кең ауқымда тұтынушыларға жеткіліктілігін са-лыстырады және оқып біледі.
1999 жылы
ағылшынның «ВесМеІ»
Әр бір нарықты тиімді қамту кезінде «Тас-Құм» акционерлік қоғамы бағаны, өткізу каналдарын, жарнаманың күштілігін өзгерте алады.
«Тас-Құм» акционерлік қоғамы 1999-2005 жылдар аралығына өнеркәсіп өндірісінің дамудың нақты бағдарламасын қүру үшін болжамды көрсеткіштерін ұсынды. Құрылымдық бөлімшелердің шашыраңқы орналасқанына қарамастан облыстың 3 ауданында (Талғар, Іле, Қарасай) негізгі құрылымдық бөлімі Талғар ауданы Бесағаш ауыльшда орналасқан. «Тас-Құм» акционерлік қоғамы тауарды жылжыту түрғысында әр түрлі жарнамалық шараларға қатысады.
Көп жылдар бойы кәсіпорын аудан және облыстың әлеуметтік дамуына белсенді түрде қатысуда. Шығарылатын тауар номенклатурасы:
«Тас-Құм» акционерлік қоғамьшың сынау лабораториясы структуралық бөлімше болып табылады, ол Қазақстан Республикасының Алматы қалалық ор-талық стандарттау, метрология және сертификаттау бөлімінен №184 09.01.1997 жылдан 2001 жыл аралығында аттестатталған.
Өнім сапасын жақсарту мен бақылау сынақ аркылы анықталады. Сынақтан өткізу зертханаларында нормативті документте көрсетілген сынақтардың бар-лық түрі қолданылуда. Сынақ зертханасы барлық штаттарды толықтай қамтыған, мекемеде 4 дана тиісті сертификат бар. Сертификаттық бақылауды «Ғылыми техникалық инженерлік орталық» Ж.Ш.С. зертханасы өткізеді.
2005 жылы төмендегідей өнім өндірілді:
күрделі жөндеуден өтті.
2004 жылы өндірістік өнімді өздері тасымалдап жіберіп отырды. 2004 жылға қарағанда 2005 жылғы көрсеткіштер төмендегідей болды.