Оборотные средства ОАО «Гродногазстрой»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2014 в 02:36, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является изучение понятия оборотных средств средств предприятия, проведение анализа эффективности использования и разработка рекомендаций по улучшению использования основных средств предприятия.
Задачи курсовой работы: рассмотрение экономической сущности, значения оборотных средств средств, их состава и структуры; ознакомление с показателями эффективности использования оборотных средств; анализ состояния и использования оборотных средств на предприятии ОАО «Гродногазстрой» и, в конечном итоге, разработка рекомендации по улучшению их использования.

Вложенные файлы: 1 файл

Ярослав переделанный вариант оборотные средства.doc

— 314.50 Кб (Скачать файл)

 

Ко = Рп / СО                                                                                     (1.1)

 

где

Ко – коэффициент оборачиваемости оборотных средств, обороты;

Рп – объем реализованной продукции, руб.;

СО – средний остаток оборотных средств, руб.

Коэффициент оборачиваемости характеризует число кругооборотов, совершаемых обортными средствами предприятия за определенный период (год, квартал), или показывает объем реализованной продукции, приходящейся на 1 руб. оборотных средств.

Сопоставление коэффициентов оборачиваемости в динамике по годам позволяет выявить тенденции изменения эффективности использования оборотных средств. Если число оборотов, совершаемых оборотными средствами, увеличивается или остается стабильным, то предприятие работает ритмично и рационально использует денежные ресурсы. Снижение числа оборотов, совершаемых в рассматриваемом периоде, свидетельствует о падении темпов развития предприятия, неблагополучном финансовом состоянии.

 

1.5 Значение ускорения  оборачиваемости оборотных средств

 

Эффект ускорения оборачиваемости оборотных средств выражается в высвобождении, уменьшении потребности в них в связи с улучшением их использования. Различают абсолютное и относительное высвобождение оборотных средств.

Абсолютное высвобождение отражает прямое уменьшение потребности в оборотных средствах.

Относительное высвобождение отражает как изменение величины оборотных средств, так и изменение объема реализованной продукции. Чтобы его определить, нужно исчислить потребность в оборотных средствах за отчетный год исходя из фактического оборота по реализации продукции за этот период и оборачиваемости в днях за предыдущий период. Разность дает сумму высвобождения средств.

Высвобождение оборотных средств дает целый ряд положительных эффектов:

  • Производство продукции происходит при меньших затратах оборотных средств;
  • Высвобождаются материальные ресурсы;
  • Ускоряется поступление в бюджет отчислений от прибыли;
  • Улучшается финансовое положение предприятия, т.к. высвобождаемые в результате сверхпланового ускорения оборачиваемости средств финансовые ресурсы остаются до конца года в распоряжении предприятия и могут быть удачно использованы (прибыльно вложены). [14, с. 58]

К сожалению, собственные финансовые ресурсы, которыми в настоящее время располагают предприятия, не могут в полной мере обеспечить процесс не только расширенного, но и простого воспроизводства.

 

ГЛАВА 2. Анализ состава, структуры, динамики оборотных средств и оценка их оборачиваемости на ОАО «Гродногазстрой»

 

2.1 Технико-экономическая  характеристика 

ОАО «Гродногазстрой»

 

ОАО «Гродногазстрой» создано в процессе приватизации государственной собственности арендной специализированной передвижной механизированной колонны № 3 треста «Белспецмонтаж – 2» г. Гродно Белорусского концерна по топливу и газификации «Белтопгаз» учредительной конференцией.

Учредителями Общества являются Гродненский областной комитет по управлению государственным имуществом с долей собственности – 98,7% и члены арендного коллектива предприятия, преобразованного в ОАО с долей собственности – 1,3%.

В эффективной и прибыльной работе ОАО «Гродногазстрой» важное место занимает рациональная организация и правильно сформированная система управления производством и персоналом. Обеспечение пропорциональности всех элементов процесса производства и чёткой согласованности всех звеньев управления является важнейшим условием получения положительного эффекта работы предприятия в целом.

Структура предприятия включает в себя:

- управленческий персонал (директор, главный инженер, заместители директора, главный механик, руководителей  структурных подразделений, прораб, мастера);

- специалистов отделов, лаборатории;

- рабочих строительно-монтажных  участков № 1, 2 участка подсобного производства, участка механизации;

- обслуживание персонала.

Детально структура ОАО «Гродногазстрой» изложена в штатном расписании. Распределение функций и обязанностей предусмотрено должностными обязанностями, квалифицированными требованиями.

ОАО «Гродногазстрой» осуществляет следующие виды деятельности:

  • строительство систем газоснабжения;
  • проектирование систем газоснабжения;
  • изготовление изделий систем газоснабжения (узлов и деталей);
  • эксплуатация и технически связанные с эксплуатацией, хранение и транспортировка радиационных устройств;
  • съёмка подземных и надземных сооружений;
  • междугородние перевозки грузов автомобильным транспортом;
  • эксплуатация подъёмных кранов;
  • транспортировка опасных грузов (кислород, серная кислота и т.д.) автомобильным транспортом;
  • аккредитация на виды неразрушающего контроля и других испытаний.

Установлена пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями, для рабочих строительно-монтажных участков – суммированный учёт рабочего времени с отчётным периодом 0,5 года. Работы осуществляются в одну смену.

В своём составе ОАО «Гродногазстрой» имеет пять участков: строительно-монтажные участки № 1 и № 2, участок подсобного производства, участок механизации, участок контроля качества сварки и изоляции.

Строительство и капитальный ремонт объектов газоснабжения г. Гродно и Гродненской области осуществляется в районах и населённых пунктах. Основное финансирование строительства производится за счёт средств бюджета и инновационного фонда концерна «Белтопгаз».

За время деятельности коллектив общества построил и ввёл в действие 1876 км газовых сетей и газифицировал 244 города и населённых пункта Республики Беларусь, из них:

- по Гомельской области –19;

- по Могилёвской области – 13;

- по Гродненской области – 109;

- по Минской области – 2;

- по Брестской области – 15.

Все строящиеся объекты принимаются Госкомиссиями в согласованные и запланированные сроки. За время деятельности предприятие не имело заказчиков и органов Государственного надзора.

Производственная мощность общества при наиболее полном использовании производственных ресурсов составляет более 6000,0 млн. рублей строительно-монтажных работ.

Существующая мощность технологического оборудования позволяет наращивать объёмы на 30-40%. Все запланированные к строительству объекты в полном объёме обеспечены материалами, сырьём, предусмотренным технологией производства и условиями проектирования. Постоянно ведутся работы по совершенствованию технологических процессов и механизации строительных работ.

Основными видами работ в ОАО «Гродногазстрой» является строительство газопроводов в городах и населённых пунктах, газификация жилых домов, котельных, промышленных предприятий, предприятий АПК, проектирование систем газоснабжения, изготовление узлов и деталей участком подсобного производства.

Технология строительства газопроводов состоит из подготовительного периода, сварочно-монтажных, изоляционных, земляных работ.

ОАО «Гродногазстрой» является одним из старейших специализированных предприятий области по строительству систем газоснабжения. За время своего существования накоплен большой опыт работы, обучены и подготовлены высококвалифицированные кадры, имеется производственная база, позволяющая производить в заводских условиях изготовление узлов, деталей и других видов работ, имеется собственная лаборатория для контроля качества выполняемых работ.

Основными заказчиками ОАО «Гродногазстрой» являются: ПРУП «Гроднооблгаз», промышленные предприятия, строительные организации г. Гродно и области, владельцы ведомственного жилого фонда, собственники объектов жилья.

ПРУП «Гроднооблгаз» за счёт средств инновационного фонда осуществляет строительство распределительных газопроводов в городах, ремонт и замену газопроводов.

Производственный потенциал ОАО «Гродногазстрой» позволяет увеличить круг заказчиков за счёт выполнения дополнительных работ по монтажу систем отопления и водоснабжения, устройству дымовых и вентиляционных каналов, оказанию услуг по грузоперевозкам и по ремонту автотранспорта, выполнению проектных работ, съёмке подземных и наземных сооружений, контролю сварных соединений и др.

Снижение стоимости строительно-монтажных работ путём снижения их себестоимости, позволяет привлечь дополнительных заказчиков по газификации жилого фонда населения.

Выполнена работа по уменьшению выбросов загрязняющих веществ в атмосферу за счёт модернизации приточно-вытяжной вентиляции силами общества.

Для расчёта цен на строительно-монтажные работы, финансируемые из средств бюджета и других источников, применяются индексы по элементам затрат, рассчитанные Республиканским научно-техническим центром по ценообразованию в строительстве. На продукцию участка подсобного производства составляются калькуляции.

Производственная база ОАО «Гродногазстрой» предназначена для отстоя, ремонта автотракторной и строительной техники, а также для хранения, переработки необходимых стройматериалов и изготовления узлов и деталей, сварки труб диаметром до 500 мм., располагает ремонтными местами, складскими помещениями, бытовыми помещениями.

В эффективной и прибыльной работе ОАО «Гродногазстрой» особое место занимает рациональная организация производства и правильно сформированная система управления. Обеспечение пропорциональности всех элементов процесса производства и чёткой согласованности всех звеньев управления является важнейшим условием получения прибыли – важнейшего экономического показателя, характеризующего конечные результаты хозяйственной деятельности любого коммерческого субъекта.

В процессе внутрифирменного планирования, помимо критериев эффективности для установления и выбора оптимальных значений планируемых показателей могут быть использованы частные критерии: себестоимость, материалоёмкость, трудоёмкость, рентабельность, безубыточность, доход акционеров, рыночная цена и др. Выбор тех или иных экономических показателей в качестве оценочных критериев эффективности зависит от конкретных производственных условий, специфики работы.

 

Таблица 2.1 - Технико-экономические показатели производственно хозяйственной деятельности ОАО «Гродногазстрой» на 2011-2012 гг.

 

Ед. изм.

2011 г.

2012 г.

Темп роста %

1. Энергосбережение

%

- 16,1

-6,5

 

2. Объем подрядных работ (в действующих  ценах)

млн. руб.

8568,2

8916,3

104,0

в т. ч. собственными силами

млн. руб.

4472

4830

108,0

3. Объем СМР - всего (в сопоставимых  ценах)

тыс. руб.

2920

3197

109,5

в т.ч. собственными силами

тыс. руб.

2579

2824

109,5

4. Объем СМР - всего (в действующих  ценах)

млн. руб.

4513

4874

108,0

в т.ч. собственными силами

млн. руб.

4005

4325

108,0

5. Ввод в действие основных фондов

млн. руб.

43

43

100,0

6. Капитальные вложения

млн. руб.

43

43

100,0

в т.ч. строительно-монтажные работы

млн. руб.

0

0

 

Информация о работе Оборотные средства ОАО «Гродногазстрой»