Организация производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Ноября 2011 в 23:47, курсовая работа

Краткое описание

Основными целями планирования являются:

снижение издержек производства;
повышение конкурентоспособности производимой продукции;
выбор варианта наиболее эффективного вложения капитала;
обеспечения долговременных конкурентных преимуществ.

Содержание

Введение
Планирование производственной программы предприятия.
Структура бизнес-плана.
Цель.
Ассортимент продукции.
Рынок сбыта.
Информация о конкурентах.
Стратегия маркетинга.
План производства.
Организационный план.
Юридический план.
Оценка и прогнозирование рисков.
Финансовый план.
Стратегия финансирования.
Выбор организационной формы проектируемого предприятия и его мощности.
Определение выпуска ассортимента продукции.
Расчет производственной программы швейного предприятия.
Планирование, работающее по категориям и расчет их фонда оплаты труда.
Планирование численности работников.
Расчет фонда оплаты труда (на один поток).
Технико-экономические показатели по труду.
Планирование производительности труда по факторам.
Определение «запаса» финансовой прочности предприятия.
Технико-экономические показатели производства.
Выводы.

Скачать в ZIP архиве (30.58 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Вложенные файлы: 1 файл

Курсовик Организация производства.doc

— 172.00 Кб (Скачать файл)

ФЗП 1 потока = 13296,64 руб./см.

Выпуск  в смену – 406 ед.

На  единицу – 32 руб. 75 коп. 

2.3. Технико-экономические показатели по труду

  1. технологические рабочие:

                               

Ассортимент продукции Процентное  соотношение рабочих по разрядам
2 3 4 5
Пальто  мужское 15 35 30 20
Численность 90 212 182 121
Итого: 605 чел.

Средний тарифный коэффициент = 1,79

Средняя заработная плата  = 1254 руб.  

  1. вспомогательные рабочие

Количество: 7 чел.

Средний разряд = 1,4

Средняя заработная плата = 1000 руб. 

  1. отдел главного механика – 21 чел.
  2. руководители – 17 чел.
 

Промышленно-производственный персонал – 686 чел. 

3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ПО ФАКТОРАМ

Исходные  данные

 

Показатели

 Ед. изм. Данные
1. Изм.трудоемкости  в плановом периоде % - 1,4
2. Рост  производительности заменяемого  оборудования в потоке в плановом  периоде (    П) % 55
3. Средний  коэффициент выполнения норм  в отчетном периоде  - 1,2
4. Срок  действия мероприятия в плановом  периоде (N) месяц 2
5. Доля  рабочих-сдельщиков, работающих на  новом оборудовании (d сд.) % 12
6. Изменение  объема производства (     V) % 1,5

Т отч. = 3,152 час., Т пл. = 3,108 час. 

Расчет  относительной экономии численности  работников осуществляется:

  • по группе факторов повышения технического уровня производства

а) в  результате влияния любого фактора, связанного с изменением трудоемкости    продукции: 

Эч= (Т  отч. – Т пл.)*Vпл.*N = (3,152-3,108)*572843,9*2/(12*2004*1,2) = 1,75 чел.

б) при  замене действующего оборудования новым, более производительным, расчет относительной  экономии численности работающих осуществляется по следующей зависимости:
Эч об = (1-    П/(100+   П)) * ч*d сд.*d сд.об./10000 =
      = (1-55/(100+55))*686*88*12/1000 = 47 чел.
d сд. = 605/686=0,88; d сд.об. = 82 чел.
 

Доля прироста объема выпуска продукции за счет роста ПТ:

    Vпт = (1-    V/   Ч)*100 = (1-1,5/7,11)*100 = 78,90%

   Ч = Эч+Эч об. = 1,75+47=48,75;    Ч/Ч=48,75/686*100=7,11% 

Рост производительности труда:

РПТ = ПТ пл. / ПТ отч. * 100 – 100 = - 1,4

4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ «ЗАПАСА»  ФИНАНСОВОЙ ПРОЧНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ
 

      С учетом уплаты налога необходимо оценить  способно ли предприятие приносить удовлетворительную прибыль, т.е. следует определить сколько средств надо вкладывать в активы предприятия, чтобы получать доход.

      С этой целью прежде всего необходимо определить порог рентабельности - суммы, которой хватает на покрытие постоянных затрат.

      Величина  затрат определяется на основе калькуляции, либо по смете затрат.

Величина  постоянных и переменных затрат

 

Постоянные  затраты

 Сумма, руб.

Переменные  затраты

 Сумма, руб.
1. Заработная  плата управленческого персонала 1470288,40 1. Затраты на материалы 5663816,93
2. Амортизация  оборудования, здания 171773,31 2. Затраты на  топливо и электроэнергию 1408420,59
  1. Административные расходы
(2-3% от ФОТ пред.)		 29405,77 3. Заработная  плата сдельных рабочих 1622083,68
4. Расходы  на реализацию продукции, включая рекламу (5% от с/с) 584900,15
Итого: 2256367,63 Итого: 8694321,20
5. Прочие  затраты (10% от суммы предыдущих  затрат) 225636,76 4. Прочие затраты  (10% от суммы предыдущих затрат) 869432,12
Всего: 2482004,39 Всего: 9563753,32
 

ФОТ упр. = РСЭО + ФОТ цех. + ФОТ  предпр. + ФОТ  внепр.= 36,09 + 39,63 + 102,28 + 3,07 = 181,07 руб. на 1 единицу.

На 8120 ед. = 181,07*8120 = 1470288,40 руб.  

Показатель 

 Сумма, тыс.руб. Доля к выручке  от реализации
Выручка от реализации
  • переменные затраты
  • результаты от реализации после возмещения переменных затрат
  • постоянные затраты
  • прибыль
 14505568,00

9563753,32 

4941814,68

2482004,39

237961,66

 1,00

0,67 

0,33

0,27

0,73

 

      Выручка от реализации определяется по зависимости:

            ВР = Цопт. * V = 1786,40*8120 = 14505568 руб.

      Порог рентабельности = постоянные затраты : результат от реализации после возмещения переменных затрат в относительном  выражении = 2482004,39:0,33 = 7521225,42 руб.

      Затем следует определить какому количеству производимой продукции при данных ценах реализации соответствует  порог рентабельности.

      Это будет пороговой (критическое) значение объема производства, ниже которого предприятию  невыгодно изготавливать продукцию:

      Пороговое количество продукции = Порог рентабельности : Цена реализации = 7521225,42 : 1786,40 = 4210 ед.

      Пройдя  порог рентабельности предприятие  имеет дополнительный результат  от реализации после возмещения переменных затрат, дополнительную предельную прибыль.

      Прибыль = (Vпл. – Vрасч.при 0 рент.)*Реализ.ост./Vпл. = (8120-4210)* 4941814,68 : 8120 = 2379617,66 руб.

      Запас финансовой прочности = Выручка от реализации – Порог рентабельности = 14505568 - 7521225,42 = 6984342,58 рублей.

      Запас финансовой прочности показывает, что снижение выручки на 6984342,58 рублей способно выдержать предприятие без серьезной угрозы для своего финансового положения. 

5. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДСТВА 

  1. Мощность 32060 ед./месяц, 1603 ед./смена, 1 поток в  месяц – 8120 ед.
  2. Количество работающих – 901 чел., 1 поток – 200 чел.

Количество  технологических рабочих + ПРП = 712 чел.

  1. Средний тарифный коэффициент сдельщиков = 1,79
  2. Средняя зарплата сдельщиков = 1257 рублей
  3. Стоимость пошива 1 единицы = 32,75 коп.
  4. Себестоимость 1 ед. = 1440,64 руб.
  5. Оптовая цена 1 ед. = 1786,40 руб.
  6. Затраты на 1 рубль реализации = 0,80 руб.
  7. Пороговое количество продукции = 4210 ед.
  8. Порог рентабельности = 7521225,42 руб.
  9. Выручка от реализации 14505568 руб.
  10. Прибыль  = 2379617,66 руб.
  11. Постоянные затраты = 2482004,39 руб.
  12. Переменные затраты = 9563753,32 руб.
  13. Запас финансовой прочности 6984342,58 руб.
 

6. ВЫВОДЫ 

     По  результатам расчетов можно сделать  вывод, что проектируемое предприятие  достаточно рентабельно, имеет запасом  финансовой прочности 6984342,58 рублей.

     Прибыль предприятия составляет 2379617,66 рублей.

     Затраты на 1 рубль реализованной продукции  составляет 0,80 рубля.  
 
 
 
 
 
 
 

Московский  Государственный Открытый

Университет 
 
 
 
 
 
 

Курсовая  работа по дисциплине:

«Организация  производства и планирование предприятия» 
 
 
 
 

Тема:                       Швейная фабрика «Сокол» 
 
 

Тимина Наталья  Александровна

студентка 4-го курса

шифр 9051128 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Шатура 2008 год. 
 

Информация о работе Организация производства