Оценка изменения и использования производственного потенциала промышленного предприятия

 

Если в целом говорить об эффективности использования ЛПФ с привлечением показателей фондорентабельности, то наблюдается улучшение, хотя и небольшое.

           В дальнейшем анализ использования  основных производственных фондов должен быть сосредоточен на изучении и анализе важнейшего показателя - фондоотдачи. Оценка этого показателя, как и любого показателя эффективности, должна вестись по двум направлениям:

1. Изучение тех факторов, которые влияли на изменение  этого показателя;

2. Изучение того, как изменение  фондоотдачи влияло на другие  показатели работы предприятия.

При изучении по первому показателю необходимо видоизменить формулу расчета показателей фондоотдачи:

 

 

               N     N   Fср.                                           1

Фотд. = --- =--- : ------ = ПТ : Фвоор. = ПТ * ----------

              Fср.  R     R                                         Фвоор.

 

Исходя из сделанных преобразований, можно сказать, что на изменение фондоотдачи влияют два фактора: производительность труда и фондовооруженность. Расчет их влияния на фондоотдачу следует вести интегральным способом. Приведем числовой пример расчета, используя Таблицу 2.3.

Расчет влияния изменения фондовооруженности на изменение фондоотдачи:

 

∆ Фотд.Фвоор. = 0.0002 * 8.14 + (0.0002 * 0.3)/2 = 0.0016 + 0.00003 = 0.00163

 

         Расчет влияния изменения производительности  труда на изменение фондоотдачи:

 

Фотдпт = 0.3 * 0.1036 + 0.00003 = 0.03111

 

         Общее влияние:

∆Фотд.общ =∆Фотд.Фвоор + ∆Фотд.пт = Фотд.отч - Фотд.баз

∆Фотд.общ = 0.00163 + 0.03111= 0.032 = 0.875 - 0.843

В ходе анализа фондоотдачи можно изучать трехфакторную модель воздействия на этот показатель. Данная модель позволяет оценить воздействие на фондоотдачу:

1) Прогрессивность структуры имеющихся ОПФ;

2) Эффективность использования  рабочих машин и оборудования;

3) Эффективность использования  трудовых работников

Следующий этап - ситуационный анализ фондоотдачи. Для его осуществления исследуют темпы роста производительности труда и фондовооруженности. Темпы роста фондовооруженности = 99.8%, а темпы роста производительности труда = 103.6%, то есть темпы роста производительности труда выше, следовательно фондоотдача растет. Это говорит о том, что предприятие приобретает такие основные средства, которые имеют более высокую производительность труда и повышают общую эффективность использования основных средств, а также частично устраняет из производства ту часть основных фондов, которые ухудшали использование оставшейся части. Таким образом, соотношение темповроста производительности труда и фондовооруженности влияет не только на показатель фондоотдачи, но и на показатели дополнительного привлечения в производство ОПФ.

          В ходе анализа фондоотдачи  нужно изучать воздействие данного показателя на другие показатели работы предприятия, то есть это анализ, связанный со вторым направлением изучения фондоотдачи. Объем продукции можно представить: N = Рср. * Фотд. Эта модель позволяет помимо воздействия фондоотдачи определить влияние изменения стоимости ОПФ. Расчет влияния осуществляется интегральным способом. Приведем пример расчета:

Расчет воздействия фондоотдачи на изменение объема продукции:

 

∆ N Фотд=0.031 * 1765+(0.3031 * 27)/2 = 54.75 + 0.47 = 55.8

 

          Расчет воздействия стоимости основных фондов на изменение объема продукции:

∆NFср= 27 * 0.843 + 0.47 = 23.7 + 0.47 - 24.2

 

Расчет общего влияния на объем продукции:

∆Nобщ= ∆NФотд + ∆NFср = Nотч- N баз

∆ Nобщ = 55.8 + 24.2 = 1569 - 1489 = 80

 

Для более глубокого изучения влияния средств труда на объем продукции можно применять более сложные модели. В заключении анализа обобщающих показателей использования ОПФ нужно помимо оценки уровня этих показателей, факторов, которые привели к такому состоянию, определить основные направления, которые способствовали бы повышению эффективности использования ОПФ на предприятии. С целью уменьшения трудоемкости аналитических расчетов по фондоотдаче целесообразно их механизировать и автоматизировать, для чего используются типовые программы обработки данных на ЭВМ.

 

 

3.2. Т р у д о в  о й   п о т е н ц  и а л,  е г о   и с  п о л ь з о в а н  и е   н а       А О  " Э л е к т р  о с и г н а л "

 

 

          Работники промышленного предприятия  делятся на две группы: промышленно-производственный  и непромышленный персонал. В состав первого входят работники основных, вспомогательных, транспортных, подсобных и побочных цехов; ко второй относятся работники, не принимающие участие в основной деятельности предприятия и занятые созданием условий, обеспечивающих нормальное функционирование производства в целом. Работники промышленной группы в зависимости от выполнения функций делятся на следующие категории: руководители, специалисты, служащие, рабочие.

Анализ обеспеченности рабочей силы начинается с изучения укрупненных групп работающих: рабочих и служащих ( табл. 4.).

 

Таблица 4.

                 Анализ категорий работающих  в организации

Показатели	За прошл. Год	За отч. Год	Уд. Вес отдельных категорий рабочих,%		Абс. Отклоне-ние	Темпы роста,%
			Прошл. Год	Отч. Год
1. Рабочие, всего	153	157	83,6	84,4	+4	102,6
-основные	145	149	79,2	80,1	+4	102,8
-вспомога-тельные	8	8	404	4,3	0	100
2. Служа-щие	30	29	16,4	15,6	-1	0,96
-руководи-тели	15	15	8,2	8,2	0	100
-специалис-ты	14	13	7,7	6,9	-1	0,93
3. Итого	183	186	100	100	+3	101,6
4. Уд. Вес в общей численнос-ти  рабочих   -основных	94,8	94,9	--	--	+0,1	100,1
-вспомога-тельных	5,2	5,1	--	--	+80	105,4

 

          Информация таблицы позволяет  осуществить вертикальный структурный  анализ персонала, исследовать абсолютное  и относительное изменение.  При анализе обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами обращается внимание на показатели, характеризующие изменение численности работников. Материалы таблицы позволяют дать на начальной стадии оценку эффективности использования трудовых ресурсов (это связано с привлечением в расчеты объема продукции, темпов роста). Информация таблицы характеризует предприятие "Электросигнал" как активно занимающееся улучшением структуры трудовых ресурсов. Доказательством этого является увеличение доли и количества основных рабочих и всех рабочих и как результат данных положительных изменений - опережающие темпы роста объема выпуска продукции над темпами роста общей численности персонала: 105.4 > 101.6. Темпы прироста выше почти в 3 раза.

В ходе анализа нужно определять, какую численность предприятие могло бы иметь дополнительно в связи с увеличением объема продукции.

R= 153-(153 * 105.4/100) =8 чел.

 

Реальная экономия численности составила:

∆ R эконом. = 157 - (153 * 105.4 / 100) = 4 чел.

 

После изучения укрупненной группировки персонала необходимо более детально изучить каждую категорию в отдельности. Изучение категории "Рабочие" следует вести в разрезе профессий и отдельных специальностей. Рассмотрение начинается с ведущих профессий с позиции сравнения необходимой потребности работников данной профессии по отдельным разрядам с фактическим наличием людей по данной профессии. Для этого построим специальную аналитическую таблицу (табл. 5.).

 

Таблица 5.

 

Анализ структуры рабочей силы по профессии (штамповщик)

Разряд	Необходимая потребность		Фактически		Абсолютное отклоне-ние	% обеспеченности
	Кол-во	Уд.вес,%	Кол-во	Уд.вес,%
1	1	0,6	1	0,6	0	100
2	8	5	8	5	0	100
3	42	27	46	28,3	+4	109,5
4	103	65,6	99	63,2	-4	96,1
5	3	1,8	3	1,8	0	100
6	--	--	--	--	--	--
Итого	157	100	157	100	0	100

 

Материалы таблицы позволяют увидеть не только общую нехватку или избыток по профессии штамповщик, но и выяснить, по каким разрядам (квалификациям) наблюдается большая нехватка или избыток. Через структуру численности работников по профессии можно установить, что предприятие выполняет в основном работу по сложности 4-5 разряда, то есть работу выше средней сложности.

В ходе оценки профессионального состава рабочей силы необходимо давать оценку квалификации рабочей силы по отдельным разрядам. Изучение квалификационного состава рабочей силы ведется во взаимосвязи с изучением сложности выполняемых работ рабочими.

Оценка основывается на специальных коэффициентах разрядности рабочих и работ. Для этого нужно построить таблицу (табл. 6.).

 

Таблица 6.

 

Расчет среднего разряда рабочих и работ

 

Показатели	Разряды работ и рабочих						Всего
	1	2	3	4	5	6
1. Объем работ в тыс  нормачас	10	52	205	310	38	--	615
2. Уд. Вес работ по разрядам, %	1,6	8,5	33,3	50,4	61,8	--	100
3. Численность рабочих	1	8	46	99	3	--	157
4.Уд.вес рабочих по  разрядам,%	0,6	5,2	29,2	63,1	1,9	--	100
5.Средний разряд работ	(10+104+615+1240+190)/615=3,5
6. Средний разряд рабочих	(1+16+138+396+15)/157=3,6

 

 

В ходе анализа мы получили ситуацию, когда средний разряд работ меньше среднего разряда рабочих. Это отрицательная ситуация во всех отношениях. В этом случае возможна частичная потеря квалификации рабочим, а с другой стороны предприятие производит доплаты. Определим количество рабочих, имеющих избыточную квалификацию:

 

∆ R = (3.5 - 3.6) * 157 = - 15 человек.

 

          Следующий этап обеспеченности  и движения рабочей силы предполагает  оценку движения рабочей силы. Изменение численности отражает  общую картину движения работников, источники пополнения кадров и причины их выбытия. Это позволяет изучить оборот рабочей силы и ее текучесть.

Оценка движения рабочей силы предполагает изучение трех показателей:

 

Коэффициент по приему рабочей силы (Кпр.) =60 /186 = 0.32;

 

          Коэффициент по выбытию рабочей силы (Квыб.) = 80 /186 = 0.43;

 

          Коэффициент текучести (Ктек.) = 55 /186 = 0.3.

 

         Причинами, вызывающими текучесть  рабочей силы, могут быть увольнение  по собственному желанию в  связи с плохой организацией  работ и бытового обслуживания, задержкой выплаты заработной платы, несоответствия занимаемой должности или нарушения трудовой дисциплины.

 Изучая коэффициенты  по приему и выбытию, необходимоих  сравнивать между собой. В нашем  примере Кпр. < Квыб. Это связано  с сокращением

производства и рабочих мест.

Одним из показателей обеспеченности рабочей силы является ее стабильность, то есть средний стаж работы.

Целесообразно определить состав и число лиц, работающих продолжительный срок на данном предприятии. На изучаемом предприятии средний стаж работников составляет 10 и более лет.

Важный этап изучения рабочей силы - изучение возрастного состава работающих. Это необходимо для правильного управления кадровой политикой на предприятии. Возраст работающих на предприятии колеблется от 30 до 60 лет, в среднем - 40 лет.

За последние 10 лет значительно снизился приток молодых специалистов. Возрастной состав год от года стареет.

 Особое внимание уделяется  женщинам в возрасте 50-55 лет и  мужчинам 55-60 лет. Изучение данных  групп позволяет выяснить, какое количество работников потенциально может уйти за последующие 5 лет. В АО их удельный вес составляет около 25%. Необходимо решать вопрос о наборе людей, о привлечении молодых специалистов.

Следующий этап оценки рабочей силы - анализ использования рабочего времени. Оценка использования рабочего времени ведется по данным оперативного учета, в котором содержится обобщенная характеристика потерь рабочего времени. Изучают три показателя, которые характеризуют собой разные уровни использования рабочего времени на предприятии: