Оценка кадрового потенциала

Чистая выручка, получаемая после ликвидации активов предприятия и выплат его задолженности, приводится к текущей стоимости.

Кроме того, при ликвидации (продаже) активов предприятие платит комиссионные посредникам, несет расходы на демонтаж, а также вынуждено снижать цену ниже рыночной для обеспечения ликвидности. Из стоимости проданных активов вычитается стоимость обязательств, издержки предприятия (в т.ч. на содержание управленческого персонала), комиссионные посредникам, налоги на продажу имущества. Все доходы и издержки должны быть дисконтированы.6

Основными источниками информации, используемыми в рамках затратного подхода, являются:

• бухгалтерская отчетность предприятия,

• данные синтетического и аналитического учета предприятия,

• данные о текущей рыночной (или иной – в соответствии с базой оценки) стоимости материальных активов предприятия,

• данные о текущей рыночной (или иной – в соответствии с базой оценки) стоимости финансовых вложений предприятия,

• данные о текущей величине обязательств предприятия,

• данные о текущей рыночной (или иной – в соответствии с базой оценки) стоимости (доходности) нематериальных активов предприятия,

• прочая информация о рыночной или иной стоимости активов, обязательств, вещных и иных прав и обязанностей предприятия.

 

 Не использование какого-либо из указанных источников информации должно быть аргументировано оценщиком.

Оценка стоимости бизнеса затратным подходом предполагает наличие следующих основных процедур:

• Анализ бухгалтерского баланса на дату оценки.
• Сбор информации о рыночной стоимости активов и обязательств предприятия.
• Определение рыночной (или иной - в соответствии с базой оценки) стоимости материальных активов предприятия.
• Определение рыночной (или иной - в соответствии с базой оценки) стоимости финансовых вложений предприятия.
• Определение рыночной (или иной - в соответствии с базой оценки) стоимости нематериальных активов предприятия, включая интеллектуальную собственность.
• Определение рыночной стоимости обязательств предприятия.
• Определение стоимости бизнеса как разницы между суммарными стоимостями его активов и обязательств.

В случае если стоимость актива, права, обязательства или обязанности является незначительной, оценщик имеет право не осуществлять их оценку.

При проведении оценки бизнеса методами затратного подхода должны быть соблюдены следующие условия:

• при использовании данных бухгалтерского баланса оценщик должен предпринять соответствующие процедуры, чтобы удостовериться, что на дату оценки не существует активов и обязательств, не учтенных в бухгалтерском балансе;
• при корректировке статей баланса до рыночной стоимости не должно возникать двойного счета с другими статьями баланса.

Оценка бизнеса затратным подходом включает в себя оценку всех его составляющих: земельного участка, здания и сооружения, машин и оборудования, нематериальных активов, финансовые вложений.7

 

Заключение

Работа с персоналом - это не только прием-увольнение и статистика. Это постоянная, повседневная забота о формировании слаженного, работоспособного коллектива, о том, чтобы каждый его работник, каждое подразделение трудились в полную меру своих знаний, сил, способностей, с любовью к делу, постоянно совершенствуя свое профессиональное мастерство. Работа с кадрами планируется таким образом, чтобы постепенно добиваться увеличения в своем составе тех людей, кто лучше владеет современными профессиональными навыками. Это забота и ответственность всего руководящего состава учреждения.

Принцип подбора и расстановки персонала предусматривает разработку конкретных требований к персоналу организации, исходя из масштабов ее деятельности, ее конкурентоспособности на рынке, традиций, а также схему рационального размещения персонала между подразделениями, отделами и филиалами организации.8

Обучение и повышение квалификации предусматривают постоянное обучение персонала организации на всех уровнях либо в рамках самой организации, либо в специальных учебных центрах или высших учебных заведениях. Необходимость обучения в целях повышения квалификации обусловлена в основном требованиями и конъюнктурой современного рынка, растущей конкуренцией и высоким уровнем научно-технического прогресса.

Метод ликвидационной стоимости приходится применять, когда предприятию грозит банкротство, и оно прекращает все операции, распродает свои активы и пытается погасить обязательства. Обычно этот метод оценки бизнеса предприятия дает минимальную стоимость оцениваемого бизнеса, потому что распродавать активы при банкротстве приходится по низким ценам. Кроме того, уменьшение стоимости бизнеса происходит за счет ликвидационных расходов, например комиссионные оценочным и юридическим фирмам, налоги и сборы, которые платятся при продаже.

Финансовые директора редко пользуются только одним методом оценки бизнеса предприятия. Различные подходы к оценке стоимости не исключают, а дополняют друг друга. Например, возможно одновременное использование всех подходов для снижения риска неправильной оценки предприятия, но, всё зависит от задачи, которая ставится перед компанией. Обычно при оценке бизнеса предприятия используют сочетание двух-трех методов оценки, наиболее подходящих в данной ситуации в зависимости от цели, поставленных условий, состояния объекта и экономической среды. Все методы оценки стоимости бизнеса предприятия „предназначены" для разных целей. Можно, конечно, использовать балансовую оценку бизнеса для определения рыночной стоимости компании, но на практике это бессмысленно. Все зависит от поставленного вопроса: нужно ли оценить свой бизнес или стороннее предприятие с целью осуществления прямых либо портфельных инвестиций? В различных случаях вам нужен различный инструментарий.9

 

Задача

Оценка потенциального валового дохода (PGI):

PGI1(контрактный) = 800*0 =

PGI2(рыночный) = 360*(1200 – 300) = 324 000 у. е.

 

 

 

Список использованных источников

1. Веснин В. Р. Управление персоналом: учебное пособие. - М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2006. - 407 с.
2. Горфинкеля В.Я., В.А. Швандара Экономика предприятия: Учебник для вузов/под ред. проф. - 4-е изд, перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 670 с.
3. Гупалов В.К. Управление рабочим временем, М.: «Финансы и статистика», 2002. - 430 с.
4. Диана Мак Ноттон, Дональд Дж. Карисон, Клайтон Таунсенд Дитц Кадры современных организаций, М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2004. - 549 с.
5. Кибанова.   А.Я. Управление персоналом в организации под ред. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 275 с.
6. Жуков Е.Ф. Управление кадрами предприятия, М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2005. - 288 с.
7. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. - М., 2005. - 339 с.
8. Смирнов Б.М. Ярцева С., Лукьянова Т., Салгириев М. Статья: Методологические основы инновационного процесса в управлении персоналом  "Кадровик. Кадровый менеджмент", 2009, n 9)
9. Сафронова Н.А. Экономика организации (предприятия): Учебник / под ред.. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2004. - 274 с.

 

 

 

1 Смирнов Б.М. Ярцева С., Лукьянова Т., Салгириев М. Статья: Методологические основы инновационного процесса в управлении персоналом  "Кадровик. Кадровый менеджмент", 2009, n 9)

 

2 Кибанова.   А.Я. Управление персоналом в организации под ред. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 275 с.

 

3 Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. - М., 2005. - 339 с.

 

4 Диана Мак Ноттон, Дональд Дж. Карисон, Клайтон Таунсенд Дитц Кадры современных организаций, М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2004. - 549 с.

 

5 Сафронова Н.А. Экономика организации (предприятия): Учебник / под ред.. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2004. - 274 с.

 

6 Горфинкеля В.Я., В.А. Швандара  Экономика предприятия: Учебник для вузов/под ред. проф. - 4-е изд, перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 670 с.

 

7 Сафронова Н.А. Экономика организации (предприятия): Учебник / под ред.. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2004. - 274 с.

 

8 Веснин В. Р. Управление персоналом: учебное пособие. - М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2006. - 407 с.

 

9 Горфинкеля В.Я., В.А. Швандара  Экономика предприятия: Учебник для вузов/под ред. проф. - 4-е изд, перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 670 с.