Прогрессивные формы организации труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2013 в 12:44, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является рассмотрение сущности организации труда, ее задач, а также изучение прогрессивных форм организации труда.
Для достижения цели данной работы необходимо выполнение следующих задач:
Исследовать литературные источники, публикации зарубежных и отечественных авторов, раскрывающих сущность, задачи и теоретические основы организации труда.
Изучить понятие форм организации труда и их сущность.
Исследовать публикации, посвященные бригадным формам организации труда.

Вложенные файлы: 1 файл

курсовик ОНОТ.docx

— 69.79 Кб (Скачать файл)

Для более широкого обмена передовым опытом производственной и воспитательной работы, организации  социалистического соревнования в  строительном тресте и управлении в  целом создают Совет бригадиров бригад, работающих на различных объектах, который избирается общим собранием  бригадиров. Бригадир бригады отделочников обязан организовать в бригаде труд с учетом требований его научной  организации, добиваться расширения совмещения профессий, внедрения прогрессивных  форм организации и передовых  методов труда с тем, чтобы  обеспечить постоянный рост производительности труда, выполнение в установленный  срок или досрочно заданий при  высоком качестве готовых отделочных покрытий, рационально использовать средства механизации.

Бригадир своевременно доводит задание до рабочих бригады  и расставляет их на объекте в  соответствии с требованиями технологического процесса и квалификации членов бригады. Кроме того, бригадир осуществляет контроль за соблюдением правильности выполнения технологического процесса членами бригады и качеством  готовых поверхностей и покрытий, принимает меры по исправлению обнаруженных дефектов и недостатков в работе, принимает работу, выполненную членами бригады. На бригадира возлагают обязанность проверять обеспеченность рабочих мест отделочными материалами, инструментом, приспособлениями, принимать необходимые меры по предупреждению и ликвидации простоев и аварий. Бригадная форма выполнения отделочных работ содействует внедрению и развитию бригадного хозрасчета, получению экономического эффекта на основе совершенствования организации труда и рационального использования средств механизации и инструмента.

Бригадир должен развивать и поддерживать инициативу членов бригады по снижению трудоемкости выполнения отделочных работ и всемерно добиваться внедрения новых технологических  процессов, вносить предложения  по пересмотру устаревших и ошибочно установленных норм выработки, помогать членам бригады осваивать новые  нормы, разъяснять им условия работы и оплаты труда.

Бригадир и  члены бригады должны систематически повышать свой идейно-политический и  культурно-технический уровень. Личным примером бригадир должен воспитывать  у рабочих бригады коммунистическое отношение к труду, бережное отношение  к социалистической собственности.

Социалистическое  соревнование в бригаде и укрепление трудовой дисциплины, а также повышение  квалификации членов бригады, развитие изобретательства и рационализации должны быть организованы бригадиром совместно с профоргом строительного  управления или треста.

В случае невыполнения бригадиром своих прямых обязанностей к нему могут быть применены меры общественного воздействия или  дисциплинарного взыскания в  соответствии с действующим законодательством.

Бригадир специализированной отделочной бригады наделен правом принимать участие в разработке текущих, перспективных и встречных планов бригады; давать рабочим бригады необходимые указания по производству работ, имеющих для них обязательный характер, а также вносить совместно с мастером, а при его отсутствии с другим руководителем предложения о зачислении рабочих в бригаду и исключении из нее с учетом мнения бригады. Кроме того, он вправе приостановить работу, если имеются случаи нарушения правил техники безопасности, влекущие за собой угрозу здоровью или жизни рабочих, немедленно сообщить об этом мастеру, а при его отсутствии другому руководителю.

Бригадир совместно  с профгруппоргом представляет предложение  мастеру или прорабу: о присвоении или повышении рабочим в установленном  порядке квалификационных разрядов: о моральном и материальном поощрении  членов бригады, в том числе о  премировании; о лишении или снижении размера премии, вознаграждения по итогам работы за год отдельным членам бригады в соответствии с действующими положениями; о применении мер общественного  воздействия или наложении дисциплинарных взысканий на отдельных членов бригады  за неисполнение ими обязанностей, возложенных на них правилами  внутреннего трудового распорядка.

Обычно бригаду  организуют из звеньев рабочих для  совместного выполнения определенного  комплекса работ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2 Основные формы бригад

По профессиональному  составу различают два вида бригад: специализированные и комплексные.

Специализированные  бригады состоят из рабочих одной  профессии (специальности) — маляры, штукатуры, облицовщики, выполняющих  определенный технологически однородный, узкоспециализированный вид работ. Преимущество специализированных бригад в том, что в них рабочие  используются, как правило, по своей  специальности. Это позволяет им совершенствовать мастерство и добиваться высокой производительности труда.

В комплексные  бригады объединяются группы рабочих  различных профессий и квалификаций для выполнения комплекса взаимосвязанных, но отличающихся по виду и технологии отделочных работ. Численный состав комплексных бригад в зависимости  от вида выполняемых работ колеблется от 10 до 40 человек. Преимущество комплексных  бригад заключается в том, что  благодаря единому руководству  комплексом работ, а также освоению рабочими смежных профессий значительно  сокращаются потери рабочего времени  на стыках между смежными отделочными  работами.

Правильное комплектование бригады по профессиональному, квалификационному  и численному составу позволяет:

повысить производительность труда за счет применения прогрессивных  методов работы и улучшения использования  машин и рабочего времени рабочих  за счет совмещения профессий и возможностей маневренности в расстановке  рабочих;

 сократить трудоемкость работ по планированию и учету труда;

повысить качество продукции и культуры производства;

снизить себестоимость  и сократить сроки строительства  объектов;

широко развивать  социалистическое соревнование.

Оплату труда  в комплесных бригадах, как правило, производят по аккордным нарядам  и сдельно-премиальной системе  оплаты, что способствует улучшению организации труда в бригаде, повышению материальной заинтересованности членов бригады в быстрейшем и качественном выполнении порученных работ.

Прогрессивные формы организации труда успешно внедряются. Так, комплексные бригады. Впервые они были внедрены на ремонтах мартеновских печей. Успешному внедрению этой прогрессивной формы организации труда способствовал новый подход к единице измерения труда. Раньше считали, что ремонтный процесс, его операция и комплексы не имеют цикличного характера и, следовательно, не могут быть точно нормированы и регламентированы. Этим и объясняется то, что в отличие от основных металлургических процессов, ремонты на металлургических предприятиях были меньше всего изучены.

При формировании комплексных бригад большое значение уделялось разделению труда по частям процесса и закреплению за рабочими определенных участков работы. В первую очередь, квалифицированная работа была отделена от неквалифицированной. Это дало возможность при относительно незначительном количестве квалифицированных  рабочих выполнять и перевыполнять  плановые задания.

Для предотвращения обезлички расстановку рабочих  в бригаде сделали таким образом, что каждый ее член имеет постоянное закрепленное место. Определен точно  и круг его обязанностей, при этом каждый рабочий несет полную ответственность  за качество выполненной работы, за образцовое состояние и чистоту  рабочего места, за сохранность и  исправность инструментов, приспособлений и механизмов.

Организация комплексных  бригад в сочетании с четким разделением  труда внутри самих бригад позволила  на ремонтах мартеновских печей увеличить  производительность труда на 20 процентов. То есть значительно сократить простои  мартеновских печей.

Таким образом, практика убеждает нас в том, что  там, где решение организационно-технических  вопросов производится на основе и  с использованием методов научной организации труда и производства, там рациональнее используются производственные возможности и выше экономические показатели.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3 Бригадный подряд. Бригадный  хозрасчет.

Коллективный подряд. Арендный подряд

Более высокой  степенью организации труда и  производства, предусматривающей развитие низового хозяйственного расчета в  строительстве, является бригадный  подряд. Переход к бригадному подряду  способствует стимулированию труда  при увеличении объема производства, повышению качества продукции на выполняемых работах, улучшению  использования оборудования, рабочего времени, материальных ресурсов и других показателей.

Сущность бригадного подряда состоит в том, что  бригада заключает договор с  администрацией строительно-монтажной  организации на выполнение работ  по объекту, этапу или комплексу  работ. Стороны принимают на себя взаимные обязательства.

Бригада обязуется:

выполнять порученные работы в установленные сроки  и в точном соответствии с технической  документацией, Строительными нормами  и правилами, в пределах расчетной  стоимости;

соблюдать правила  хранения и рационально расходовать  материалы, конструкции, детали, принимаемые  для производства работ;

рационально использовать применяемые строительные машины, механизмы, автотранспорт;

соблюдать требования охраны труда и правила техники  безопасности.

Строительно-монтажные  организации обязуются:

своевременно  обеспечивать строительство объекта  технической документацией, строительными  машинами, инструментами и вспомогательными приспособлениями, материалами, конструкциями, деталями, необходимыми для выполнения бригадой работ, предусмотренных договором  в соответствии с графиком производства работ;

внедрять прогрессивную  технологию и организацию производства строительных работ, научную организацию  труда, обеспечивающие опережающие темпы роста производительности труда по сравнению с темпами роста заработной платы;

создавать условия, обеспечивающие сохранность материалов, конструкций, деталей и инструментов, передаваемых бригаде;

осуществлять  инженерно-техническое руководство  строительством, выполнение мероприятий  по охране труда и технике безопасности.

Состав бригад по численности, профессиям и квалификации определяют, исходя из годовых объемов  и структуры отделочных работ, графиков их производства, достигнутого уровня выполнения норм выработки, предусмотренного роста производительности труда. Если на объекте, этапе или комплексе  отделочными работами занято несколько  бригад, то строительно-монтажная организация, в состав которой входят эти бригады, может заключить с ним один договор.

Для улучшения  координации деятельности хозрасчетных бригад и осуществления наблюдения за своевременным выполнением отделочных работ на объекте строительно-монтажные  организации по согласованию с построечным  комитетом профсоюза могут создавать  Совет бригадиров с включением в  его состав бригадиров генподрядной и субподрядной организаций.

Случаи невыполнения строительно-монтажной организацией принятых по договору обязательств должна рассматривать вышестоящая организация  для определения ответственности  и принятия мер в соответствии с действующим законодательством.

Оплату труда  и материальное поощрение рабочих  хозрасчетной бригады осуществляют в соответствии с действующими в  организации положениями по оплате труда и премированию. Кроме того, хозрасчетную бригаду премируют  за достигнутую экономию от снижения плановых затрат. Эту премию распределяют между работниками хозрасчетной бригады.

Дополнительно рабочих хозрасчетных бригад и инженерно-технических  работников премируют за сохранность  сборных конструкций и деталей, включаемых в объем строительно-монтажных работ, в размере 0,4% стоимости этих конструкций и деталей по сметным ценам.

Развитие индустриализации строительства во многом способствовало возникновению высшей формы бригадного подряда — сквозного поточного  бригадного подряда, подразумевающего непрерывную совместную работу на подряде  всех бригад различных звеньев строительного  конвейера «завод — комплектация — транспорт — стройка».

Вопрос о внедрении  сквозного поточного бригадного подряда на конкретном объекте решается генподрядной строительно-монтажной  организацией по согласованию с субподрядными  организациями, заказчиком, управлением  производственно-технологической комплектации, предприятиями по производству строительных конструкций и деталей, предприятиями  автомобильного транспорта. Это решение  оформляют совместным приказом руководителей  указанных организаций (предприятий). Администрация организаций и  предприятий различных звеньев  строительного конвейера и входящие в их состав хозрасчетные бригады  с участием профсоюзных комитетов  этих организаций и предприятий  заключают договоры о сквозном поточном бригадном подряде в соответствии с типовым договором. В зависимости  от условий строительства при  заключении договора сквозного поточного  бригадного подряда стороны принимают  на себя обязательства по обеспечению  сдачи заказчикам в установленные  сроки пускового комплекса, отдельного объекта строительства или его  очереди. Договор сквозного поточного  бригадного подряда заключается  на весь период строительства и ежегодно уточняется.

Информация о работе Прогрессивные формы организации труда