Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2013 в 14:05, курсовая работа
Цель данной работы - рассмотреть понятие и систему показателей эффективности труда.
Объект исследования - трудовые ресурсы ООО «Викинг», г. Новосибирск.
где Jп.т.ППП - индекс роста производительности труда в расчете на весь промышленно-производственный персонал (ППП); Jп.т.о.р. - индекс роста производительности труда основных рабочих; Jуд.в.о.р. - индекс удельного веса основных рабочих в общей численности ППП.
Таким образом,
можно сделать следующие
Эффективность труда - производительность совокупного труда (результативность затрат труда). Чаще всего понятие "производительность" является более узким, чем понятие "эффективность".
Различают производительность
труда в масштабе общества, региона,
отрасли, производительность труда
на предприятии и
Непосредственный труд людей называют живым трудом. Но на каждом этапе производства в качестве живого труда выступает только часть трудовых затрат, другая же их часть представлена средствами производства . сырьем, энергией, орудиями труда, инструментами, производственными помещениями. Эта часть труда называется овеществленным, или прошлым трудом. Каждое предприятие отличается определенным уровнем производительности труда, который может повышаться или понижаться в зависимости от различных факторов.
Непременным условием развития производства служит рост производительности труда. Он является выражением всеобщего экономического закона, экономической необходимостью развития общества независимо от господствующей в нем системы хозяйствования. Повышение производительности труда заключается в том, что доля затрат живого труда в продуктах уменьшается, а доля затрат прошлого труда - увеличивается, но при этом общая сумма труда, заключенная в каждой единице продукта, уменьшается. На уровень производительности труда оказывает влияние величина экстенсивного использования труда, интенсивность труда, а также технико-технологическое состояние производства.
Экстенсивная характеристика труда отражает степень использования рабочего времени и его продолжительность в смену при постоянстве других характеристик. Чем полнее используется рабочее время, чем меньше простоев, непроизводительных затрат времени и чем продолжительнее рабочая смена, тем выше производительность труда. Экстенсивная характеристика труда имеет видимые границы: законодательно установленную продолжительность рабочего дня и рабочей недели. Если в течение законодательно установленного рабочего дня рабочее время полностью используется на производительный труд, то это будет пределом возможной величины экстенсивного использования труда.
Интенсивность труда характеризует степень его напряженности в единицу времени и измеряется количеством затраченной на это время энергии человека. Чем выше интенсивность труда, тем выше его производительность. Максимальный уровень интенсивности определяется физиологическими и психическими возможностями человеческого организма, а это означает, что интенсивность труда имеет физиологические пределы и не может быть неограниченной. Нормальный труд предполагает и нормальную его интенсивность, т.е. такой расход жизненной энергии на протяжении рабочего времени в смену, который обеспечивает при действующей системе здравоохранения, реально доступном качестве питания и рациональном использовании свободного от работы времени необходимые условия для полноценного функционирования организма и полного восстановления работоспособности к началу нового трудового дня. Таким образом, интенсивность труда - важный фактор производительности, но он имеет физиологический предел и требует соблюдения физиологических норм расхода человеческой энергии.
Источником
роста производительности труда, который
не имеет пределов, является научно-технический
прогресс, технико-технологическое
совершенствование
Рост производительности труда на предприятиях проявляется в виде:
· увеличения массы продукции, создаваемой в единицу времени при неизменном ее качестве; повышения качества продукции при неизменной ее массе, создаваемой в единицу времени;. сокращения затрат труда на единицу производимой продукции;
· изменения соотношения затрат живого и прошлого труда в сторону роста доли затрат прошлого труда при общем сокращении затрат труда;
· сокращения времени производства и обращения товаров;
· увеличения массы и нормы прибыли.
Совершенно очевидно, что могут быть различные комбинации указанных видов проявления роста производительности труда. Каждый из них в отдельности и в сочетании с другими свидетельствует о большом значении уровня производительности труда и ее прироста для экономики предприятий, находящихся под воздействием усиливающейся конкуренции на рынках товаров, услуг и труда.
Рост производительности
труда обеспечивает предприятиям и
всему общественному
Предприятие ООО
«Викинг» было образовано в 1999 году. Единственным
учредителем предприятия
ИНН ООО «Викинг»: 411019255
Юридический адрес: Новосибирск, Большая 256/1
ООО «Викинг осуществляет свою коммерческую деятельность в следующих направлениях:
1. Оказание услуг
по нанесению полимерного
2. Разработка, изготовление
и продажа оборудования для
нанесения полимерных
3. Продажа полимерной порошковой краски
Предприятие располагает цехом для нанесения порошкового полимерного покрытия общей площадью 350 кв. м с полностью оснащенной производственной линией, располагает складскими и офисными помещениями.
ООО «Викинг» стабильно
развивающееся малое
Основные показатели
финансово-хозяйственной
Таблица 1. Показатели хозяйственной деятельности ООО «Викинг»
№ |
Показатель |
2002 год |
2003 год |
2004 год |
||||
тыс. руб. |
тыс. руб. |
в % к 2002 г. |
тыс. руб. |
в % к 2002 г. |
в % к 2003 г. |
|||
1 |
Выручка от продаж |
3133 |
3732 |
119.12 |
5115 |
163.26 |
137.06 |
|
2 |
Себестоимость услуг |
2431 |
2762 |
113.62 |
3779 |
155.45 |
136.82 |
|
3 |
Уровень себестоимости услуг |
0.78 |
0.74 |
94.87 |
0.74 |
94.87 |
100 |
|
4 |
Валовая прибыль |
702 |
970 |
138.18 |
1336 |
190.31 |
137.73 |
|
5 |
Уровень валовой прибыли |
0.22 |
0.26 |
118.18 |
0.26 |
118.18 |
100 |
|
6 |
Коммерческие расходы |
86 |
119 |
138.37 |
134 |
155.81 |
112.61 |
|
7 |
Уровень коммерческих расходов |
0.03 |
0.03 |
100 |
0.03 |
100 |
100 |
|
8 |
Прибыль от продаж |
616 |
851 |
138.15 |
1202 |
195.13 |
141.25 |
|
9 |
Уровень прибыли от продаж |
0.2 |
0.23 |
115 |
0.23 |
115 |
100 |
|
10 |
Внереализационные расходы |
73 |
89 |
121.92 |
47 |
64.38 |
52.81 |
|
11 |
Внереализационные доходы |
43 |
76 |
176.74 |
61 |
141.86 |
80.26 |
|
12 |
Налог на прибыль и иные обязательные платежи |
141 |
201 |
142.55 |
292 |
207.09 |
145.27 |
|
13 |
Чистая прибыль |
445 |
637 |
143.15 |
924 |
207.64 |
145.05 |
|
Как видно по итогам 2004 года предприятию ООО «Викинг» удалось достигнуть значительных улучшений по сравнению с 2003 и 2002 годами.
За период с 2002 по 2004 год объем годовой выручки увеличился с 3133 тыс. руб. до 5115 тыс. руб., т.е. на 63,26%.
При этом наблюдается
положительная тенденция
Уровень коммерческих расходов находится на одном уровне.
Следствие изменения этих показателей стало увеличение прибыли от производственной деятельности с 616 тыс. руб. в 2002 г. до 1202 тыс. руб. в 2004, т.е. за анализируемый период прибыль увеличилась на 95,13%.
В отношении
внереализационных доходов и
расходов также наблюдается
Чистая прибыль предприятия за этот период выросла с 445 тыс. руб. до 924 тыс. руб., т.е. на 107,64%.
Основные показатели характеризующие движение рабочей силы на ООО «Викинг» отражены а таблице 2.
Таблица 2. Движение рабочей силы ООО «Викинг»
Показатель |
2003 год |
2004 год |
|
Численность промышленно-производственного персонала на начало года |
12 |
13 |
|
Принято на работу |
5 |
3 |
|
Выбыло |
4 |
3 |
|
по собственному желанию |
1 |
2 |
|
Уволено за нарушение трудовой дисциплины |
3 |
1 |
|
Численность промышленно-производственного персонала на конец года |
13 |
13 |
|
Среднесписочная численность персонала |
13 |
13 |
|
Коэффициент оборота по приему работников |
0.38 |
0.23 |
|
Коэффициент оборота по выбытию работников |
0.08 |
0.15 |
|
Коэффициент текучести кадров |
0.33 |
0.23 |
|
Коэффициент текучести кадров составил в 2003 0,33, а в 2004 - 0,23, что наглядно показывает, что руководству предприятия удалось в 2004 г. значительно уменьшить текучесть кадров. Но значения коэффициент остаются на высоком уровне, что негативно сказывается на результаты работы предприятия. Учитывая то, что персонал аппарата управления достаточно стабилен и в последние три года не было увольнений и приема на работу, то коэффициент текучести кадров по рабочим составляет:
Текучесть кадров по рабочему рабочих значительно превышает текучесть кадров по всему предприятию, хотя и значительно снизился с 0,5 до 0,33, т.е. на 0,17.
Руководству предприятия необходимо и в дальнейшем проводить политику сохранения постоянства состава персонала своего предприятия
Показатель |
Отчетный год |
Отклонение от плана |
||
План |
Факт |
|||
Среднегодовая численность рабочих |
10 |
9 |
-1 |
|
Отработано дней одним рабочим за год |
138 |
127 |
-11 |
|
Отработано часов одним рабочим за год |
1656 |
1434.4 |
-221.6 |
|
Средняя продолжительность рабочего дня, ч |
12 |
11.29 |
-0.71 |
|
Общий фонд рабочего времени, чел-часов |
16560 |
12909.6 |
-3650.4 |
|
Как видно из приведенных данных на ООО «Викинг» имеющиеся трудовые ресурсы используются недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано 127 вместо 138 дней, из-за чего сверхплановые целодневные простои составили на одного рабочего 11 дней.
Для более детального анализа причин неполного использования фонда рабочего времени необходимо сопоставить фактические и плановые балансы рабочего времени.
Таблица 4. Использование фонда рабочего времени
Показатель |
На одного рабочего |
Отклонение от плана |
|||
план |
факт |
на одного рабочего |
на всех рабочих |
||
Календарное количество дней |
365 |
365 |
0 |
0 |
|
В том числе праздничные и выходные |
210 |
210 |
0 |
0 |
|
Номинальный фонд рабочего времени |
155 |
155 |
0 |
0 |
|
Неявки на работу |
17 |
28 |
11 |
99 |
|
В том числе ежегодные отпуска |
12 |
10 |
-2 |
-18 |
|
отпуска по учебе |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
отпуска по беременности и родам |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Дополнительные отпуска с разрешения администрации |
0 |
10 |
10 |
90 |
|
болезни |
5 |
4 |
-1 |
-9 |
|
Прогулы |
0 |
4 |
4 |
36 |
|
Простои |
5 |
12 |
7 |
63 |
|
Явочные фонд рабочего времени |
138 |
127 |
-11 |
-99 |
|
Продолжительность рабочей смены, ч |
12 |
11.2 |
-0.8 |
-7.2 |
|
Бюджет рабочего времени, ч |
1656 |
1422.4 |
-233.6 |
-2102.4 |
|
Праздничные сокращенные дни, ч |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Льготное время подросткам, ч |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Внутрисменные простои, ч |
0 |
3 |
3 |
27 |
|
Полезный фонд рабочего времени |
1656 |
1419.4 |
-236.6 |
-2129.4 |
|
Сверхурочно отработанное время |
0 |
15 |
15 |
135 |
|
Непроизводственные затраты рабочего времени |
0 |
10 |
10 |
90 |
|
Информация о работе Сущность эффективности труда. Основные показатели