Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2014 в 19:28, курсовая работа
Любой бизнес-план обязан отвечать на 3 наиважнейших вопроса:
-Где мы сейчас находимся? (Каково состояние дел в данный момент, к примеру, конкуренция, рынок, специфика бизнеса и прочее);
-Куда мы движемся? (Каково в настоящий момент на нашем предприятии желаемое состояние, к примеру, цели фирмы, ее задачи, миссия, если имеется);
-Как мы придем туда? (Каков самый эффективный и реализуемый путь, то есть деньги, маркетинг и управление. Money, Marketing, Management – это незаменимые три «М», на которых и основывается любой бизнес-план).
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………….…………4
1.ТИПЫ БИЗНЕС-ПЛАНОВ…………………………...........................6
1.1 ВНУТРЕННИЙ БИЗНЕС-ПЛАН ФИРМЫ……………….….…...6
1.2 БИЗНЕС-ПЛАН ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ КРЕДИТА С ЦЕЛЬЮ ПОПОЛНЕНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ…………………….…....8
1.3 ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН……………………...…9
1.4 БИЗНЕС-ПЛАН ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ….….…11
2. РЕЗЮМЕ……………………………………………………………12
3.ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА……………………………………………13
4.ПЛАН МАРКЕТИНГА……………………………………………..15
5.КОНКУРЕНЦИЯ И КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА……17
6.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН………………………………….20
7.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН……………..……………………………..22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………….…………………………28
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………..29
тем коэффициент больше.
Калькуляция рихтовки и покраски одной детали
Табл. 8
Наименование |
Ед. изм. |
Расход |
Цена |
Стоимость |
К.сложности |
Сырье и материалы |
л. |
1,3 |
920,00р. |
||
Э/энергия на технологические нужды |
КВт\час |
6,01 |
1,12 |
6,73р |
|
Зарплата |
Руб. |
3 |
55,00 |
165,00р. |
|
Отчисления |
Руб. |
28% |
46,20р. |
||
Амортизация |
Руб. |
0,06% |
26 900,0 |
16,17р. |
|
Технологическая себестоимость |
Руб. |
1154,10р |
(0,9-1,2) | ||
Накладные расходы |
Руб. |
125% |
206,13р. |
||
Полная себестоимость |
Руб. |
1360,23р. |
|||
Плановая прибыль |
Руб. |
25% |
340,06р. |
||
Плановая цена |
Руб. |
1 700,28р. |
В данном виде калькуляции так же участвуют корректирующие
коэффициенты, по тем же самым параметрам, что и выше.
Калькуляции покраски одной детали
Табл. 9
Наименование |
Ед. изм. |
Расход |
Цена |
Стоимость |
К.сложности |
Сырье и материалы |
л. |
0,5 |
450,00р. |
||
Э/энергия на технологические нужды |
КВт\час |
6,01 |
1,12 |
6,73р |
|
Зарплата |
Руб. |
3 |
55,00 |
165,00р. |
|
Отчисления |
Руб. |
28% |
46,20р. |
||
Амортизация |
Руб. |
0,06% |
26 900,0 |
16,17р. |
|
Технологическая себестоимость |
Руб. |
683,93р |
(0,9-1,2) | ||
Накладные расходы |
Руб. |
125% |
206,13р. |
||
Полная себестоимость |
Руб. |
890,13р. |
|||
Плановая прибыль |
Руб. |
25% |
222,52р. |
||
Плановая цена |
Руб. |
1 112,58р. |
В данном виде услуг при калькуляции так же принимается во внимание
корректирующий коэффициент, но его параметрами является только
площадь обрабатываемой поверхности.
Калькуляция замены одной детали кузова
Табл. 10
Наименование |
Ед. изм. |
Расход |
Цена |
Стоимость |
Покупные полуфабрикаты |
шт. |
0,5 |
5000 | |
Э/энергия на технологические нужды |
КВт\час |
6,01 |
1,12 |
6,73р |
Зарплата |
Руб. |
3 |
55,00 |
165,00р. |
Отчисления |
Руб. |
28% |
46,20р. | |
Амортизация |
Руб. |
0,06% |
26 900,0 |
16,17р. |
Технологическая себестоимость |
Руб. |
5234, 10р | ||
Накладные расходы |
Руб. |
125% |
206,13р. | |
Полная себестоимость |
Руб. |
5440,23р. | ||
Плановая прибыль |
Руб. |
25% |
1360,06р. | |
Плановая цена |
Руб. |
6800,28р. |
В данном виде калькуляции основную роль играет стоимость покупных
полуфабрикатов, т.е. заменяемых деталей кузова.
Все виды калькуляции рассчитаны на одно изделие, исходя из этого,
можно посчитать плановый доход предприятия в месяц, исходя из того, что в
среднем в день предприятие может произвести ремонт 6 деталей кузова
автомобиля.
Для того, чтоб узнать какое количество деталей необходимо
ремонтировать нужно посчитать точку безубыточности, которая
рассчитывается по следующей формуле:
Постоянные расходы предприятия в месяц составляют 25 650 рублей.
ТБ1= ≈60 деталей в месяц, или 6 деталей в день
(рихтовка деталей кузова
ТБ2= ≈47 деталей в месяц, или 4 детали в день (рихтовка
и покраска одной детали).
ТБ3= ≈60 деталей в месяц, или 6 деталей в день(покраска
одной детали кузова).
ТБ4= ≈16 деталей в месяц, или 1 деталь в день (замена
одной детали кузова).
Исходя из расчетов этих точек безубыточности, можно сделать
следующие выводы:
Предприятие будет является прибыльным, потому что оно сможет
перекрыть эту точку безубыточности и принести прибыль, исходя из
расчетов среднего количества деталей, ремонтируемых в день на данном
предприятии.
Расчет NPV
Табл. 11
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал | |
Доход |
565826,36 |
834421,83 |
941284,53 |
727551,66 |
Затраты |
489598,67 |
768600,02 |
817347,69 |
563516,42 |
Прибыль до налогообложения |
76227,69 |
65821,82 |
123936,84 |
164035,23 |
Налоги |
18294,65 |
15797,24 |
29744,84 |
39368,46 |
Прибыль после налогообложения |
57933,04 |
50024,58 |
94192,00 |
124666,78 |
Капитальные вложения |
150000,00 |
|||
Денежный поток |
-92066,96 |
50024,58 |
94192,00 |
124666,78 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе работы были решены следующие задачи:
1. Рассчитать сумму требуемых капитальных вложений. Для
создания нового предприятия по предоставлению услуг ремонта
кузовных деталей автомобилей.
2. Вычислить чистый дисконтированный доход (NPV). По
истечении 1 года получится сумма, равная 124 918,56 руб.
Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод о том, что
достигнута главная цель данного бизнес – плана: обосновать перед
инвестором эффективность вложений капитала в данное мероприятие.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1) Бизнес-план/Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика.
2) Введение в бизнес-планирование, программа развития
предпринимательства. - М.
3) Липсиц И. Бизнес-план - основа успеха. - М.: Дело
4) Составление бизнес-плана: Учеб. пособие. Эрнст и Янг. - М.
5) Поляков В.Г., Маркова В.Д. Бизнес-планирование: Практическое
руководство. - М.: Экор.