Функциональные обязанности служб управления персоналом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2014 в 19:42, контрольная работа

Краткое описание

Человеческие ресурсы являются одним из основных факторов производства любой организации, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.
В настоящее время для эффективного функционирования организация должна уметь своевременно и адекватно реагировать на все изменения окружающей среды. Развитие бизнеса требует от организаций различных размеров и форм собственности поиска все новых и новых способов, решений и технологий, позволяющих им более полно использовать имеющийся потенциал в целях приобретения и развития конкурентных преимуществ.

Скачать в ZIP архиве (27.73 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Вложенные файлы: 1 файл

управление персоналом.doc

— 100.00 Кб (Скачать файл)

- выполнение обязательств по  подбору предусмотренного расписанием  организации количества работ;

- выполнение обязательств по обеспечению организации руководителями, специалистами и рабочими требуемых; профессий, специальностей и квалификации;

- количество случаев нарушений  установленного оформления кадровой  документации (контрактов, пенсионных  дел, трудовых книжек, справок, отчетов);

- степень обеспеченности полноценного  резерва на выдвижение на должности  руководителей и специалистов; своевременность и высокое качество оформления установленной отчетности;

- количество случаев нарушения  графика проверки и анализа  соблюдения работниками трудовой  дисциплины;

- степень реализации программы  формирования потребности организации  в специалистах с учетом перспектив ее деятельности, программы обучения и повышения квалификации работников организации;

- степень сотрудничества подразделений  организации с кадровой службой;

                                              

Практическая часть.

  1. Численность предприятия на начало года составила 1600 человек. В течение года принято 98 человек, уволилось по собственному желанию 46 человек, за нарушения трудовой дисциплины – 10 человек, по другим причинам – 42 человека. Рассчитать среднесписочную численность и коэффициенты оборота кадров по приему и увольнению, а также коэффициент текучести и стабильности кадров.
  2. Находим численность персонала на конец года:


  1. Находим среднесписочную численность:

  

 

3.Рассчитаем коэффициент текучести:


 

  1. Рассчитаем коэффициент стабильности:


 

  1. Рассчитаем коэффициент оборота кадров по приему и увольнению:


 


 

Ответ: Чсп = 1600 чел, Коб. пр. = 6,13%, Коб. ув = 6,13%, Кст = 87,8%, Ктек = 3,5%

 

  1. Объем выпуска продукции возрос на 8%, численность работников – на 4%, фонд заработной платы – на 5%. Определить изменение производительности труда и средней заработной платы.

 

  1. Изменение производительности труда находим по формуле:

 

 


 

 


 

Ответ: Производительность труда изменилась на 3,8%, средняя заработная плата изменилась на 1%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы.

  1. Основы управления персоналом, Учебник/ под ред. А. Я. Кибанова-М-ИНФРА-М 2003г.
  2. Управление персоналом. Учебное пособие/под ред. П. Э. Шлендера,-М:ЮНИТИ-ДАНА-2005г.
  3. Управление персоналом. Учебное пособие/под ред. В. М. Масловой М:ЮНИТИ-ДАНА-2007г.
  4. Управление персоналом. Учебное пособие/под ред. Т. Ю. Базарова

М-ИНФРА-М 2004г.

 

 

,

 

 

 

 

 

 


 



Информация о работе Функциональные обязанности служб управления персоналом