Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2013 в 12:21, курсовая работа
Целью данной работы является всестороннее изучение имеющегося на сегодняшний день опыта в области финансовой устойчивости коммерческих банков и применение его на практике на примере ЗАО «ЮниКредит Банк» и разработка конкретных предложений по обеспечению финансовой устойчивости и ликвидности банка посредством усовершенствования системы управления активными операциями в данном банке.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• изучить характеристику ЗАО «ЮниКредит Банк»;
• изучить теоретические аспекты анализа финансовой устойчивости ЗАО «ЮниКредит Банк»;
• провести анализ финансовой устойчивости ЗАО «ЮниКредит Банк»;
• разработать рекомендации по повышению финансовой устойчивости ЗАО «ЮниКредит Банк».
Введение 2
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «ЮНИКРЕДИТ БАНК» 3
1.1 Организационная структура ЗАО «ЮниКредит Банк» 3
1.2 Функции отдельных подразделений и подотделов 5
1.3 Нормативно-правовая база деятельности коммерческих банков в России 6
2 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ЗАО «ЮНИКРЕДИТ БАНК» 9
2.1 Капитал банка, как основа финансовой устойчивости 9
2.2 Сущность и факторы финансовой устойчивости 13
2.3 Методика оценки финансовой устойчивости банка 18
3 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИОВОСТИ «ЮНИКРЕДИТ БАНК» 34
3.1 Анализ показателей финансовой устойчивости ЗАО «ЮниКредит Банк» 34
3.2 Рекомендации по повышению финансовой устойчивости ЗАО «ЮниКредит Банк» 39
3.3 Экономический эффект от предложенных мероприятий по повышению финансовой устойчивости ЗАО «ЮниКредит Банк» 43
Заключение 45
Список использованных источников 47
По итогам проведенного анализа, ЗАО «ЮниКредит Банк» необходимо разместить в 2012 году денежные средства в объеме 133 157 729 тыс. рублей на срок «до 1 месяца» и 36 459 333 тыс. рублей на срок «от 1 до 3 месяцев». А также есть необходимость в привлечении денежных средств в объеме 51 599 211 тыс. рублей на срок «от 3 до 6 месяцев», в объеме 79 688 470 тыс. рублей на срок «от 6 до 12 месяцев », в объеме 94 126 705 тыс. рублей на срок «от 1 года до 3 лет» и в объеме 46 490 864тыс. рублей на срок «более 3 лет» в объеме 13 469 385 тыс. рублей.
ЗАО «ЮниКредит Банк» можно представить следующие рекомендации, способствующие повышению и поддержанию необходимого уровня ликвидности:
Таким образом, построить оптимальную систему управления ликвидностью подходящую для любого банка невозможно. Можно лишь выделить определенные особенности банков, и исходя из этих особенностей, подходить к процессу управления ликвидностью. К таким особенностям банков можно отнести: относительно ограниченное количество и объем совершаемых операций; высокую зависимость от внешних факторов; непропорциональным распределением клиентских операций.
Результаты предложенных мероприятий рассчитаны в таблице 3.7.
Таблица 3.7 – Расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий .
Сроки погашения |
Менее 1 месяца |
От 1 до 3 месяцев |
От 3 до 6 месяцев |
От 6 до 12 месяцев |
От 1 года до 3 лет |
Более 3 лет |
Без определенного срока погашения |
Итого |
АКТИВЫ | ||||||||
Денежные средства |
35 468 219 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
35 468 219 |
Торговые ценные бумаги |
3 536 718 |
- |
240 000 |
835 483 |
- |
- |
- |
4 612 201 |
Средства в кредитных |
88 864 121 |
10 054 433 |
58 070 000 |
8 164 231 |
96 508 909 |
149 119 |
- |
261 810 813 |
Кредиты клиентам |
151 783 308 |
58 170 131 |
46 858 279 |
105 141 957 |
196 212 739 |
112 258 403 |
- |
670 424 817 |
Инвестиционные ценные бумаги | ||||||||
- имеющиеся в наличии для |
26 732 310 |
- |
13 268 221 |
10 300 612 |
- |
- |
13 273 230 |
63 574 373 |
- удерживаемые до срока |
- |
- |
- |
- |
659 964 |
- |
- |
659 964 |
Основные средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
75 850 619 |
75 850 619 |
Окончание таблицы 3.7
Сроки погашения |
Менее 1 месяца |
От 1 до 3 месяцев |
От 3 до 6 месяцев |
От 6 до 12 месяцев |
От 1 года до 3 лет |
Более 3 лет |
Без определенного срока погашения |
Итого | |
Прочие активы |
10 676 |
- |
- |
4 663 127 |
- |
- |
- |
4 673 803 | |
Итого активов |
306 395 352 |
68 224 564 |
118 436 500 |
129 105 410 |
293 381 612 |
112 407 522 |
89 123 849 |
1 117 074 809 | |
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||||||||
Средства кредитных организаций |
75 455 024 |
39 835 575 |
25 854 806 |
6 690 612 |
35 751 622 |
18 076 406 |
- |
201 664 045 | |
Средства клиентов | |||||||||
- текущие счета |
48 925 782 |
3 785 124 |
3 683 502 |
7 047 308 |
697 343 |
18 881 860 |
- |
83 020 919 | |
- срочные депозиты |
181 916 404 |
24 603 865 |
37 298 981 |
15 764 778 |
152 805 942 |
56 968 642 |
- |
469 358 612 | |
Выпущенные долговые ценные бумаги |
- |
- |
- |
10 832 852 |
10 000 000 |
5 000 330 |
- |
25 833 182 | |
Прочие обязательства |
98 142 |
- |
- |
9 081 390 |
- |
10 899 |
- |
9 190 431 | |
Собственные средства |
0 |
0 |
51 599 211 |
79 688 470 |
94 126 705 |
13 469 385 |
89 123 849 |
328 007 620 | |
Итого обязательств и собственных средств |
306 395 352 |
68 224 564 |
118 436 500 |
129 105 410 |
293 381 612 |
112 407 522 |
89 123 849 |
1 117 074 809 | |
Избыток (дефицит) ликвидности, рассчитанный нарастающим итогом |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||
Коэффициент избытка (дефицита) ликвидности, рассчитанный нарастающим итогом |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
Из представленных расчетов в таблице 3.7 видно, что при привлечении кредитов и при увеличении собственных средств можно добиться повышения и поддержания необходимого уровня ликвидности в ЗАО «ЮниКредит Банк».
Обеспечение ликвидности может быть достигнуто при полностью сбалансированной срочности активов и пассивов, то есть данные коэффициенты должны быть равны 0.
Учитывая всю актуальность темы, данная курсовая работа посвящена проблемам обеспечения финансовой устойчивости и ликвидности коммерческого банка, через управление активными операциями коммерческого банка. В качестве основных активных операций рассматриваются кредитные операции, операции с ценными бумагами и валютные операции, то есть те операции которые являются наиболее рисковыми с точки зрения подрыва финансовой устойчивости.
Целью данной работы является всестороннее изучение имеющегося на сегодняшний день опыта в области финансовой устойчивости коммерческих банков и применение его на практике на примере ЗАО «ЮниКредит Банк» и разработка конкретных предложений по обеспечению финансовой устойчивости и ликвидности банка посредством усовершенствования системы управления активными операциями в данном банке.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
В первом разделе курсовой работы была рассмотрена характеристика ЗАО «ЮниКредит Банк», а именно организационная структура банка, функции отдельных подразделений и подотделов, здесь же изучена нормативно - правовая база деятельности коммерческих банков в России. Для рассмотрения данных вопросов были использованыуставные и внутренние документы банка, такие как Устав Закрытого акционерного общества «ЮниКредит Банк» от 19 октября 2007года,также были задействованы электронные ресурсы, это официальный сайт Центрального банка РФ, официальный сайт анализируемого банка.
Во втором разделе были изучены теоретические аспекты анализа финансовой устойчивости ЗАО «ЮниКредит Банк». Этот раздел посвящен вопросам о капитале банка, как основы финансовой устойчивости, также о сущности и факторах финансовой устойчивости и рассмотрена методика оценки финансовой устойчивости, рекомендуемая Центральным Банком РФ.
В третьем разделе представлен анализ финансовой устойчивости ЗАО «ЮниКредит Банк», на основе методики расчета ЦБ РФ, данные показатели сформированы в 4 группы, такие как показатели капитала, показатели активов, показатели доходности и показатели ликвидности. В данном разделе были предложены мероприятие по повышению финансовой устойчивости ЗАО «ЮниКредит Банк», рассчитан экономический эффект от данных мероприятий.
1 В случае если сим.28101 не равен 0, ФР увеличивается на сумму расшифровки 3101
2 В случае если 31002 > 0, то ФР уменьшается на (32001 + 32002)
В случае если 31001 > 0 и сим.31001 < (сим.32001 + 32002), ФР уменьшается на (32001 + 32002 - 31001)
Информация о работе Анализ финансовой устойчивости предприятия