Календарно-тематический план практики

     - Массовая рассылка.

     Рассмотрим  подробно каждый вид услуг. 

     Обслуживание  компьютеров и  сетей (техническое), администрирование  обеспечивает клиентам:

     • Бесперебойную работу компьютеров/сети офиса 

     • Телефонную техническую поддержку 24ч 

     • Снижение затрат на ИТ инфраструктуру офиса

     • Перевод на бесплатное ПО (не требующее лицензии)

     • Защиту ценной информации от утечки внутри организации 

     • Обеспечение защиты серверов и рабочих  станций от внешних угроз и  проникновений 

     • Профессиональное администрирование, обслуживание компьютеров, сетей и серверов.

     • Выезд инженера в течение 1 часа, решение типичной проблемы – 15 минут 

     • Команду профессионалов по цене 30-100% от зарплаты одного системного администратора в месяц.  

     Компьютерная  помощь - это полный спектр компьютерных услуг. Все специалисты обладают высокой квалификацией в области компьютерных технологий.

     Скорая  компьютерная помощь включает в себя такие  услуги, как:

     •Абонентское  обслуживание компьютеров и серверов

     • Диагностика компьютеров

     • Подключение к Интернет

     • Проектирование и настройка локальных  сетей

     • Обслуживание локальных сетей (в  том числе многоуровневых)

     • Установка беспроводных Wi-Fi сетей

     • Антивирусная защита

     • Установка и настройка программного обеспечения (ПО)

     • Восстановление данных и файлов

     • Сборка компьютеров на заказ, помощь при покупке

     Создание  сайта. Порядок действий и технологии.

     Компания предоставляет широкий спектр услуг по проектированию, разработке и сопровождению сайтов любой сложности.

     Перед тем, как приступить к разработке сайта мы подробно обсуждаются и уточняются цели, задачи и предметную область проекта, выстраиваются перспективы и роль сайта в рекламной политике компании в будущем.

     Интернет-сайт – это динамичная структура, которой  свойственно меняться вместе с изменениями в компании, владеющей сайтом. В связи с оказывается дальнейшую поддержку ресурса в актуальном состоянии, это могут быть фото-галереи сданных объектов, прайс-листы, ввод новых услуг (разделов сайта), и удаление старых, и многое другое.

     Массовая рассылка

     Рекламная рассылка (спам) – наиболее эффективный вид рекламы, так как бьет точно в цель. При этом все рекламные усилия направляются на целевую аудиторию. Несмотря на негативное отношение к такому виду рекламы как спам, он еще весьма популярен даже у крупных фирм.

     Рассылка  позволяет заявить о себе на весь город, стимулируя продвижение, не вкладывая  больших средств и времени, такая  реклама действует целенаправленно, на потенциального потребителя, который  обязательно заинтересуется при  условии правильного составления коммерческого предложения.

     Сроки и интенсивность рассылки определяются заказчиком, можно доставить коммерческое предложение сотням и тысячам Уфимских фирм за одни сутки, или же рассылать его в течение недели. На сегодняшний день в базе имеется ~20тысяч фирм Уфы и Башкортостана (80-90% Уфа, 10-20% - другие районы Башкортостана).

2. Организационная структура предприятия

 

     Высшим  органом управления общества является Собрание учредителей. Оно регулярно собирается один раз в год для утверждения бухгалтерской отчетности, отчета директора, отчета главного бухгалтера общества, распределения чистой прибыли, выборов исполнительного органа, решения

стратегических  вопросов деятельности общества.

     Оперативной деятельностью общества руководит  единоличный исполнительный орган – директор.

   Организационная структура предприятия выглядит следующим образом: 

 

      ООО «Практику.РФ» реализует только сертифицированную продукцию (товары, работы, услуги) в соответствии с действующим законодательством и несёт ответственность за реализацию продукции (товаров, работ, услуг),

причиняющих вред потребителям. 
 
 

       

     С одобрения генерального директора  производятся все изменения в работе фирмы. Он в пределах своих полномочий может устанавливать порядок найма и увольнения работников, формы и системы оплаты труда, распорядок рабочего дня, сменность работы, порядок предоставления выходных дней и отпусков и другие вопросы. Условия оплаты труда, продолжительность ежегодных отпусков, меры социальной защиты работников не должны быть хуже условий, предусмотренных трудовым законодательством Российской Федерации.

     Начальник по кадрам отвечает за кадровую и производственную политику на предприятии. Ему подчиняются отдел кадров, который отвечает за работу с кадрами предприятия.

      Технический директор координирует и систематизирует  работу группы развития, сервисного отдела и технического отдела.

     Группа  контроля качества отвечает за управление процессами снабжения и сбыта. В его подчинении находятся следующие отделы: отдел контроля, отвечающий за комплектацию изделий, отдел снабжения производит поставки материалов необходимых для производства, ему подчиняются базы и склады предприятия.

     Главный бухгалтер проводит учетную политику на предприятии, осуществляет управление денежными потоками на предприятии.

     Отдел маркетинга управляет маркетинговой деятельностью на предприятии и развитием внешнеэкономических связей предприятия. Он руководит центром маркетинга, которому подчиняется отдел сбыта.

2. Оценка имущественного состояния предприятия

 

      Анализ  имущественного состояния предприятия  позволяет оценить стоимость  имущества и проследить её динамику, определить структуру активов и  пассивов, соотношение внеоборотных и оборотных активов, собственных и заемных средств, выявить «проблемные точки» предприятия, сопоставить динамику валюты баланса и динамики объема реализации и прибыли.

2.1 Оценка структуры активов

 

     За  анализируемый период с 01.01.09 по 01.01.10 гг. валюта баланса в структуре активов увеличилась на 5477 тыс. рублей (2,71%), что является позитивным моментом, свидетельствующим об увеличении имущества организации и  росте её деловой активности.

     Рост  активов в структуре баланса  на 24,25% вызван увеличением внеоборотных активов и на 75,75 % увеличением оборотных активов. Удельный вес внеоборотных активов в валюте баланса уменьшился на 1,04 % и составляет значительную долю 62,49 % . 

      Внеоборотные  активы возросли на 1328 тыс. рублей абсолютном выражении (1,03 % в относительном выражении по отношению к предыдущему периоду). Вложения в постоянные активы являются положительным моментом для предприятия, позволяющим нарастить выпуск продукции. Наибольшая часть средств вложена во внеоборотные активы, что снижает вложение собственных средств в оборотные активы, что в свою очередь приводит к росту финансовой зависимости организации. Снижение удельного веса данной статьи несет собой положительный момент.

     Удельный  вес в валюте баланса увеличился на 1,04 % и достиг значения 37,51 %, соответственно сокращается доля внеоборотных активов. Темп прироста оборотных активов превышает темп роста внеоборотных активов, что характеризуется позитивным моментом.

     Оборотные активы увеличились на 4149 тыс. рублей в абсолютном выражении (5,63% в относительном выражении по отношению к предыдущему периоду). Рост оборотных активов совместно с ростом выручки от реализации несет собой положительный момент, который свидетельствует о росте деловой активности организации.

     Основные средства предприятия увеличились на 1128 тыс. рублей  (0,93%), что говорит о росте производственных мощностей предприятия, позволяющем увеличить производство продукции. Удельный вес в активе составляет 58,94 %, т.е. сократился на 1,04 %, что является положительным моментом, что в свою очередь, свидетельствует о снижении темпов вложений в основные средства. Чрезмерные вложения во внеоборотные активы, без одновременного роста оборотного капитала и выручки от реализации, могут привести к нерациональному использованию средств, т.е к их замораживанию.

     Незавершенное строительство увеличилось на 1729 тыс. рублей  (26,51%), что говорит об увеличении затрат по данной статье баланса.

     Удельный  вес незавершенного строительства  в валюте баланса увеличился на 0,75 % и достиг значения 3,97 %. Чрезмерный рост без соответствующего роста выручки от реализации и привлечения долгосрочных заёмных средств является негативным моментом, отвлекающим денежные средства из хозяйственного оборота.

     Долгосрочные  финансовые вложения не изменились и  составляют 496 тыс. рублей, их удельный вес составляет 0,25 %. Неизменность данной статьи несет собой отрицательный  момент, что говорит об отсутствии у предприятия свободных денежных средств для дополнительных долгосрочных инвестиций в уставные капиталы других организаций, в ценные бумаги других организаций, а также займы, предоставленные другим организациям.

     Отложенные  налоговые активы  возросли на 1215  тыс. рублей  (773,89 %), удельный вес в валюте баланса увеличился  на 0,58 % и составил 0,66 %. С одной стороны прирост данной статьи позволит сократить налоговые платежи организации, но с другой стороны значительный рост приводит к отвлечению средств из хозяйственного оборота.

      Запасы  в отчётном периоде увеличились на 2155 тыс. рублей (12,73%),   удельный вес в валюте баланса вырос на 0,82 % и равен 9,19%, что в условиях меньшего темпа роста выручки и основных средств является отрицательным моментом. 

      Рост  запасов сырья и материалов составил  2477 тыс. рублей (15,54 %), удельный вес в валюте баланса вырос на 0,98 % и равен 8,87%, что является негативным моментом, говорит о неполном использовании сырья и материалов, что в свою очередь приводит к замораживанию средств.

      Готовая продукция и товары для перепродажи, выросли на 35 тыс. рублей, удельный вес вырос на 0,02 % и равен 0,02%, что является отрицательным моментом, означает сокращение сбыта продукции и накоплению её запасов на складе, что может привести к замораживанию денежных средств.

      Расходы будущих периодов сократились на  357 тыс. рублей (36,02 %), удельный вес валюте баланса уменьшился на 0,18% и равен 0,31, что является позитивным моментом, снижает отвлечение средств в данные расходы, возврат которых, происходит в следующих отчётных периодах.

      НДС по приобретённым ценностям снизился за рассматриваемый период на 553 тыс. рублей (20,12%), удельный вес в валюте баланса  уменьшился на 0,3%, что является положительным моментом, что означает возмещение НДС из бюджета и сокращение суммы налога к уплате.

     Дебиторская задолженность покупателей и  заказчиков, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчётной даты  сократилась на 9678 тыс. рублей (18,84%), удельный вес в валюте баланса сократился 5,33% и равен 20,08, что является положительным моментом в деятельности предприятия, свидетельствует о возврате денежных средств дебиторами, повышает оборачиваемость дебиторской задолженности, сокращает длительность возврата средств.

     В период с 01.01.09 по 01.01.10 гг. произошло увеличение денежных средств предприятия на 11646 тысяч рублей (434,07%), удельный вес в валюте баланса вырос на 5,57%. Рост денежных средств является положительным моментом в деятельности предприятия, что свидетельствует о росте её деловой активности.