Отчет по практике в ООО «Казначей»

Содержание                                                                                                    (1 стр.)                                                                                             

 

Введение                                                                                                         (2 стр.)    

 

Раздел  I  ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ                      (7 стр.)

1. организационно-правовая форма (ООО,ОАО,ЗАО…)
2. история создания, становления и развития предприятии
3. Цель и предмет деятельности предприятия
4. Продукция и услуги предприятия Вывод по разделу I

 

Раздел II .СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ                    (5 стр.)

2.1 Организационо-функциональная структура управления

2.2. Описание  деятельности отдела, службы

2.3 Анализ должностной инструкции персоналу

 

РАЗДЕЛ  III ДИНАМИКА ОСНОВНЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ  (10 стр.)

3.1.мущественное  положение 

3.2. использование  основных и оборотных средств

3.3. Показатели ликвидности 

3.4. Показатели финансовой устойчивости 2007-2008 гг.

3.5. Показатели деловой активности.

3.6 Показатели рентабельности и  других факторов эффективности 

 

Раздел IV ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ                             (4 стр.)

4.1 Состояние отрасли и подотрасли

4.2 Совершенствование структуры  управления 

4.3 Пути повышения экономической  эффективности 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ                                                                                           (2 стр.)

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ                 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ 

 

введение

 

Цель прохождения экономической  практики состоит в ознакомлении деятельности предприятия «Казначей», сборе управленческой информации, в  практическом применении теоретических  знаний в сфере практического  менеджмента; оценка эффективности управленческой деятельности и уровня менеджмента организации. Анализ и обобщение данных баланса и финансовых результатов для выявления динамики основных технико-экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия.

В качестве места для  прохождения практики я выбрала ООО «Казначей» с позиции помощника менеджера по сбыту.

Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его объективность  и эффективность. Экономический анализ является не только средством обоснования планов, но и контроля за их выполнением. Таким образом, экономический анализ является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений. В данном отчете использовались как классические методы анализа хозяйственной деятельности и финансового анализа, так и традиционные методы экономической статистики.

 

1.  Общая  Характеристика предприятия

 

1. Организационно-правовая форма

 

Общество с ограниченной ответственностью «Казначей» зарегистрировано Инспекцией федеральной налоговой службы по г. Волгограду 30.10.2006 г., ОГРН: 1023403429323, является юридическим лицом и действует на основании устава, Федерального закона «об обществах с ограниченной ответственностью», части 1 ГК РФ и и законодательства РФ.

Сокращенное фирменное  наименование общества: ООО «Казначей».

Целью общества является извлечение прибыли.

Согласно Уставу общество с ограниченной ответственностью «Казначей» создано по общему решению граждан России путем объединения их имущества и их совместного управления делами, на основе корпоративных прав, в том числе через органы, которые ими создаются, участия Участников в распределении доходов и рисков ООО «Казначей».

ООО «Казначей» имеет отдельное имущество, самостоятельный баланс, счета в учреждениях банков печать со своим наименованием, эмблемой, логотипом и символикой, а также штампы, товарный и фирменный знаки и другие реквизиты.

ООО «Казначей» может приобретать имущественные и личные неимущественные права, вступать в обязательства, выступать в суде, хозяйственном и третейском судах от своего имени.

ООО «Казначей» правоспособное, дееспособное и имеет все права, необходимые ему для решения своих заданий и может быть ограничено в своих правах только в случаях, предусмотренных законодательством России.

ООО «Казначей»  самостоятельно владеет, пользуется и распоряжается своим имуществом, действует на основаниях полного хозяйственного расчета и самофинансирования.

ООО «Казначей» самостоятельно несет ответственность по своим обязательствам всем своим собственным имуществом. Государство не отвечает по обязательствам ООО «Казначей», а ООО «Казначей» не отвечает по обязательствам государства.

 

1.2. Цель и предмет деятельности предприятия

 

ООО «Казначей» создано для осуществления строительной, производственной, торговой, научно-исследовательской, другой хозяйственной деятельности с целью получения соответствующей прибыли (дохода).

Виды деятельности ООО «Казначей»:

• оптовая торговля промышленными, продовольственными товарами и сельскохозяйственной продукцией;
• розничная и комиссионная торговля промышленными, продовольственными товарами и сельскохозяйственной продукцией с открытием торговых точек и магазинов; предоставление услуг по прокату и аренде автотранспортных средств всех видов;
• деятельность автомобильного грузового транспорта;
• пассажирские транспортные перевозки;
• деятельность транспортных агентств;
• автомобильное хозяйство;
• предоставление автосервисных услуг по ремонту, обновлению, обслуживанию автотранспорта;
• ремонт и техобслуживание легковых, грузовых автомобилей, сельскохозяйственных машин и других автотранспортных средств по заказам населения, предприятий и организаций;
• мойка автомобилей;
• покраска автомобилей;
• кузовные работы;
• ремонт ходовой части легкового и грузового автотранспорта;
• вулканизация и наварка;
• шиномонтаж балансировка колес;
• услуги по ремонту двигателей;
• услуги по монтажу автосигнализации;
• обустройство автотранспорта для работы на природном и сжиженном газах;
• антиэрозийная,  противошумовая обработка легкового и грузового автотранспорта, шумоизоляция;
• ремонт и перетяжка сидений;
• пошив и реализация чехлов;
• обустройство, функционирование и организация работы автостоянок, автозаправочных станций и станций технического обслуживания автотранспортных средств всех видов;
• оптовая торговля автомобилями, прицепами, запасными частями;
• розничная торговля автомобилями, прицепами, запасными частями;
• закупка и реализация ГСМ, масел, других нефтепродуктов;
• услуги по оказанию помощи по транспортировке автотранспортных средств, которые потерпели аварию;
• грузопассажирские перевозки автомобильным транспортом предприятия по заказам населения, предприятий и организаций;
• другие виды оптовой торговли;
• торгово-закупочная деятельность;
• материально-технические поставки и организация сбыта;

 

 

 

Раздел II .СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 

 

 2.1 Организационо-функциональная структура управления

               

Организационная структура  ООО «Казначей» (см. Приложение 18).

В состав структурных  подразделений ООО «Казначей» входят: 
                  Три цеха основного производства        

·Производственно-строительный  цех 

       -Ремонтно-механический  цех       

·Авторемонтный цех 

Организационную  структуры предприятия отличает объем выполняемых управленческих работ числу их исполнителей, отсутствие параллелизма и дублирования функций, соблюдение норм управляемости, то есть числа исполнителей, выходящих на одного руководителя или координатора их деятельности, степень оперативности, гибкости и эффективности управления.

Сегодня штат сотрудников  составляет 215 человек, которые осуществляют свою деятельность на основании трудового договора и подчиняются правилам внутреннего трудового распорядка.

В целом организация труда в ООО «Казначей»  находится на относительно высоком уровне. Созданы все условия труда, удобство рабочих мест. В компании применяется повременно-премиальная система оплаты труда: в заработную плату работника сверх оклада включается премия за конкретные достижения в работе по заранее установленным показателям. Разработана система материального стимулирования торговых работников и системы мер взыскания за нарушения, что повышает эффективность и качество труда. Применяется премирование за текущие результаты хозяйственной деятельности, доплаты и надбавки, различные единовременные поощрения за результаты труда и социальные выплаты.

Условия работы ООО «Казначей»  соответствуют законодательству РФ и Трудовому Кодексу РФ. Социальные гарантии определяются в соответствии с Трудовым Кодексом РФ. Функциональные обязанности определены каждому сотруднику предприятия в соответствии с целями и организационной структурой предприятия. На сотрудников предприятия возложены функциональные обязанности в соответствии с должностными инструкциями, которые определяют круг обязанностей каждого сотрудника.

 

2.2 Описание  деятельности отдела сбыта 

Основными задачами отдела являются:

- обеспечение рациональной  организации сбыта продукции;

- организация и обеспечение поставок продукции предприятия потребителям в сроки и объеме в соответствии с заказами и заключенными договорами;

- разработка и внедрение  стандартов предприятия по организации  хранения, сбыта и транспортировки  готовой продукции.

В соответствии с возложенными на него задачами отдел осуществляет следующие функции:

-организацию сбыта продукции предприятия, ее поставку потребителям в сроки и объеме в соответствии с заказами и заключенными договорами;

- подготовку прогнозов, проектов перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, проведение маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию предприятия, перспектив развития рынков сбыта;

- подготовку и заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок;

- составление планов поставок и их увязку с планами производства с целью обеспечения сдачи готовой продукции производственными подразделениями в сроки, по номенклатуре, комплектности и качеству в соответствии с заказами и заключенными договорами.

- обеспечение выполнения плана реализации продукции, своевременного получения нарядов, спецификаций и других документов на поставку.

- контроль за выполнением подразделениями предприятия заказов, договорных обязательств, состоянием запасов готовой продукции на складах.

- организацию приемки готовой продукции от производственных подразделений на склады, рационального хранения и подготовки к отправке потребителям, определения потребности в транспортных средствах, механизированных погрузочных средствах, таре и рабочей силе для отгрузки готовой продукции.

- разработку и внедрение стандартов предприятия по организации хранения, сбыта и транспортировки готовой продукции, а также мероприятий по совершенствованию сбытовой сети, форм доставки продукции потребителям, сокращению транспортных затрат, снижению сверхнормативных остатков готовой продукции и ускорению сбытовых операций.

- участие в организации выставок, ярмарок, выставок-продаж и других мероприятиях по рекламе продукции.

- организацию оптовой и розничной торговли выпускаемой предприятием продукции.

- обеспечение своевременного поступления средств за реализованную продукцию.

- рассмотрение поступающих на предприятие претензий потребителей и подготовку ответов на предъявленные иски, а также претензий потребителям при нарушении ими условий договоров.

- учет выполнения заказов и договоров, отгрузки и остатков нереализованной готовой продукции, своевременное оформление сбытовой документации, составление предусмотренной отчетности по сбыту (поставкам), о выполнении плана реализации.

- координацию деятельности складов готовой продукции.

- осуществление методического руководства деятельностью других структурных подразделений по вопросам поставок продукции предприятия.

- осуществление в рамках своей компетенции ведения делопроизводства, формирование и отправление/получение корреспонденции и другой информации по электронным каналам связи.

- осуществление организации ведения нормативно-справочной информации, относящейся к функциям отдела.

- обеспечение в пределах своей компетенции защиты сведений, составляющих государственную тайну, и иных сведений ограниченного распространения.

- осуществление в соответствии с законодательством Украины работы по комплектованию, хранению, учету и использованию архивных документов, образовавшихся в ходе деятельности отдела.

Возложение на отдел  функций, не относящихся к компетенции  отдела, не допускается.

 

РАЗДЕЛ III ДИНАМИКА ОСНОВНЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

 

3.1 Анализ основных технико-экономических показателей хозяйственной деятельности ООО «Казначей»

 

Для того чтобы провести качественный финансовый анализ предприятия, следует  провести оценку его экономического положения. Для оценки экономического положения предприятия проведем анализ основных показателей, характеризующих  его деятельность. Соответствующие показатели представлены в виде таблицы в приложении 7.

Как показывают данные таблицы, в рассматриваемом  периоде предприятие значительно  расширило свою деятельность. Это  отражается увеличением выручки  в 2011 году на 44485 тыс. руб., а в 2012 году на 97565 тыс. руб. Следует отметить, что в составе ресурсного потенциала большие темпы роста имеют ОПФ - 30,1% за три года, что обусловлено инвестиционной активностью ООО «Казначей». В целом, можно сделать вывод, что предприятие наращивает деятельность за счет модернизации материально-технической базы и повышения производительности труда своего коллектива.

Следующим этапом анализа является анализ основных фондов предприятия. Состав и структура основных средств  Общества представлены в виде таблицы в приложении 8.

Как видно из приведенной таблицы, наибольший удельный вес в структуре основных средств Общества принадлежит статье «Здания» - 47,67%. Второе место в структуре ОС занимает категория «Машины и оборудование», несмотря на то, что в анализируемом периоде ее удельный вес колебался от 24% до 30%. Категории «Производственный и хозяйственный инвентарь» принадлежит наименьшая доля в структуре основных средств. Данный факт объясняется тем, что предметы инвентаря и запасных частей имеют невысокую стоимость и минимальный срок полезного использования. Удельный вес данной категории основных средств в анализируемом периоде практически не изменялся и составлял приблизительно 0,5%.