Отчет по практике в ФГУП «Уфимское протезно-ортопедическое предприятие»

- устаревшие и несовершенные  технологии производства;

- малоизученность таких вопросов, как функционирование предприятий протезно-ортопедической отрасли в условиях ограниченных бюджетных ассигнований, трудности в формировании программы предприятия в силу значительной индивидуальности производства.

- отсутствие современных  подходов к разработке эффективной  системы управления производственной  программой и принципов ее  оптимизации на протезно-ортопедических  предприятиях (ПРОП), необходимость  создания новых механизмов функционирования  производства и разработки его  оптимальной модели, позволяющей  обеспечить согласование интересов  государства, хозяйствующих субъектов и пациентов.

Что касается анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, выявлены следующие недостатки:

- уменьшение рентабельности  заемного капитала;

- не выполнение условия  ликвидности баланса, что означает  серьезные проблемы организации  с платежеспособностью: уменьшение  дебиторской задолженности со  сроком погашения меньше 12 месяцев  и более 12 месяцев;

- значение коэффициента обеспеченности оборотных активов  собственными средствами в 2012 году -0,04 это означает , что оборотные активы предприятия малообеспеченны собственными оборотными средствами. Отрицательное его значение указывает на то, что оборотные средства сформированы из заемных средств, что в будущем будет рискованно;

- уменьшение коэффициента  абсолютной ликвидности, что означает, что доля краткосрочных долговых обязательств не может быть покрыта вовремя за счет денежных средств и их эквивалентов в виде рыночных ценных бумаг и депозитов;

Итак,  выявив проблемы и недостатки предприятия можно сделать выводы: оборотный капитал сформирован из заемных средств, показатели ликвидности по дебиторской задолженности низкие, низкая доля покрытия краткосрочных долговых обязательств.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.1 Предложения по совершенствованию  работы предприятия по оптимизации структуры капитала.

 

В ходе проделанной работы для улучшения финансовых результатов деятельности предприятия нами разработаны следующие предложения по совершенствованию деятельности предприятия:

- усиление роли государства в развитии протезно-ортопедического производства должно сопровождаться органичным соединением преимуществ регулятивной политики с рыночными методами управления отраслью, стимулирующими ее адаптацию к новым экономическим условиям. Адаптация протезно-ортопедических предприятий к рыночным отношениям имеет особое значение для государственных унитарных предприятий потому, что по мере развития рынка в государственном секторе изменяется и сокращается функциональная структура управления. Действующее планирование производства и реализации протезно-ортопедических изделий (ПОИ) осуществляется на основе согласования интересов государства и внутрипроизводственного планирования каждого конкретного хозяйствующего субъекта. Однако сегодняшние экономические отношения государства и ПРОП при формировании производства предприятия не отличаются балансом интересов. Поэтому существует острая необходимость совершенствования системы взаимоотношений государства и протезно-ортопедической отрасли в процессе планирования производства и реализации продукции.

- покупка или аренда нового оборудования, технологии производства.

- решение проблем управления производства предприятия возможно при полной мобилизации всего имеющегося в его распоряжении инструментария управления с учетом реалий рыночных отношений.

      Заемный капитал характеризуется следующими положительными особенностями:

-довольно широкие возможности привлечения, особенно при высоком кредитном рейтинге предприятия;

- обеспечение роста финансового потенциала предприятия при необходимости существенного расширения его активов и рост объема хозяйственной деятельности;

- более низкая стоимость по сравнению с собственным капиталом;

- способность создавать прирост финансовой рентабельности активов за счет эффекта финансового левериджа.

Предприятия, использующие заемные средства, имеют более высокий финансовый потенциал развития, за счет формирования дополнительного объема активов, но при этом существует повышенный риск, угроза банкротства. Задачей управления структурой капитала - является обеспечение ее оптимизации.

- коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует наличие собственных оборотных средств у предприятия, необходимых для его финансовой устойчивости. Отсутствие собственного оборотного капитала, т.е. отрицательное значение коэффициента, свидетельствует о том, что все оборотные средства предприятия и, возможно, часть внеоборотных активов сформированы за счет заемных источников. Улучшение финансового положения предприятия невозможно без эффективного управления оборотным капиталом, основанного на выявлении наиболее существенных факторов и реализации мер по повышению обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами.

- коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая часть краткосрочных заемных обязательств может быть при необходимости погашена немедленно.

Итак, для хорошего функционирования финансово хозяйственной деятельности предприятия необходимо придерживаться  следующих целей:

- увеличение объемов производства;

- повышение качества изделий;

- удовлетворение потребностей  государственного заказа, рыночного  спроса;

- создание новых сфер  производства, новых видов конкурентоспособных  ПОИ;

- стимулирование на предприятии  творчества и инициативы, направленных  на развитие производства, использование  инновационных инструментов в  управлении производством реабилитационной  продукции.

Также необходимо рассмотреть отдельные особенности различных типов стратегий развития, возможности их использования в условиях протезно-ортопедического производства, учитывая следующее:

1. стратегия концентрированного (ограниченного) роста связана с изменением двух элементов: продукта и (или) рынка и не затрагивают три других элемента, а именно отрасль, положение предприятия внутри отрасли, технологию. В случае следования этой стратегии предприятие должно улучшить качество своей продукции или освоить выпуск новых изделий, не меняя при этом отрасли. В то же время предприятие ведет поиск возможностей на существующем рынке либо пытается перейти на новый рынок. Для ПРОП выбор данного типа стратегии выгоден тем, что фирма не изменяет основной профиль своей деятельности - выпуск протезно-ортопедической продукции. Однако для стратегии данного типа характерен ограниченный рост хозяйствующих субъектов, и исследование такой стратегии возможно лишь для предприятий, выпускающих продукцию двойного назначения.

2. стратегия интегрированного роста характерна для динамично развивающихся отраслей с быстро изменяющейся технологией. Стратегию интегрированного роста поддерживают руководители приверженцы диверсификации своих предприятий, с целью покинуть рынки, находящиеся в состоянии стагнации. Использование стратегии данного типа желательно для крупных ПРОП, но в настоящее время, в силу разных причин, трудноосуществимо.

3. стратегия диверсифицированного роста реализуется в том случае, если фирмы не могут развиваться на данном рынке с данным продуктом в данной отрасли.

 

 

 

 

 

 

                 ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Оптимизация структуры капитала является одной из наиболее важных и сложных задач, решаемых в процессе финансового управления предприятием. Оптимальная структура капитала представляет собой такое соотношение использования собственных и заемных средств, при котором обеспечивается наиболее эффективная пропорциональность между коэффициентом финансовой рентабельности и коэффициентом финансовой устойчивости предприятия, т. е. максимизируется его рыночная стоимость.

Структура капитала характеризующаяся источниками средств, показывает, что основными их видами являются:

1. собственные источники  – уставный капитал, фонды собственных  средств, нераспределенная прибыль;

2. заемные средства –  ссуды банков (долгосрочные и  краткосрочные), облигационные займы;

3. временные привлеченные  средства – кредиторская задолженность.

Уфимское протезно-ортопедическое предприятие - производитель протезно-ортопедических изделий. Их продукция рекомендована при заболеваниях опорно-двигательной системы; после травм и операций: при грыжах; опущении внутренних органов; для исправления осанки; фиксации, согревания суставов; для новорожденных. ФГУП «Уфимское протезно-ортопедическое предприятие» является Лауреатом всероссийского конкурса программы «100 лучших товаров России» за достижение высоких результатов в улучшении качества и безопасности отечественных товаров в 2012 году. 

Проанализировав финансово-хозяйственную деятельность предприятия можно сделать следующие выводы: выручка от продажи возросла на 76502 тыс. руб., причиной этого явились изменения в структуре формирования результатов производственно–хозяйственной деятельности предприятия.

Себестоимость реализованной продукции также г. увеличилась на 65890 тыс. руб., за счет выполнение плана по реализации продукции выполнением услуг.

Чистая прибыль в 2012 году увеличилась на 11762 тыс. руб., за счет получения планируемых доходов от реализации и выполнении услуг. 

Структура активов предприятия остается преимущественно мобильной, т.е. в структуре имущества наибольшую долю занимают оборотные средства. 
Анализируя структуру пассива баланса можно сделать вывод, что произошло повышение пассивов за счет увеличения кредиторской задолженности и прочих доходов, уставный капитал не изменился.

Проанализировав данное предприятие финансовая устойчивость показывает что, предприятие имеет абсолютный тип устойчивости, которое означает излишек источников формирования запасов и затрат, высокую платежеспособность и организация не зависит от кредитов.

Показатели ликвидности в норме рекомендуемых значений.

Предприятие рентабельно, работает бесперебойно. Управление персоналом и производством осуществляется в соответствии с Уставом. Отсутствует текучесть кадров. Существует механизм стимулирования труда. 

Рекомендации: уделять больше внимания досугу внимания, усилить государственную поддержку предприятия.

 

.

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12.12.1993. – Материалы информационно-правовой системы «Консультант +».

2. Бюджетный кодекс Российский Федерации от 31.07.1998 №145-ФЗ (принят ФС РФ 17.07.1998, в ред. от 01.01.2014г.).- М.: Приор. 2014, 461с.

3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197 – ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001, в редакции от 01.01.2014г.) – «Система Гарант»

4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 №146-ФЗ (ред. от 28.12.2013). –М.:Маркетинг. 2013, 414с.

5. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 №117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000 в ред. от 30.01.2014, 396с.

6. Федеральный закон от 25 декабря 2008 г. № 273-ФЗ «О противодействии коррупции»

7. Федеральный закон от 24 ноября 1995 г. N 181-ФЗ "О социальной защите инвалидов в Российской Федерации"

8. Указ Президента Российской Федерации от 2 апреля 2013 г. № 310 «О мерах по реализации отдельных положений Федерального закона "О контроле за соответствием расходов лиц, замещающих государственные должности, и иных лиц их доходам"»

9. Постановление Правительства Российской Федерации от 05.07.2013  №568 "О распространении на отдельные категории граждан ограничений, запретов и обязанностей, установленных Федеральным законом "О противодействии коррупции" и другими федеральными законами в целях противодействия коррупции"

10.  Приложение к приказу Уфимского ПрОП от 24 марта 2014 № 17/ОП " Положение о сообщении отдельными категориями лиц Федерального государственного унитарного предприятия «Уфимское протезно-ортопедическое предприятие» Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации о получении подарка в связи с их должностным положением или исполнением ими служебных (должностных) обязанностей, сдаче и оценке подарка, реализации (выкупе) и зачислении средств, вырученных от его реализации"

11.  Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М.С. Абрютина, А.В.Грачев -М.: Дело и Сервис,2011.-265с.

12.  Ахмедуев, А. Управление государственными унитарными предприятиями / А. Ахмедуев // Вопросы экономики. 2012. - № 7. - с .95

13.  Бардовский В.П., Рудакова О.В., Самородова Е.М. Экономика. // М.: ИД Форум, Инфра-М, 2011. - 672 с.

14.  Берзон Н.И., Газман В.Д., Теплова Т.В., Тюгай Л.А., Горелый В.И. Финансовый менеджмент// Изд. 5-е, стереотип. М.: Academia, 2010 - 336 с.

15.   Глазунов, В. Н. Финансовый анализ в управлении доходом предприятия / В. Н. Глазунов // Финансы. 2010. - № 3. – с.57.

16.   Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э.  Управленческий, финансовый и инвестиционный анализ.// 3-е изд., перераб. и доп. - Ростов н/Д: МарТ, 2012.- 160 с.

17.   Вечканова Г.Р., Вечканов Г.С. Микроэкономика.// 8-е изд. - СПб.: Питер, 2010. — 208 с.

18.  Володин А.А. Управление финансами. Финансы предприятий.//  М.: 2011. — 510 с

19.  Жариков В.В., Жариков В.Д. Управление финансами: Учеб. пособие. - Тамбов: Изд-вo Тамб. гoс. техн. ун-тa, 2012. - 80 с.

20. Климова Н.В.   Экономический анализ.// СПб.: Питер, 2010. — 192 с.  

21. Ковалев, В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В. В. Ковалев. М.: ПБОЮЛ Гриженко Е. М., 2010. - 424 с.

22.  Левин Д.Н. Финансы и кредит: Учебное пособие. - Пенза: Пенз. гос. ун-т, 2012. - 169 с

23. Литовских А.М., Шевченко И.К. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2013. - 135 с.

24.  Лытнев О.А. Основы финансового менеджмента.// Учебное пособие- Калининград: Изд-во КГУ, 2012.-с.120

25.  Нелюбова Н.Н., Сазонов С.П. Финансы: Учебное пособие.- Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2011.- с.96

26.  Пожидаева Т.А., Щербакова Н.Ф., Коробейникова Л.С. Практикум по анализу финансовой отчётности// М.: КноРус, 2011. - 240 с.

27.  Попова Р.Г., Самонова И.Н., Добросердова И.И. Финансы предприятий.//   3-е изд. - СПб.: 2010. — 208 с

28.  Савчук В.П. Управление финансами предприятия. // 2-е изд., стер. - М.: БИНОМ, Лаборатория знаний, 2013. — 480 с.

29. Серебренников Г.Г. Основы управления затратами предприятия.// 2-е изд., стер. - Тамбов: ТГТУ, 2010. — 80 с.

30.  Чепурин М.Н., Киселева Е.А. Курс экономической теории. 5-е изд., испр., дополн. и перераб. - Киров: "АСА", 2010. — 832 с.

31. http://ortoufa.ru/ Уфимское протезно-ортопедическое  предприятие. Официальный сайт.