Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Сентября 2013 в 19:24, отчет по практике
На пороге 3 тысячелетия многие ученые приходят к мнению , что во многомбудущее человечества связанно с науками, которые изучают развитие наиболееэффективных методов превращающих неорганизованную толпу в эффективнуюцеленаправленную и производительную силу.
Во многом именно этим можно объяснить самый значимый феномен происходящих перемен в нашем обществе , где при всех неудачах экономических экспериментов, происходит взрыв образования . А ведь не для кого не секрет,чем больше имеется высокообразованных людей, тем в большей степени онизависят от организации.(свыше 90 % в РФ - людей имеющих высшее и средне-специальное образование и являются служащими различных организаций ). Ксожалению наша страна пока не может похвастаться блистательнымипрактическим успехами в этих науках.
В данном отчете по производственной практике проведены некоторые аналитические оценки и суждения состояния экономики на микроуровне .
Основной целью практики являлось закрепление в производственных условиях теоретических знаний по курсу «Менеджмент» и смежных с ним дисциплин,приобретение практических навыков в области управления конкретнымпредприятием, проведении экономического анализа, разработке перспективных текущих направлений хозяйственно-финансовой деятельности предприятийразличных форм собственности.
ВВЕДЕНИЕ………...………………………………............3
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ….....5
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………..…8
АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЖБИ-КОМПЛЕКТ»……………………………………14
АНАЛИЗ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЖБИ-КОМПЛЕКТ»……………………………..27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………….........35
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………...36
Директор
по экономике занимается регулированием
отношений, обусловленных экономической
средой. Ему подчиняются планово-
Директор по маркетингу и внешнеэкономическим связям управляет маркетинговой деятельностью на предприятии и развитием внешнеэкономических связей предприятия. Он руководит центром маркетинга, которому подчиняется отдел сбыта, занимающийся процессом отгрузки изделий.
Директор по капитальному строительству и социальному быту руководит процессом капитального строительства и социальной сферой предприятия. Ему подчиняется управление капитальным строительством, осуществляющее жилищное и внутризаводское строительство, а также капитальный ремонт, и объекты социальной сферы: ДК “Родина”, подсобное хозяйство, детские сады, ЖКО, столовые, гостиницы, СК “Родина”.
Технический
директор управляет технической
политикой на предприятии, у него
имеется заместитель
Финансовая деятельность предприятия - это организация финансовых отношений, возникающих в процессе работы у предприятия с другими юридическими и физическими лицами. Финансовые отношения - это часть денежных отношений, порождаемая движением денежных средств и сопровождающаяся формированием и использованием фондов денежных средств.
Финансовая
деятельность предприятия
Принятие обоснованных финансовых решений возможно только при условии полноты и точности учета и отчетности по финансовым показателям.
Основной
целью финансовой деятельности
является обеспечение
Нормальная
финансовая работа
При
нормальной финансовой
Финансовый
менеджмент - один из элементов
экономического управления
Финансовый
менеджмент предполагает
В процессе выбора наилучшего варианта решения определяются:
а) реальность осуществления того или иного варианта;
б) сопутствующие ему затраты и доходы;
в) изменение основных показателей, оценивающих финансовое состояние предприятия на ближайший период и на более длительную перспективу;
г) другие последствия, связанные с принятием решения;
д) условия, необходимые для реализации принятого решения.
Таким образом, финансовый менеджмент - это процесс активного управления финансовым состоянием предприятия с использованием всех факторов, влияющих на финансовое состояние, в качестве инструмента финансового управления.
Финансовая
политика предприятия - это форма
реализации финансовой идеологии и
стратегии предприятия в
Ценовая политика - это политика формирования цен на продукцию предприятия с учетом динамики конъюнктуры рынка (спросу и предложению) и уровня расходов на изготовление и реализацию продукции. Налоговая политика основывается на выборе оптимального способа осуществления налоговых платежей при наличии альтернативных вариантов хозяйственной деятельности предприятия.
Амортизационная политика - это политика управления амортизационными отчислениями с целью инвестирования их в производственную деятельность предприятия.
Дивидендная политика предприятия основывается на оптимизации пропорций между частью прибыли предприятия, которое используется на потребление (выплату дивидендов), и той частью прибыли, которую капитализируют.
Важной составляющей финансовой политики предприятия является его инвестиционная политика, которая заключается в выборе и реализации самых выгодных путей расширения и обновления активов предприятия для обеспечения основных направлений его экономического развития.
Финансовая
стратегия предприятия
Финансовое планирование - это разрабатывание системы финансовых планов за отдельными направлениями финансовой деятельности предприятия, которые обеспечивают реализацию его финансовой стратегии в плановом периоде. Цель финансового планирования - обеспечение текущей деятельности предприятия необходимыми финансовыми ресурсами.
В целом уровень финансового риска, связанного с предприятием, можно оценить на основании анализа финансовой отчетности предприятия. В первую очередь основным источником информации для такого анализа служит анализ бухгалтерского баланса предприятия, так бухгалтерский баланс содержит информацию о структуре активов и пассивов предприятия, их динамике.
Анализ динамики бухгалтерского баланса приведен в таблице 2.8.
Таблица 2.8 – Анализ динамики бухгалтерского баланса
Анализ динамики бухгалтерского баланса
Показатели |
Значение, тыс. руб. |
Изменения, тыс. руб. |
Темпы прироста (снижения), % | ||||||
2007 год |
2008 год |
2009 год |
2008/ |
2009/ |
2009/ |
2008/ |
2009/ |
2009/ | |
2007 |
2008 |
2007 |
2007 |
2008 |
2007 | ||||
Внеоборотные активы |
|||||||||
Основные средства |
133475 |
155228 |
143847 |
21753 |
-11381 |
10372 |
16,30 |
-7,33 |
7,77 |
Нематериальные активы |
2483 |
5222 |
6139 |
2739 |
917 |
3656 |
110,31 |
17,56 |
147,24 |
Итого внеоборотные активы |
135958 |
160450 |
149986 |
24492 |
-10464 |
14028 |
18,01 |
-6,52 |
10,32 |
Оборотные активы |
|||||||||
Запасы |
224824 |
461203 |
412186 |
236379 |
-49017 |
187362 |
105,14 |
-10,63 |
83,34 |
Дебиторская задолженность |
187189 |
284565 |
301427 |
97376 |
16862 |
114238 |
52,02 |
5,93 |
61,03 |
Денежные средства |
4113 |
9296 |
8554 |
5183 |
-742 |
4441 |
126,02 |
-7,98 |
107,97 |
Итого оборотные активы |
416126 |
755064 |
722167 |
338938 |
-32897 |
306041 |
81,45 |
-4,36 |
73,55 |
Итого актив |
552084 |
915514 |
872153 |
363430 |
-43361 |
320069 |
65,83 |
-4,74 |
57,97 |
Собственный капитал |
|||||||||
Уставный капитал |
30 |
30 |
30 |
0 |
0 |
0 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Добавочный капитал |
125000 |
125000 |
125000 |
0 |
0 |
0 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Нераспределенная прибыль |
11234 |
12085 |
11222 |
851 |
-863 |
-12 |
7,58 |
-7,14 |
-0,11 |
Итого собственный капитал |
136264 |
137115 |
136252 |
851 |
-863 |
-12 |
0,62 |
-0,63 |
-0,01 |
Заемный капитал |
415820 |
778399 |
735901 |
13119 |
-88168 |
-75049 |
12,74 |
-75,97 |
-18,05 |
Долгосрочные обязательства |
102944 |
116062 |
27895 |
349460 |
45670 |
395130 |
111,69 |
6,90 |
383,83 |
Краткосрочные обязательства |
312877 |
662337 |
708007 |
349460 |
45670 |
395130 |
111,69 |
6,90 |
126,29 |
Кредиторская задолженность |
312877 |
662337 |
708007 |
349460 |
45670 |
395130 |
111,69 |
6,90 |
126,29 |
Поставщики и подрядчики |
223156 |
581152 |
621156 |
357996 |
40004 |
398000 |
160,42 |
6,88 |
178,35 |
Задолженность персоналу |
22569 |
34587 |
21897 |
12018 |
-12690 |
-672 |
53,25 |
-36,69 |
-2,98 |
Задолженность по налогам |
56291 |
38198 |
47192 |
-18093 |
8994 |
-9099 |
-32,14 |
23,55 |
-16,16 |
Задолженность прочим кредиторам |
10861 |
8400 |
17762 |
-2461 |
9362 |
6901 |
-22,66 |
111,45 |
63,54 |
Итого пассив |
552084 |
915514 |
872153 |
363430 |
-43361 |
320069 |
65,83 |
-4,74 |
57,97 |
На основании данных таблицы видно, что имущество предприятия в 2008 году выросло на 363430 тыс. руб., а в 2009 году уменьшилось на 43361 тыс. руб. В итоге за анализируемый период имущество предприятия выросло на 320069 тыс. руб. за счет его роста в 2009 году.
Рост
имущества предприятия
Источники средств предприятия выросли в основном за счет роста кредиторской задолженности. Это говорит об усилении финансовой зависимости предприятия и роста риска финансирования в его деятельность, так как рост кредиторской задолженности предприятия свидетельствует о росте его финансовой зависимости.
Таким образом, основным источником прироста имущества предприятия является кредиторская задолженность.
Анализ структуры бухгалтерского баланса приведен в таблице 2.2.
Таблица 2.9 – Анализ структуры бухгалтерского баланса
Анализ структуры бухгалтерского баланса
Показатели |
Значение, тыс. руб. |
Структура, % |
Изменения структуры, % | ||||||
2007 год |
2008 год |
2009 год |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
2008/ |
2009/ |
2009/ | |
2007 |
2008 |
2007 | |||||||
Внеоборотные активы |
|||||||||
Основные средства |
133475 |
155228 |
143847 |
24,18 |
16,96 |
16,49 |
-7,22 |
-0,46 |
-7,68 |
Нематериальные активы |
2483 |
5222 |
6139 |
0,45 |
0,57 |
0,70 |
0,12 |
0,13 |
0,25 |
Итого внеоборотные активы |
135958 |
160450 |
149986 |
24,63 |
17,53 |
17,20 |
-7,10 |
-0,33 |
-7,43 |
Оборотные активы |
|||||||||
Запасы |
224824 |
461203 |
412186 |
40,72 |
50,38 |
47,26 |
9,65 |
-3,12 |
6,54 |
Дебиторская задолженность |
187189 |
284565 |
301427 |
33,91 |
31,08 |
34,56 |
-2,82 |
3,48 |
0,66 |
Денежные средства |
4113 |
9296 |
8554 |
0,74 |
1,02 |
0,98 |
0,27 |
-0,03 |
0,24 |
Итого оборотные активы |
416126 |
755064 |
722167 |
75,37 |
82,47 |
82,80 |
7,10 |
0,33 |
7,43 |
Итого актив |
552084 |
915514 |
872153 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Собственный капитал |
|||||||||
Уставный капитал |
30 |
30 |
30 |
0,01 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Добавочный капитал |
125000 |
125000 |
125000 |
22,64 |
13,65 |
14,33 |
-8,99 |
0,68 |
-8,31 |
Нераспределенная прибыль |
11234 |
12085 |
11222 |
2,03 |
1,32 |
1,29 |
-0,71 |
-0,03 |
-0,75 |
Итого собственный капитал |
136264 |
137115 |
136252 |
24,68 |
14,98 |
15,62 |
-9,70 |
0,65 |
-9,06 |
Заемный капитал |
415820 |
778399 |
735901 |
75,32 |
85,02 |
84,38 |
9,70 |
-0,65 |
9,06 |
Долгосрочные обязательства |
102944 |
116062 |
27895 |
18,65 |
12,68 |
3,20 |
-5,97 |
-9,48 |
-15,45 |
Краткосрочные обязательства |
312877 |
662337 |
708007 |
56,67 |
72,35 |
81,18 |
15,67 |
8,83 |
24,51 |
Кредиторская задолженность |
312877 |
662337 |
708007 |
56,67 |
72,35 |
81,18 |
15,67 |
8,83 |
24,51 |
Поставщики и подрядчики |
223156 |
581152 |
621156 |
40,42 |
63,48 |
71,22 |
23,06 |
7,74 |
30,80 |
Задолженность персоналу |
22569 |
34587 |
21897 |
4,09 |
3,78 |
2,51 |
-0,31 |
-1,27 |
-1,58 |
Задолженность по налогам |
56291 |
38198 |
47192 |
10,20 |
4,17 |
5,41 |
-6,02 |
1,24 |
-4,79 |
Задолженность прочим кредиторам |
10861 |
8400 |
17762 |
1,97 |
0,92 |
2,04 |
-1,05 |
1,12 |
0,07 |
Итого пассив |
552084 |
915514 |
872153 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Информация о работе Отчет по практике на предприятии ОOO «ЖБИ-КОМПЛЕКТ»