Отчет по практике на предприятии ОOO «ЖБИ-КОМПЛЕКТ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Сентября 2013 в 19:24, отчет по практике

Краткое описание

На пороге 3 тысячелетия многие ученые приходят к мнению , что во многомбудущее человечества связанно с науками, которые изучают развитие наиболееэффективных методов превращающих неорганизованную толпу в эффективнуюцеленаправленную и производительную силу.
Во многом именно этим можно объяснить самый значимый феномен происходящих перемен в нашем обществе , где при всех неудачах экономических экспериментов, происходит взрыв образования . А ведь не для кого не секрет,чем больше имеется высокообразованных людей, тем в большей степени онизависят от организации.(свыше 90 % в РФ - людей имеющих высшее и средне-специальное образование и являются служащими различных организаций ). Ксожалению наша страна пока не может похвастаться блистательнымипрактическим успехами в этих науках.
В данном отчете по производственной практике проведены некоторые аналитические оценки и суждения состояния экономики на микроуровне .
Основной целью практики являлось закрепление в производственных условиях теоретических знаний по курсу «Менеджмент» и смежных с ним дисциплин,приобретение практических навыков в области управления конкретнымпредприятием, проведении экономического анализа, разработке перспективных текущих направлений хозяйственно-финансовой деятельности предприятийразличных форм собственности.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………...………………………………............3
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ….....5
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………..…8
АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЖБИ-КОМПЛЕКТ»……………………………………14
АНАЛИЗ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЖБИ-КОМПЛЕКТ»……………………………..27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………….........35
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………...36

Вложенные файлы: 1 файл

Otchet_po_praktike_DLYa_GALI (1).docx

— 68.39 Кб (Скачать файл)

Директор  по экономике занимается регулированием отношений, обусловленных экономической  средой. Ему подчиняются планово-экономический  отдел, занимающийся текущим и перспективным  планированием себестоимости изделий  и определением цен на них, главный  бухгалтер и подчиняющаяся ему  бухгалтерия, проводящие учетную политику на предприятии, финансовый отдел, осуществляющий управление денежными потоками на предприятии.

Директор  по маркетингу и внешнеэкономическим  связям управляет маркетинговой  деятельностью на предприятии и  развитием внешнеэкономических  связей предприятия. Он руководит центром  маркетинга, которому подчиняется отдел  сбыта, занимающийся процессом отгрузки изделий.

Директор  по капитальному строительству и  социальному быту руководит процессом  капитального строительства и социальной сферой предприятия. Ему подчиняется  управление капитальным строительством, осуществляющее жилищное и внутризаводское  строительство, а также капитальный  ремонт, и объекты социальной сферы: ДК “Родина”, подсобное хозяйство, детские сады, ЖКО, столовые, гостиницы, СК “Родина”.

Технический директор управляет технической  политикой на предприятии, у него имеется заместитель технического директора, занимающийся вопросами  разработки, внедрения новой техники. Техническому директору подчиняются  отдел главного конструктора, занимающийся разработкой новых и совершенствованием имеющихся изделий, отдел главного метролога, отве6чающий за состояние контрольно-измерительного оборудования, отдел главного технолога, разрабатывающий технологические процессы на предприятии, отдел технического контроля, занимающийся вопросами качества продукции, отдел надежности и эксплуатации, проводящий испытания изделий, отдел техники безопасности, обеспечивающий безопасные условия труда, отдел инструментального хозяйства(инструментальный завод), изготавливающий необходимый инструмент и технологическую оснастку, отдел главного механика, занимающийся всеми видами механических работ,  АСУ, осуществляющая автоматизацию работ, отдел главного энергетика, отвечающий за обеспечение завода различными видами энергии, и АСУ в данном отделе, пожарная часть, обеспечивающая пожарную безопасность на заводе.  

3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  ПРЕДПРИЯТИЯ.

Финансовая  деятельность предприятия - это организация  финансовых отношений, возникающих  в процессе работы у предприятия  с другими юридическими и физическими  лицами. Финансовые отношения - это  часть денежных отношений, порождаемая  движением денежных средств и  сопровождающаяся формированием и  использованием фондов денежных средств.

 

 Финансовая  деятельность предприятия имеет  целью формирование первоначального  капитала и последующее обеспечение  обоснованных пропорций при формировании  и использовании доходов и  финансовых ресурсов , а также  создание условий для выполнения  обязательств перед государством, покупателями и поставщиками. Частью  финансовой деятельности является  экономическое воздействие на  партнеров, гарантирующее выполнение  ими договорных обязательств  перед предприятием.

 

Принятие  обоснованных финансовых решений возможно только при условии полноты и  точности учета и отчетности по финансовым показателям.

 

 Основной  целью финансовой деятельности  является обеспечение нормального  кругооборота средств как условия  бесперебойной деятельности, осуществления  всех необходимых расходов и  платежей и получения прибыли,  а затем и денежных средств.  Выявление причин нарушения нормального  кругооборота позволяет принимать  решения по методам их устранения.

 

 Нормальная  финансовая работа обеспечивает  превышение денежных доходов  над денежными расходами, осуществление  необходимых инвестиций , возможность  формирования резервов на компенсацию  ущерба или убытка при возникновении  рисковых ситуаций. Практически  риски возникают при осуществлении  предприятием всех видов деятельности.

 

 При  нормальной финансовой деятельности  выручка от продаж - основной источник  возмещения затрат на производство  продукции и формирования фондов  денежных средств. Своевременное  и полное поступление выручки  от продаж обеспечивает бесперебойность  процесса деятельности предприятия,  непрерывность кругооборота средств.  Поступление выручки от продаж  свидетельствует о завершении  кругооборота средств. До ее  поступления издержки производства  и обращения финансируются за  счет источников формирования  оборотных активов . Результат  кругооборота вложенных в деятельность  средств - возмещение затрат и  создание собственных источников  финансирования в форме амортизации  и прибыли.

 

 Финансовый  менеджмент - один из элементов  экономического управления деятельностью  предприятия. В процессе деятельности  возникают финансовые и денежные  потоки, связанные между собой:  любое движение финансовых потоков  приводит к увеличению или  уменьшению денежного потока . Целенаправленное  регулирование финансовых потоков  обеспечивает наличие у предприятия  необходимых сумм денежных средств.

 

 Финансовый  менеджмент предполагает принятие  финансовых решений в рамках  конкретной ситуации, выбор наилучшего  варианта решения с учетом  всех последствий выбора. Такой  выбор производится во всех видах деятельности предприятия: основной, инвестиционной и финансовой.

 

В процессе выбора наилучшего варианта решения  определяются:

 

а) реальность осуществления того или иного  варианта;

 

б) сопутствующие  ему затраты и доходы;

 

в) изменение  основных показателей, оценивающих  финансовое состояние предприятия  на ближайший период и на более  длительную перспективу;

 

г) другие последствия, связанные с принятием  решения;

 

д) условия, необходимые для реализации принятого  решения.

 

Таким образом, финансовый менеджмент - это процесс  активного управления финансовым состоянием предприятия с использованием всех факторов, влияющих на финансовое состояние, в качестве инструмента финансового  управления.

 

Финансовая  политика предприятия - это форма  реализации финансовой идеологии и  стратегии предприятия в разрезе  отдельных аспектов его финансовой деятельности. Финансовая политика формируется  лишь за отдельными направлениями финансовой деятельности предприятия, которые  требуют самого эффективного управления для достижения главной стратегической цели этой деятельности.

Ценовая политика - это политика формирования цен на продукцию предприятия  с учетом динамики конъюнктуры рынка (спросу и предложению) и уровня расходов на изготовление и реализацию продукции. Налоговая политика основывается на выборе оптимального способа осуществления  налоговых платежей при наличии  альтернативных вариантов хозяйственной  деятельности предприятия.

Амортизационная политика - это политика управления амортизационными отчислениями с целью  инвестирования их в производственную деятельность предприятия.

Дивидендная политика предприятия основывается на оптимизации пропорций между  частью прибыли предприятия, которое  используется на потребление (выплату  дивидендов), и той частью прибыли, которую капитализируют.

Важной  составляющей финансовой политики предприятия  является его инвестиционная политика, которая заключается в выборе и реализации самых выгодных путей  расширения и обновления активов  предприятия для обеспечения  основных направлений его экономического развития.

Финансовая  стратегия предприятия воплощается  в его стратегическом перспективном  плане развития, в котором определяют основные альтернативные финансовые показатели деятельности предприятия, в соответствии с предсказуемыми вариантами развития рыночной среды. Результативных финансовых планов, которые дают возможность  прогнозировать вероятные изменения  финансового состояния и финансовых результатов деятельности предприятия, осуществляется на основе моделирования, факторного анализа и нормирования.

Финансовое  планирование - это разрабатывание системы финансовых планов за отдельными направлениями финансовой деятельности предприятия, которые обеспечивают реализацию его финансовой стратегии в плановом периоде. Цель финансового планирования - обеспечение текущей деятельности предприятия необходимыми финансовыми ресурсами.

 

В целом  уровень финансового риска, связанного с предприятием, можно оценить  на основании анализа финансовой отчетности предприятия. В первую очередь  основным источником информации для  такого анализа служит анализ бухгалтерского баланса предприятия, так бухгалтерский  баланс содержит информацию о структуре  активов и пассивов предприятия, их динамике.

Анализ  динамики бухгалтерского баланса приведен в таблице 2.8.

Таблица 2.8 – Анализ динамики бухгалтерского баланса

Анализ  динамики бухгалтерского баланса

Показатели

Значение, тыс. руб.

Изменения, тыс. руб.

Темпы прироста (снижения), %

2007 год

2008 год

2009 год

2008/

2009/

2009/

2008/

2009/

2009/

2007

2008

2007

2007

2008

2007

Внеоборотные активы

                 

Основные средства

133475

155228

143847

21753

-11381

10372

16,30

-7,33

7,77

Нематериальные активы

2483

5222

6139

2739

917

3656

110,31

17,56

147,24

Итого внеоборотные активы

135958

160450

149986

24492

-10464

14028

18,01

-6,52

10,32

Оборотные активы

                 

Запасы

224824

461203

412186

236379

-49017

187362

105,14

-10,63

83,34

Дебиторская задолженность

187189

284565

301427

97376

16862

114238

52,02

5,93

61,03

Денежные средства

4113

9296

8554

5183

-742

4441

126,02

-7,98

107,97

Итого оборотные активы

416126

755064

722167

338938

-32897

306041

81,45

-4,36

73,55

Итого актив

552084

915514

872153

363430

-43361

320069

65,83

-4,74

57,97

Собственный капитал

                 

Уставный капитал

30

30

30

0

0

0

0,00

0,00

0,00

Добавочный капитал

125000

125000

125000

0

0

0

0,00

0,00

0,00

Нераспределенная прибыль

11234

12085

11222

851

-863

-12

7,58

-7,14

-0,11

Итого собственный капитал

136264

137115

136252

851

-863

-12

0,62

-0,63

-0,01

Заемный капитал

415820

778399

735901

13119

-88168

-75049

12,74

-75,97

-18,05

Долгосрочные обязательства

102944

116062

27895

349460

45670

395130

111,69

6,90

383,83

Краткосрочные обязательства

312877

662337

708007

349460

45670

395130

111,69

6,90

126,29

Кредиторская задолженность

312877

662337

708007

349460

45670

395130

111,69

6,90

126,29

Поставщики и подрядчики

223156

581152

621156

357996

40004

398000

160,42

6,88

178,35

Задолженность персоналу

22569

34587

21897

12018

-12690

-672

53,25

-36,69

-2,98

Задолженность по налогам

56291

38198

47192

-18093

8994

-9099

-32,14

23,55

-16,16

Задолженность прочим кредиторам

10861

8400

17762

-2461

9362

6901

-22,66

111,45

63,54

Итого пассив

552084

915514

872153

363430

-43361

320069

65,83

-4,74

57,97


 

На основании  данных таблицы видно, что имущество  предприятия в 2008 году выросло на 363430 тыс. руб., а в 2009 году уменьшилось  на 43361 тыс. руб. В итоге за анализируемый  период имущество предприятия выросло  на 320069 тыс. руб. за счет его роста  в 2009 году.

Рост  имущества предприятия произошел  в основном за счет роста оборотных  активов, в частности запасов  и дебиторской задолженности. Это  говорит о том, что мобильность  имущества предприятия выросла, что оценивается положительно.

Источники средств предприятия выросли  в основном за счет роста кредиторской задолженности. Это говорит об усилении финансовой зависимости предприятия  и роста риска финансирования в его деятельность, так как  рост кредиторской задолженности предприятия  свидетельствует о росте его  финансовой зависимости.

Таким образом, основным источником прироста имущества  предприятия является кредиторская задолженность.

Анализ  структуры бухгалтерского баланса  приведен в таблице 2.2.

Таблица 2.9 – Анализ структуры бухгалтерского баланса

Анализ  структуры бухгалтерского баланса

Показатели

Значение, тыс. руб.

Структура, %

Изменения структуры, %

2007 год

2008 год

2009 год

2007 год

2008 год

2009 год

2008/

2009/

2009/

2007

2008

2007

Внеоборотные активы

                 

Основные средства

133475

155228

143847

24,18

16,96

16,49

-7,22

-0,46

-7,68

Нематериальные активы

2483

5222

6139

0,45

0,57

0,70

0,12

0,13

0,25

Итого внеоборотные активы

135958

160450

149986

24,63

17,53

17,20

-7,10

-0,33

-7,43

Оборотные активы

                 

Запасы

224824

461203

412186

40,72

50,38

47,26

9,65

-3,12

6,54

Дебиторская задолженность

187189

284565

301427

33,91

31,08

34,56

-2,82

3,48

0,66

Денежные средства

4113

9296

8554

0,74

1,02

0,98

0,27

-0,03

0,24

Итого оборотные активы

416126

755064

722167

75,37

82,47

82,80

7,10

0,33

7,43

Итого актив

552084

915514

872153

100,00

100,00

100,00

0,00

0,00

0,00

Собственный капитал

                 

Уставный капитал

30

30

30

0,01

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Добавочный капитал

125000

125000

125000

22,64

13,65

14,33

-8,99

0,68

-8,31

Нераспределенная прибыль

11234

12085

11222

2,03

1,32

1,29

-0,71

-0,03

-0,75

Итого собственный капитал

136264

137115

136252

24,68

14,98

15,62

-9,70

0,65

-9,06

Заемный капитал

415820

778399

735901

75,32

85,02

84,38

9,70

-0,65

9,06

Долгосрочные обязательства

102944

116062

27895

18,65

12,68

3,20

-5,97

-9,48

-15,45

Краткосрочные обязательства

312877

662337

708007

56,67

72,35

81,18

15,67

8,83

24,51

Кредиторская задолженность

312877

662337

708007

56,67

72,35

81,18

15,67

8,83

24,51

Поставщики и подрядчики

223156

581152

621156

40,42

63,48

71,22

23,06

7,74

30,80

Задолженность персоналу

22569

34587

21897

4,09

3,78

2,51

-0,31

-1,27

-1,58

Задолженность по налогам

56291

38198

47192

10,20

4,17

5,41

-6,02

1,24

-4,79

Задолженность прочим кредиторам

10861

8400

17762

1,97

0,92

2,04

-1,05

1,12

0,07

Итого пассив

552084

915514

872153

100,00

100,00

100,00

0,00

0,00

0,00

Информация о работе Отчет по практике на предприятии ОOO «ЖБИ-КОМПЛЕКТ»